第六十一課 ? 他們都曾經穩過(2 / 2)

王振滔說:“你這叫做嚴重超標,這是很不好的工作習慣。”

該經理想不通,一副很委屈的樣子。正欲爭辯,善於察言觀色的王振滔迅速接上剛才的話茬兒說:“你想想,你超標那麼多,你的管理、物流和人員跟得上嗎?如果不能保證質量,不僅不會形成有效的市場規模和效益,反而打亂了原有的平衡,撿了芝麻丟了西瓜。盲目開店的結果隻會是開一家,死一家,做了無用功。這就好比一對夫婦,原本隻要一個孩子,可卻生了三胞胎。對他們來說,這絕對是件哭笑不得的事,家裏一下子變成5口人,人多是熱鬧了,但撫養不起啊。”一個恰到好處的比喻說得該經理低下了頭。

最後,王振滔強調:“記住,合適才是最好的。”

財富箴言

 跑得快不如走得穩,賺得多不如賺得久。

 人生就像開飛機,起飛並不難,要緊的是落地。

3.老實人終究不會吃虧

浙江省溫州市是全國著名的小商品生產、集散地。1993年上半年,當地的打火機市場進入癲狂的狀態,打火機廠家急速發展,從原有的100多家猛增至3000多家,很快形成了規模效益,再加上溫州的打火機售價低廉,隻要10元,而日本、韓國等企業生產的打火機一個就高達數百元,差價實在太大,由不得外國客商不光顧。

因此,很多廠家當時都抱著“大撈快撈”的想法,生產劣質打火機,徒有數量沒有質量。唯有一個叫周大虎的企業家認定市場經濟信譽第一,並敢於逆潮流而行,堅持生產質量合格的打火機。按照周大虎的質量標準,一個工人一天隻能做150個打火機,而生產劣質產品的廠家,一個工人一天可以做500個。由於工人的薪水是計件製,所以周大虎工廠的工人明顯不如別人,除了幾個骨幹之外,工人總是來了一批,又走了一批。另外,由於周大虎不肯擴大規模,工廠產量小,有些上遊供貨商甚至不願意給他供貨。

在此期間,周大虎不僅耗盡了前些年的利潤所得,還差點破產。但他並沒有氣餒,更沒有放棄自己的原則,而是重新招聘和培訓工人,堅持以質取勝。結果,隻過了半年,吃夠劣質產品苦頭的外商便開始從周大虎的工廠進貨,周大虎的訂單一下子多了起來,達到了生產能力的10倍以上,而原先的3000多家打火機廠則如秋風掃落葉一般,倒閉了九成半。更耐人尋味的是,已經成為“打火機大王”的周大虎雖然業務量驚人,但他的工廠始終沒有一名推銷員,也沒做過一分錢的廣告。用周大虎的話說,這叫“老實人終究不會吃虧”。

財富箴言

 要懂得加速,也要懂得刹車。

 創業不是敢死隊,不是不怕死就能成功的。