B．感慨很深，然後從各種角度分析人販子的心理和犯罪動機，試圖從社會學的角度來解釋這個泯滅人性的犯罪行為。
3．你和朋友一起談話的時候，你一般這樣做：
A．說自己想說的話，不時的根據自己想到的東西變化話題，有時候朋友剛準備對你的上一個話題發表意見，但是你已經進入下一個話題的講述了，朋友幾乎沒有開口的機會。
B．提出話題，看朋友的反應進行詳談或略過不說，每一次開口都很謹慎，把自己的意圖巧妙的隱藏在對話中，你從來不主動向朋友提要求，而是讓朋友替你說出你想說的話。
以上三個問題，選擇A的你是一個情緒外露得厲害的人，一點小事都能引起你的感觸，隻要你想，你就能很好的體會旁邊人的情緒，但是更多的時候，你會進入自我情緒表現的模式。光顧著向朋友訴說你的感受，而不注意朋友的反饋。很可能在你為某件小事感動莫名，拉著朋友說得興奮的時候，朋友還沒摸著頭腦，你到底在說什麼事情。表現自己的同事，也要多關注下旁邊人的心情才好。
選擇B的你是一個情緒比較內斂的人，你不會隨意表露你的情緒，但你也並非鐵石心腸，在不了解你的人看來，你似乎有些冷漠，其實你正在小心翼翼的觀察他人的反應，推測他人的心情呢。所以，靠近你的朋友都會意外的發現，你其實是一個真正的有心人，在不知不覺間，就設身處地，悄悄的為朋友解決困擾了。不過太含蓄，偶爾也會讓人困擾，每次都要反複思考你的話裏有什麼樣的暗示，也不是一件容易的事啊！
7． 我隻是一部分
在自然界裏，有這樣一種現象：當一株植物單獨生長時，會呈現出矮小、精神萎靡地生長趨勢；當與其他同類植物一起生長時，則呈現出根深葉茂，生機盎然的成長趨勢。
而在群居的動物中，隻要處於領袖地位的動物奔跑迅速、善於捕捉獵物，其它的成員的奔跑速度也會隨之變得更加迅速。
科學家把把植物界、動物界中這種相互影響、相互促進的現象，稱之為共生效應。
在人與人之間，在職場之中，也同樣存在著這種共生效應。
劉潔剛入職場沒幾年，就體現出了自己很強的工作能力，在同時進公司的同事當中，率先升職了。
當了個小頭目的劉潔工作積極性更高了。帶領著自己的幾個下屬，接連完成了幾個案子，更讓領導刮目相看。
然而，劉潔卻有個愛邀功的小毛病，不管大事小事，都希望把自己的努力擺到前麵來，生怕別人看不見似的。特別是升了職之後，更有些飄飄然，覺得自己能力變強了，沒有什麼搞不定。
在做完每一個案子，向領導彙報工作的時候，劉潔愛邀功的小毛病就更明顯了，所有決策，所有步驟，文字的添加，圖片的修改，事無巨細，她都要講述一遍，但這些講述卻似乎隻有她一個人的功勞，別人的付出，隻字不提。
幾次以後，下屬們都有些不服氣。明明是大家一起努力的事情，為什麼說功勞的時候，卻是劉潔一個人的功勞，大家像是被她壓在了手下，老黃牛一般努力工作，任勞任怨，卻得不到應有的回報，甚至連一點普通的心理安慰都沒有。
劉潔顯然沒有意識到這個問題，因為案子越來越多，完成的質量也很高，她有些飄飄欲仙了。
就在這時，劉潔突然被領導請到了辦公室單獨聊聊。領導先是肯定了劉潔在工作上的認真負責，隨後話鋒一轉，說起了劉潔同下屬的關係。言語之間透露出了劉潔管理能力的軟處，很多同事其實很不服她。
言到最後，領導給了一句話，“你要記住，你們是一個團隊，你隻是其中的一部分，而不是全部。”
因為這件事情，劉潔鬱悶了好多天，她一口認定自己的下屬中有人去上司那裏打自己的小報告，她覺得自己並沒有做錯什麼，也許是比別人後來卻先升職，有的人感到不服氣吧，所以就從背後給自己下刀。
她越想越覺得氣不過，自己辛辛苦苦，兢兢業業的工作，有時候晚上加班都要加到兩三點。可是呢，到頭來換不得個好，還被領導含沙射影的批評一頓，這個世界真是不公平。
真的是世界不公平嗎？
劉潔顯然沒有意識到問題究竟出在哪裏。自己從一個小團隊中普通的一員，上升到了這個團隊中的領導者。但領導者隻是一個比別人多些決策權的角色，而不是占領全部的“女皇”。就算是女皇，如果沒有那些懼怕她權勢的人的追捧，以及那些忠心為她效命的人的努力，她也做不到高高在上。