在叢林生活的老虎總是比在草原生活的老虎個頭小一些，這是因為個頭小的老虎在茂密的叢林中穿梭比較方便；在非洲生活的狐狸比在北極的狐狸耳朵大很多，這是因為耳朵是用來散熱的，北極狐的小耳朵可以保持更多的熱量。這些動物都是因為環境不同而產生了不同的進化，因為這會更有利於他們的生存。管理也是如此。
管理方法有時候就像生物的進化，在不同的文化氛圍中，會產生出不同的管理方法，各個根植於不同文化的管理方法，可能會通過不同的手段來實現相同的目的。這是因為在不同的文化中，人們所認同的道德標準不一樣而產生的差異，這些管理方法的實施，在這個文化圈裏邊看都是很合理的。
正如正泰集團董事長南存輝所說：“管理本身並無好壞之分，隻有適合與不適合之別。適合的，即便看上去不那麼”現代，也應該采取；不適合的，即便多麼先進，也要視情況而定。
對西方好的東西要學習；對傳統的東西要總結繼承，要有創新；在企業管理中要立足實際，不要被任何成型的模式套牢。
企業管理這門學科，近幾十年內真可謂百花齊放，百家爭鳴；各種理念已是“古今交錯，東西貫穿”。尤其在改革開放的中國，更是“中外合流，洋為華用”。進入新世紀以來，管理學界有一個很明顯的趨勢，那就是管理思想和理念正逐步朝東方回歸。西方的管理學家們也開始認識到，他們的那一套方法也不是萬能的，並且開始從古老的中國文化中尋找智慧。
現在全世界都在研究《道德經》、《易經》、《論語》、《孫子兵法》、《三十六計》等，許多到中國來留學的人都對中華文化有很深厚的興趣，全世界都想吸取中華文化裏麵的營養，並適時地把它運用出來。這就使得現代管理中的“中西合璧”逐漸成為主流。
管理無國界，中國式管理簡單地說就是合理的管理，所謂合理就是合乎規律。與西方式管理不同，中國式管理就是真正倡導以人為本。從組織的打造和管理的結果來看，我們希望一個組織能像一個人一樣，機動而靈活。而西方式管理則側重於把人組合起來，形成一個比較穩定的程序化的機器，然後去創造財富。不過現實是，人越來越不適應企業將自己物化成生產工具，而需要更多的自動自發。現代西方管理的極至是把人變成機器，而人本質上是不可能成為機器的。所以現在有很多人正在積極地從中華傳統文化裏去提煉現代企業管理思想，隻是已經係統地提煉出來的相對比較少一些。我們要做的事情就是要把中華文化“道”的層麵的東西提煉成一個係統的、能夠指導管理實踐的現代化的理論，在企業界去推廣和應用。
中國傳統文化內容豐富，曆史悠久，積澱了許多優秀的成分，但同樣也混雜了不少的糟粕。
因此，中國文化對中國社會的影響是雙重的，既有大量的促進社會發展的因素，同時也有阻礙社會發展的成分。這樣，在對待傳統文化的態度上，既要吸收和繼承，古為今用，又要揚棄和更新，進行改造。尤其是在今天的經濟管理中，更要利用文化的力量，對管理進行創新，建立起一種有中國特色的現代管理體係。
以中國管理哲學，來妥善運用現代管理科學，就是我們心目中真正的中國式管理，目的隻有一個，用得有效。
(本章完)