很多職場女性都會陷入這個怪圈，用助人為樂來收集同事們的笑臉，來搞好自己的人際關係，對同事有求必應。但是往往的結果是，你的助人為樂成了一種習慣，久而久之，大家都認為你幹這些是應該的，你幹的活動了，人家卻絲毫不記得你的好。相反，如果你有一兩件事你不辦、辦不成、沒辦好，這就變成了你的罪過。所以，職場人助人為樂的好人還是不做為妙
大部分的喜歡助人為樂的職場女性目的不過是為了搞好人際關係，這個出發點固然沒錯，但方法就大錯特錯了。如果別人對你的好感是建立在你每天當牛做馬的被他們“使喚”的基礎上的，那他們所表現出來的對你的好感決不是發自內心，而是基於你的幫忙所致，因為你的幫忙使他們輕鬆很多，一高興自然就會對你露出笑臉，這是人們的正常心理和行為表現。然而，一旦你無法幫忙，這個好感就會立刻消失。
所以，用助人為樂換來的人際關係是不值得多慶幸，多用心維護的，因為這樣的關係不會長久。
實戰練習：助人為樂，哪些情況你該做？
不能助人為樂的事
可以助人為樂的事
端茶倒水這些除了討好同事其他什麼功能都沒有的事。
幫助別人做一些工作上有難度的事，一方麵可以讓自己積累經驗，另一方麵也可以發現自己在工作中的不足，得到能力上的提升。
別人完不成的任務，要你幫忙來完成的事。如果你做了這些事，純粹是出於同事間的情誼幫忙，做得好壞你的上司都無法知曉。如果被上司知道你到處救火，也有可能覺得你在多管閑事。
上司和老板能夠看到你的事。比如當同事某項工作完不成，而上司又急著要的時候，你可以主動向上司申請幫忙協助，這時候你等於是在上司的授權下去做這件工作，你的出發點不是幫同事而是幫公司。
經常性的幫助。有時候可能幫同事帶個午飯回來是很正常的，但這些舉手之勞如果變成經常性的幫助就要打住了。
光說不做的事。當同事遇到困難或問題時，你可以提出建議，但不要在行動上幫忙。比如案例中的琪琪可以告訴同事大姐那一款的化妝品比較好，在同事大姐能路過的那些地方有專賣店，而不用自己幫忙去買。