第八章憑借實力，永做強者 3.勇於競爭，敢於搶先
藏獒是一種喜歡爭強好勝的動物，在競爭中它們絕不會謙讓，這表現在對獒王位置的爭奪上，也表現在同狼群的戰鬥中。藏獒的這種強者心態讓它們在什麼事上都勇於搶先。
物競天擇，適者生存，這是競爭的本質和普遍規律。競爭的這種優勝劣汰的根本屬性使得它既是一種激勵機製，又是一種淘汰機製。作為激勵機製，它可以使勝利的藏獒獲得競爭目標，需要得到滿足，受到群獒的敬慕與主人的讚揚。而作為淘汰機製，它則會使失敗的藏獒失去競爭目標，需要得不到滿足，並且往往還會受到群獒的輕視和主人的厭惡。
藏獒如此，人也是如此，我們現在就是一個競爭的社會，我們中國人受傳統思想的束縛，總是存在著君子謙讓的習慣，這樣常常在激烈的商品競爭中失去機會。這裏有一個笑話，但是能夠說明現代競爭機製的殘酷性。有這麼兩個好朋友，他們一起去森林散步，一切都很浪漫，他們邊走邊談論著人生，談論各自的理想，非常投機。突然這時候，從樹林裏衝出來一隻大老虎，兩個人都想逃命。正當一個人拔腿要跑的時候，卻發現另一個人卻正在換跑鞋。他十分不理解，深感迷惑地說：“現在都什麼時候了，你還換什麼跑鞋呀?你這不是在耽誤時間嗎!就算你換上跑鞋也一樣跑不過老虎的！”
可是這個人邊換鞋邊回答道：“我為什麼要跑過老虎呢?我隻要跑得比你快就不會被老虎吃掉了!”
這個故事說明了一個道理：競爭是無情的。無論平時是怎樣的好兄弟、鐵哥們，一旦相互之間有了利益衝突，一切情麵都會變得不堪一擊，再好的兄弟也會變成死對頭。
相信大家都聽過一句話：“商場無父子。”即使是父子，隻要到了生意場上，就是競爭對手。如此激烈的競爭，我們怎能無動於衷呢?
物競天擇，適者生存，這是競爭的本質和普遍規律。競爭的這種優勝劣汰的根本屬性使得它既是一種激勵機製，又是一種淘汰機製。作為激勵機製，它可以使勝利的人獲得競爭目標，需要得到滿足，受到世人的敬慕與輿論的讚揚。而作為淘汰機製，它則會使失敗的人失去競爭目標，需要得不到滿足，並且往往還會受到世人的輕視和輿論的嘲弄。可以說，正是在競爭的刺激和壓力之下，才迫使社會成員不斷進取，超越他人，最終融彙成社會進步的巨大洪流，推動人類社會不斷進步。因此，競爭從某種意義上來說也就可以被看做是社會進步之母，文明公平的競爭對於推動社會發展有著巨大的作用。
馬克思在談到資本主義社會的競爭時就曾指出：“這是一個規律，這個規律一次又一次地把資產階級的生產甩出原先的軌道，並迫使資本加強勞動的生產力，因為它以前就加強過勞動的生產力；這個規律不讓資本有片刻的停息，老是在耳邊催促說：前進!前進!資本主義經濟正是在競爭機製的推動下飛速發展，使資產階級在不到兩百年的階級統治中所創造的生產力，比過去一切時代創造的生產力還要多，還要大。”我國二十多年改革開放的實踐也充分說明了競爭對經濟發展的巨大推動力，市場經濟競爭機製的引入，使我國二十多年來的國民經濟得到了飛速發展。
市場是最公正的法官、最沒有感情的裁判員。所有的競爭者均享有平等的機會，但競爭的結果卻隻能是“擇優錄取”，“優勝劣汰”。
有一位老總曾經說過這樣一件事：有一次，他的公司招聘一名經理，有許多人前去應聘，他一眼就從應聘者中看中了一位小夥子。麵試開始了，一個又一個的應聘者走進了他的辦公室，可是那個小夥子卻一直沒有露麵。這位老總感到很奇怪，於是就讓他的秘書去了解一下情況。秘書回來報告說，那位小夥子遇到了同時來應聘的一些朋友和親戚，於是就讓他們先進來麵試了。終於，那位小夥子進來了，果然他顯示出了高於其他應聘者的能力，但最終這位老總卻沒有錄用他。當我問他為什麼時，他說道：“雖然他有著超出其他人的才幹，但是最重要的是他缺乏競爭性。他既然能把應聘的優先權讓給別人，那麼難保他不會把重要的商機讓給競爭對手。才能是可以培養的，而競爭意識則是內生的。我不能把自己的公司交給一個沒有競爭性的人去管理。”
競爭性正在逐漸成為衡量一個人能力的標準之一。正如這位老總說的，沒有競爭意識的人是不可能獲得成功的。看到這裏，你是否也應該停下來想一想這些問題：我是一個有競爭性的人嗎?我的競爭意識到底有多強?
要想在今天的激烈競爭中獲得自己的生存權，就必須改變傳統的觀念，大膽表現自己，積極表現自己，把機會抓在自己手裏。因為隻有你自己獲得了生存，才能真正幫助你願意幫助的人。而競爭的根本目的就是要把真正有才能的人推上重要的位置，發揮聰明才智，給社會創造財富。如果做個謙謙君子，把機會讓給才能不如你的人，實際上就是對社會的犯罪。