咱們中國人做事，也在潛意識裏就信奉著這一套準則。大英雄們做事，都號稱是“替天行道”，“天”到底說什麼了，“天”到底有什麼道道，誰也說不清，列位自己去想吧，反正都是八九不離十。後來不說“替天行道”了，從外國引進了一些先進性的概念，改稱“曆史規律”了，但是仍然含意模糊。不管發生什麼事，事後都可以套進“曆史規律”，但事前一定是含意模糊的。咱們中國人喜歡講辯證法。人家外國人在研究某個結果產生的原因時，總要找出最關鍵的、起決定作用的因素來；咱們不這樣，咱們搞“綜合治理”，咱們講究全麵地發展地分析問題，原因是多方麵的，不是這個就是那個，要不然就是很多原因綜合導致的結果，總之就是不給出準確的答案。既然眾口難調的話，為什麼幹脆就不去做這個“調”的事呢？這是為人處世的必學科目。
我國著名人際關係研究學者曾仕強先生曾說過，把選擇權留給別人的好處有很多：
1.讓人覺得你高深莫測：無論做個什麼，千萬不要過於直接的讓別人有徹底了解你的機會，相反的，給出一個模棱兩可的說法，讓對方根本無法窺測你的內心，從而產生一種因為不了解而不敢輕舉妄動的心理暗示。
2.有時候是種變相的拒絕，但是又不會不給別人留麵子：不輕易地作出選擇，有的人就會想，這個人是不是根本就不喜歡現在所給出的選擇項，那麼我是不是再考慮一下可供選擇的東西呢？這樣，既解決了問題，又給對方留下了很大的回旋空間，相當給對方麵子。
3.其實是最容易反客為主的一種方法：反正沒有給出什麼確切的說法，那麼一旦有什麼事情發生的話，大可說出與事實相符的想法，而且一再強調自己的正確性，打壓相反的一方。
把選擇的機會留給自己，不出頭解決問題叫圓滑。這樣做的，通常都能把事情圓滿地解決了，這便是圓通。將心比心是圓通的先決條件，多以欣賞的眼光，來體會他人的圓通，便比較容易吸取他人的經驗，而能夠迅速成長。常以厭惡的心情，來批判他人的圓滑，結果便隻是生氣的份，而失去很多學習他人經驗的機會。
準則一：不能流露出自我傾向
中國有句老話：“逢人隻說三分話”，大概的意思是說言多必失，說太多的話有時會過多的把自己的底揭給別人看，讓別人知道你的真實想法，很多時候會將自己置於被動的位置。這時候，看似一句若有若無的話：“隨便”、“什麼都好”之類的話，可以讓你在與人交往時，首先把自己很好的保護起來，讓別人先說出他的立場和觀點，你可以及時地察言觀色，來個知己知彼、百戰不殆。
準則二：學會緩一步說話
如果對方非常迫切地知道你的想法，逼你太緊的時候，切記要學會緩一步說話，轉移話題，顧左右而言他，別攤上本來不關自己的事情，盡量讓別人來猜自己的意思。具體說來有幾種方式，一是直截了當地告訴對方：“我還沒想好呢”、“我還沒決定呢”……二是反問法：“你覺得呢？”、“難道這樣不好嗎？”……三是吐露一部分自己的想法，但是把底線死死守住，比如說，“我覺得這種做法沒有什麼不妥的，但是我還想聽聽你的意見”……不管怎樣，說到底，就是讓別人先於你表明態度，你再根據別人的回答和態度表明你的觀點和角度。
準則三：該出手時就出手
打太極打個沒完那也不行，因為這麼做的原因就是想伺機而動，要不然豈不是白費苦心？一直蓄勢以待，把主動權慢慢掌握在自己的手中，一旦時機成熟，就反客為主。不流露自己的傾向也好，學著打太極也罷，都是為了讓自己在人際交往中處於主動狀態。當所有的觀點和態度都明了時，是該做個決定的時候了！記住，不要優柔寡斷，不要左顧右盼，該出手時就出手，將說話主動權交給別人，將行動主動權收歸自己！
(本章完)