80年代中期，何鴻燊繼霍英東之後出任了香港地產建築商會會長。1989年後，香港房地產價格暴跌不止，“賭王”看到如此千載難逢的良機，於是逆水行舟，大肆出擊，展開一連串強勢的房地產收購行動。隨著90年代初期香港局勢漸趨穩定，特別是1992年鄧小平南巡講話的效應，香港股市、房地產價格大幅反彈、上升，賺得賭王腰包滿滿的。
“空”是指航空業。何鴻燊在一次考察拉斯維加斯和大西洋賭城時，看到許多賭客都乘坐私人小飛機和直升機去賭場玩，觸動其在澳門建造直升機場，開辟直升機航線的靈感。
1990年11月，何鴻燊與日本財團合夥搞起直升機公司，開辟了港澳直升機客運服務的航線，機場設於澳門新口岸“新港澳碼頭”平台，每日自澳飛港12個航班，航程隻需16分鍾。
搞了直升機，賭王轉身又投資20多億港幣，興建澳門“國際機場”，是僅次於澳門政府的機場專營公司第二大股東。該機場已開通20多條航線，將賭客和觀光客滿載而來，他們多數都會把脹鼓鼓的荷包掏空才打道回府。
載具越快越好，客人越多越賺。“工欲善其事，必先利其器”。“賭王”的投資哲學，就是贏的哲學。1989年，賭王以收購華民航空股為其“進軍海陸空”戰略劃下一個完美的階段性句號。
1990年，信德企業有限公司易名為信德有限公司，成為一個多元化集團。
1998年，信德集團已是一個擁有資產總值達140多億港元，附屬或聯營公司百餘家，港澳員工1400多人的跨國多元化集團。
何鴻燊的辦公室設於中環信德中心39樓，可俯瞰整個維多利亞港海景及他旗下的波音船隊、港澳碼頭和觀賞藍天中飛行的刻有“華民”字號的波音飛機。
“賭王”的另一個頭銜是“海陸空三軍總司令”。
【創富經】商人要主動跟隨市場趨勢求變
生意沒有永遠長久的時候，顧客的需求，整個市場的競爭態勢都是持續變化的。變是一定要變的，這個世界本來就是豐富多彩的，千變萬化的，重要的是商家必須隨需應變。
何鴻燊的成功，是隨時應變的結果。商戰中要想取勝，需對時勢有著極其敏銳的觀察力和判斷力，因為形勢是不斷變化的過程，必須對其深入細致的分析，並采取有效的應對之策，才能在作出正確的判斷之後，采取相應的手段來順應它。
經商過程中，會有這樣或那樣的機遇。一旦出現，就應該果斷而行，義無反顧。坐失良機，可以說是人生的最大遺憾。商人要主動求變，跟隨市場趨勢進步，而不是被動適應市場環境的改變。
現代商業經營和企業運轉錯綜複雜，千變萬化，因而果敢的決斷更顯重要。企業經營者必須意誌堅定、態度堅決、充滿信心、有毫不猶豫地作出決斷的魄力。
如果說，商業世界的奧秘用一個字來概括，那就是“變”。當經商環境發生變化，當競爭對手的戰略有了調整，你必須注意到這種改變，並采取有針對性的舉措，才可以因地製宜地把握商機，實現盈利的目標。
勝利往往屬於勇於決斷的有魅力的經營者，而優柔寡斷，怯於決斷者則往往貽誤戰機，導致事業的失敗。因此，在變化麵前，要有果斷而正確的決斷力。