第六章，禦人篇——用人要疑，疑人要用 12．“因才授任”讓基業長青
對曹操而言，每擊敗一個對手，不但意味著多了一塊地盤，而更意味著多了一批治國乎天下的人才。這些人才使曹操由弱小轉為強大，再不斷取得新的勝利，形成了良性循環。
曹操曾說過“士有偏短，庸可廢手！有司明思此義，則士無遺滯，官無廢業矣”。這是他用人觀念的集中體現。所以他總是能夠做到量才任用，隻要有一技之長，就抓住不放。
即使是出身低微、“經”不明“行’’不修的人，甚至是曾經反對過他的人，曹操也都會放下成見，唯才是舉，將他們吸收到自己的周圍，以才論職，確保他們的才能得到最大的發揮，最大化的被自己利用。
曾經有人來到曹營後，仍然不修德行，老犯錯誤，曹操有時也能加以原宥。曹操的同鄉丁斐(字文侯)，在曹營任典軍校尉之職，得到曹操信任，丁斐有什麼建議，曹操一般都能采納。但丁斐有愛貪小便宜的毛病。建安末年隨同曹操征吳，因自家的牛瘦弱，就利用職務之便掉換了一頭官牛，被人發現告發，受到了免官下獄的處罰。
曹操後來見到丁斐，故意問他：“文侯，你的印綬到哪兒去了?”丁斐知道曹操是在開自己的玩笑，於是回答：“拿去換大餅吃了。”曹操聽了，哈哈大笑，對身邊的人說：“東曹掾毛蚧多次跟我說，要我重重地處罰丁斐。我並不是不知道丁斐不清白，隻是我有就像人家有善捕鼠卻愛偷東西的狗一樣，偷東西雖會造成一些小損失，卻可以使我的東西保存完好!”於是又恢複了丁斐的官職，像原來一樣任用他。
及至曹操在潼關被馬超所逼，遭遇圍追堵截渡河而走時，正是丁斐將寨中牛羊驅趕至外，引西涼兵前來搶奪，因而救了曹操。感念他的才能和功勞，曹操後來封他為典軍校尉。
縱覽三國諸侯，曹操提出了“唯才是舉”、“褒亡厚往”等政策，真正地把愛才、用才等思想發揮得淋漓盡致，這使得曹魏有“謀臣如雲，武將如雨”蔚然奇觀。
曹操手下戰將謀士如雲，有的性如烈火，視死如歸，如典韋、龐德等，每有大戰、惡鬥，曹操總是派他們披堅執銳，衝鋒陷陣；有的智勇雙全，文武兼備，如曹仁、徐晃等，曹操就把他們放在重要崗位，統帥諸軍，獨當一麵；有的膽識不足，優柔寡斷，曹操就因人製宜，將他們搭配在合適的主帥營中，當好配角。
這些將才都是不折不扣的棟梁之材。可他們在投奔曹操以前卻沒有什麼聲色，投奔了曹操後才有了他們名揚天下的機會。關鍵就在於曹操因才授任，使他們有用武之地，在曹操成就霸業的過程中出謀劃策。所以說曹操成就了他們，他們也成就了曹操。
曹操特別重視人才，而且能“因才授任”，總是能做到仁者用其仁，智者用其智，武將任其勇，文職盡其智。曹操既善用人力，又善納人言，能夠最大限度地用人之所長。即便是在對曹操並不抱友好態度的《資治通鑒》中，司馬光也還是承認曹操“知人善任，難眩以偽。識拔奇才，不拘微賤;隨能任使，皆獲其用。”“故能戰勝群雄，幾平海內”。
想要使基業長青就必須學會用人。不僅要唯才是舉，還要因才授任，使每個人都能在自己的事業當中，有發揮才能的機會和空間。他們的才能得到了使用，人生價值得到了實現，整個過程就是你事業更上一層、保持長久生命力的過程。
【成事之道】才盡其用保穩固
漢高祖劉邦在楚漢戰爭後，向群臣解釋了自己勝利的原因，“夫運籌策帷帳之中，決勝於千裏之外，吾不如子房。鎮國家，撫百姓，給饋餉，不絕糧道，吾不如蕭何。連百萬之軍，戰必勝，攻必取，吾不如韓信。此三者皆人傑也。吾能用之，此吾所以取天下也。項羽有一範增而不能用，此其所以為我擒也。”
曹操以坦誠的態度渴幕人才，歡迎人才，接納人才，使用人才，關心人才，真正讓人體會到了他“我有嘉賓，鼓瑟吹簽”的誠意，這為他雄霸一方、讓基業保持穩固奠定了良好的基礎。
曹操提出“唯才所宜”，就是把人才安排到最合適的位置上去。所以陳壽說曹操：“漢末，天下大亂，雄豪並起……太祖運籌演謀……官方授材，各因其器，矯情任算，不念舊惡，終能總禦皇機，克成洪業者，惟其明略最優也。抑可謂非常之人，超世之傑矣”。
成大事者具有了求才的誠意，識才的眼光，才能夠發現和吸引人才。隻有合理地使用人才，增強人才的凝聚力，使人才源源不斷地湧來，才能提高自己的競爭優勢，事業才能夠長盛不衰。