所以,你一定不要放鬆對自己的要求,多學習新知識、新技能,多了解社會與行業發展的新信息,讓自己走在時代的前沿,不斷鍛煉和提高你的能力和素養,將自己“功臣”所積累的優勢保持下去,成為企業新員工的表率。根據自己的綜合特征,選定一個最適合自己的領域,使自己在能力上永遠處於領先的地位,在工作態度上永遠都那麼踏實、端正。唯有這樣,你才能繼續得到企業的尊重和青睞,繼續得到企業新人的尊重。
海爾的總裁張瑞敏,過去是文革中的老三屆,靠頂父親的班當了工人,1984年臨危受命,接手了瀕臨倒閉的海爾。就他的以前的學識,要在高科技的家電行業立足,沒有不斷學習、不斷拚搏的精神是不可能的。當海爾成為行業佼佼者時,張瑞敏也決不放鬆對自己的要求。1995年,他通過學習,獲得了中國科技大學工商管理碩士學位。張瑞敏就是一個引領家電潮流的人物,他能做到這些就因為他能放下過去的成功,始終努力進取。就像他所說,他的座右銘就是“永遠兢兢業業,永遠如履薄冰”。
如果你能像張瑞敏這樣,永遠保持如履薄冰的高度警惕性和危機感,永遠保持兢兢業業的工作態度,把自己出眾的能力和服務於企業利益的態度結合起來,你也能永遠保持成功,成為企業永遠的功臣。
當然,每個人的情況不一樣,可能你不是那種卓越的人,畢竟許多人的能力會有一個極限點,怎麼也提高不了。也可能因為你性格的因素,適應不了新環境。還有可能你年齡偏大,在新階段不適合企業的發展。諸如此類的因素很多,這些因素都迫使你並不是一個能力出眾的人,或者不適合企業的工作。這樣一來,企業不可能像過去那樣再重用你。因為企業也要適應新的競爭環境,也要有具有新時代素養和能力的員工來擔任要職,挑起企業生存與發展的大任。否則,你仍處在重要的位子上,卻沒有能力擔當這份職責,企業隻能成為競爭中的失敗者。這個時候,你需要放棄作為企業功臣的心態,坦然接受新的不那麼重要的崗位,泰然麵對自己不再那麼重要的現實。或許你在某些企業員工心中的地位下降了,甚至失去某些員工對你的尊重,但是隻要你以平常心對待這一切,繼續兢兢業業地幹好本職工作,企業仍然會給你足夠的尊重,尊重你的人品、胸懷,尊重你企業功臣的身份,尊重你的職業道德,你的人生價值可以繼續在企業裏發揮出來。
一家企業的總裁找到我,說自己遇到了難題,向我谘詢解決的辦法。原來,他公司一個老員工,是公司的創業功臣,本來任職生產經理。他性格豪爽,為人丈義,但不耐煩條條框框的限製。因為性格原因,他管理粗暴,不能處理好與下屬的關係,與相關部門及下屬的溝通不良。還因為義氣與部分工人走得太近,導致了員工隊伍中小團體的滋生。這種情況已不能適應公司現狀,公司隻好把他從一個部門經理變成了開發部一個普通的開發人員。但他又無法與其他人合作開發,還對於現任領導甚至老板都有些不以為然,有時說句能把人氣得半死。
如果你也是這樣的功臣:居功自傲、自以為是、不服從管理;不思進取,懼怕企業新人,還想盡辦法打壓他們;結黨營私,培養自己的小集團,等等,你將給企業管理帶來很大的困擾,甚至可能嚴重影響企業的發展。如果企業對你一再容忍,像你這樣的人多了,就可能把企業拖垮,到時你也不會有什麼好處。所以,無論如何不要做這種人。