推而廣之，新來的小夥子之所以能夠與那些女同事迅速的打成一片，應該也是在彼此之間找到了相似點，能就著這些相似點展開話題。
可是真的就有那麼巧，所有人的愛好都剛好是他的愛好？
“你應該觀察一下，他同別人交談的時候是點到為止，還是針對每個話題都能深入的交談？”
“難道他與你沒有共同話題麼？”
網友們七嘴八舌的交流著。
果然，到了第二天中午吃過飯，小夥子很無意的走到豆豆身邊，隨口問豆豆，是否喜歡玩遊戲，平時都玩什麼遊戲。
豆豆回答後，小夥子非常高興的說，自己也經常玩這個，並且和豆豆討論了很多遊戲裏的戰略技巧。
相談甚歡，午休一個小時不知不覺就過去了。下午上班時，小夥子已經在QQ上邀請豆豆加入他們的遊戲大軍了。而且還熱心的為豆豆介紹其他的幾款遊戲，簡單的列出了好玩之處，豆豆還有些好奇和心動了呢。
她所不知道的是，這裏的每一步看似巧合，但裏麵都有精心的“設計”。
首先，吃過午飯後，小夥子為什麼不朝別人走去，而是那麼巧合的走向自己呢？分明前幾天已經與別的同事建立了深厚的友誼，為什麼不去與朋友在一起？
事實證明，對方的計劃是，今天要“拿下”豆豆。看似隨意的提問，並沒有那麼簡單。豆豆與那些喜歡購物、逛街、美容、八卦的女同事顯然沒有共同話題。大部分女性都喜歡的東西她似乎並不喜歡，那麼她會喜歡些什麼呢？
豆豆年輕，又沒有結婚，閑暇時間都怎樣打發？玩遊戲的可能性不小。於是小夥子試探性的提問，當問題及此，豆豆忽然明亮起來的眼神，以及語氣的興奮度，都讓對方迅速知悉了自己的愛好。剩下的，就是巧妙的溝通了。
當對方說起自己感興趣的話題，陌生感迅速減少，而且豆豆平時與同事們也不大有話可說，現在這位站在麵前而且顯然要與自己交談下去的同事，確實能讓自己感到歡喜。
接下來的幾天，豆豆不但嚐試了小夥子給自己介紹的新遊戲，而且還驚喜的發現，兩人之間的相似點越來越多，他們喜歡同一家店裏的小吃，喜歡聽同樣風格的音樂，甚至喜歡同一個人寫的小說。
關係由陌生變為熟悉，她甚至覺得找到了一個久違的知己。
在職場中經常有這樣的情況。有的人不是清高，也不是有多大惡習，但就是無法與人親切的相處，沒有太多共同話題，想要親密的場合經常冷場。而有的人剛好相反，無論和誰，都能夠迅速的親切起來，在他們的世界裏，地球就像一個村，從村頭走到村尾，都是認識的好夥伴。
區別在哪裏？
在於一個人需要融入周圍環境的時候，是否能夠盡快的發現與別人的相似點。這裏有兩個重點，一個是盡快，一個是發現。
就像事例中的豆豆那樣，入職一年，依舊未能發現與周圍同事的相似之處，相反卻感覺格格不入。這樣的效率就與“盡快”毫不相幹了。而那位新同事則不一樣，速度快得驚人，用短短的時間，與每一個人都建立了一些共同話題。
來說說發現。
就像豆豆質疑的那樣，新同事難道真的就興趣那麼廣泛，又剛好和眾人都合拍？未必有那麼巧。真正的奧妙在於他那雙“發現美”的眼睛，和一對“聽見美”的耳朵。
觀察很重要。觀察老板和同事的喜好，觀察平時哪些人合拍，而哪些人則比較孤僻。把不小心鑽進耳朵裏的八卦進行分析，推理（但不是漫無邊際的聯想），就能夠獲得一些信息。
整合信息，再結合自己的認知程度，找到事件的相似點。
有時候，相似點並非天生，但隻要找到一些細節，去巧妙的搭建溝通的橋梁，便能夠主動的拉近彼此的距離。
【課後作業】
迅速搭建相似點的訓練。
假設情境1．某天去衛生間，無意中聽到老板給家人打電話的時候提到了兒子怎樣，老板一邊焦慮的唉聲歎氣，一邊念叨，怎麼辦，這個臭小子該怎麼辦呀。
獲得信息：老板有一個兒子，而且這個兒子似乎不讓人省心。不知道是學習不好，還是太過淘氣。
找到相似點：如果碰巧能與老板交談，話題從孩子開始，你越是隨意的問，他越容易隨意的就回答。談話中他可能會透露出，自己的兒子太過調皮搗蛋，不知道怎麼調教。可是在你看來，調皮的孩子是很聰明的，他能想到別人所不能想。
效果：再怎麼淘氣的孩子都是父母的心肝寶貝，你避免了探討孩子那讓人頭痛的搗蛋，而是間接的誇獎了他的聰明，這也是一種找到相似之處的好辦法，盡管你沒有孩子，但是你卻讓老板想要同你輕鬆的“談談”。
假設情境2．你發現同事電腦的桌麵上是一隻小狗。
獲得信息：他也許是愛狗之人。
找到相似點：主動詢問，桌麵上的那隻狗狗，是同事自己家的麼？讚揚那隻狗長得非常的可愛。並主動爆出自己也是愛狗之人，以前或者現在都在養狗。相似之處已經明了，如果對方也是愛狗養狗之人，你就可以同他探討養狗的一些經驗。如果你實際上並沒有這方麵的經驗，就應該把提問的主動權掌握在自己手中，讓對方既能夠耐心的替你解答，又能夠找到一種滿足感。