在每年的總決賽後，NBA都會在6月下旬舉行一年一度的“新人選秀”大會。參加“選秀”的新人一般都是全美各大學的學生，他們通常是“全美大學生籃球聯賽”中的佼佼者。NBA根據他們以往的表現，從高到低排序，然後，各球隊按照本年度常規賽的勝率排名，從成績差的球隊開始，依次挑選“新秀”，以此確保各球隊能相對平衡地補充新生力量。
近幾年來，NBA選秀活動還擴大到其他國家，包括姚明、諾維斯基、加索爾等在內的其他各國的優秀球員紛紛躋身於“選秀”隊伍中。這樣，NBA就像一塊產生巨大吸引力的磁石，將世界範圍內的優秀球員紛紛吸引到NBA球隊中。難怪其人丁興旺，陣容豪華呐！
此外，球員的轉會製度在一定程度上保證了球隊之間互通“有無”，促進了球員的合理流動和球隊的優化組合，從而，最充分地挖掘和發揮球員的潛能，最大限度地提升每個球隊的實力和水準。
NBA在精心安排賽事的同時，絕不會放棄“賺錢”的機會。可以說，NBA幾乎每時每刻都在動足腦筋，廣開“錢”路。從球賽的門票銷售，到電視轉播權的出讓；從各種形式的廣告收入，到眾多品牌商品的促銷；從比賽本身的商業運作，到相應娛樂項目的發展……NBA簡直就是一種趨之若鶩的商業活動。NBA充分利用自身的影響力與包括阿迪達斯、耐克、銳步、可口可樂、麥當勞等在內的眾多國際著名品牌“聯姻”，互相烘托，互相促進，互惠互利，形成了一種雙贏共榮的良性循環。NBA每年超過40億美元的收入，不僅讓所有的體育產業望塵莫及，就連眾多的商業企業也隻能望其項背。為此，世界各國許多商學院也紛紛將NBA的運作理念、經營手段、市場推廣、國際化運作等列入教程。
關注NBA，不能不關注它的掌門人、所有這些奇跡的創造者——大衛?斯特恩。這位出身香腸商人家庭的猶太律師，自1984年擔任NBA總裁的一刻起，就以猶太人特有的智慧和獨具匠心的製度設計，逐步構建充滿活力的“NBA王朝”。他那運用大牌球星的品牌效應、現代化媒體的功能和“籃球無疆界”的國際化戰略推銷和經營NBA的大手筆，是NBA的生存之道和動力源泉。他先後創建的NBA經紀人製度、俱樂部談判製度、反毒品公約以及球員工會等，都為NBA的有序、有效運作提供保證。是他，成就了“一項運動征服一個世界”的神話。有人說：沒有大衛?斯特恩，就沒有NBA的今天。無數事實也證明了這一點。由此，猶太人的聰明才智再一次讓世人折服。
在我看來，NBA是美國社會的一個縮影。雖然，它緊緊圍繞著金錢這個圓心，動足腦筋，以追求經濟利益最大化為主要目標。然而，NBA營造的文化，同時帶給社會積極的影響。競爭、向上、創新、永不滿足、規範管理等等都是它的亮點。更值得一提的是，在每年的全明星周末活動期間，NBA都會組織全明星球員們開展一係列社會公益活動，包括訪貧問苦，募集公益資金，關注環境保護等，不但擴大球賽的影響，更彰顯了高尚的體育道德和行業風範，深得全社會讚譽，也值得各行各業借鑒和效仿。
NBA帶給我無窮的體育運動樂趣，讓我享受籃球比賽的精彩紛呈和賞心悅目。同時，也引起我對大衛?斯特恩這個人，還有他主管的“NBA王朝”的眾多思考，讓我獲得很多有益的啟迪：原來籃球運動也可以這樣有為！那麼，其他呐？
2009年7月