中 原 小勝靠智 大勝靠德(2 / 2)

雖然有錢了,但王愛群並沒有飄飄然,一向低調做人的他,隻是把更多的精力投入到產品開發和結交客戶上。但人生路上總有一個又一個未知的挫折在等待著,創業的一係列難題解決了,守業的路上又布滿了荊棘。2007年,家具業的寒冰期到來,當時全國的家具行業一片慘淡,許多小廠倒閉,另謀生計。王愛群的工廠雖然靠以前的資金積累,還能支撐過去,但也是隻有產量沒有利潤了。如何才能找到新的落腳點、著力點和發展空間,這讓王愛群陷入了困境。

轉戰沙場

命運總是青睞真正有能力的人。2007年,王愛群認識了一位他生命中的貴人,在一次朋友間的聚會上,結識了上海賽格實業一位高層管理人員。上海賽格實業集團有限公司是一家以建築塗料、保溫材料、裝飾材料等建築材料為核心的大型綜合性企業,另外還涉及房地產、木業、物流等相關產業。當時該公司正在拓展木業,說話實實在在的王愛群,被“貴人”一眼識中,認為王愛群是一位可靠的合作夥件。這位“貴人”對王愛群說:“不變不通,不變難通,小變小通,大變大通。”在當前家具行業普遍不景氣的形勢下,“貴人”建議王愛群改做膜板,並開了綠色通道:膜板就打“賽格”的品牌,前提條件是,保證質量過關。

有了“高人”的鋪路和指點,2009年,王愛群毅然把在焦作的家具廠盤給了弟弟,自己另起爐灶,在商丘建了一個占地180畝的木業公司,主要生產各種規格的覆膜板、樺木板和各種規格的異形板。

王愛群說,當初之所以敢把全部家當押到這個木業公司上,是覺得自己傍上了“賽格”這個品牌,這個機會當時如果不抓住,自己可能會後悔一生。畢竟,品牌是世界上最難以複製的商業資產,品牌帶來的高附加值、抗風險能力,是吸引他改行的最重要原因。

事實證明,王愛群的選擇是正確的。如今的賽格木業集團有膠合板、覆膜板生產線10條,年產建築膜板8萬立方米,職工200餘人,技術人員60多人,固定資產投資1.6億元左右,設備先進,技術力量雄厚。產品主要銷往中東、韓國、美國、德國等國家和地區,受到各國用戶的認可和歡迎。公司生產的“賽格”牌覆膜板廣泛運用在北京奧運村、杭州灣大橋及許多城市的電工工程、高層建築、高速公路等國家重點工程上。

王愛群說,從商這麼多年,自己最深刻的體會是要誠誠實實做人,認認真真做事,凡事要大處著眼,小處著手;既要能當老板,又要能睡地板,既要立足於把事業做大做強,又要不貪圖安逸、不揮霍浪費。賽格木業是傾注他全部心血的,也是他創業曆程中的一個新的、更高的起點。目前,他正在商丘開發自己的林木基地,林木自產自銷,爭取把賽格做成當地的龍頭企業。當然,他也會繼續把握住“誠信”這兩個字,因為誠信才是“招賢納財”的金招牌。

(記者 趙燕 2012年7月17日)