第536章 用人之道(二)!(1 / 2)

可能到不了多久,魏大鵬對於自己名下的集團公司,也就隻可能認識幾個負責方麵的人的臉了,除此之外,就是兩眼一抹黑,根本就不知道底下那些員工,到底是個什麼樣子的。

當然了,在公司上升期間,加上魏大鵬也不是什麼小氣的人物,甚至魏大鵬的豪爽大方,就是在國內也是聞名遐邇的,可以說,靠著這些,可以相當大程度地籠絡住公司的員工,讓他們在產生足夠的向心力的同時,生不出二心來。

可正所謂人心難測,同時也是眾口難調,時間長了,別樣心思的人就會冒出頭,既然是在這個社會中,必然不可能讓所有人都會感覺自己得利了,加上人心本來就難以饜足,到時候就會有心有怨懟的人出現,這種人隻要出現一個,就會像是汙染物一樣,你要是不管不顧的話,就會汙染一大片,從而如同一顆老鼠屎一般,會壞掉集團這鍋香噴噴的粥的。

這也是為什麼很多聲名鵲起的大公司,會在上升期一過,就會急速下坡倒退,甚至倒閉的原因所在。

當然了,魏大鵬現在想這些,似乎還有些杞人憂天的感覺,可是他卻不敢輕忽,因為他知道隻有時刻保持清醒的頭腦,才能讓公司平穩發展,而不會出現令人無法期許的情況。

不過好在魏大鵬也不是沒有辦法,一個呢,自然是加大公司企業文化的宣達,其實這個說出來也是很簡單的一個道理,這就好比是一種精神洗腦,而且不管是結果如何,加強企業文化宣達的成本並不高,但效果顯然是有的。

在這方麵,魏大鵬結合了地球上的時候一些大公司的企業文化,以及這個世界的一些典型的企業文學,相互糅合起來,然後形成了大鵬集團自身的企業文化。

自然,這些所謂的企業文化,跟古時候的各種統治思維一樣,其主要目的就是讓所有的員工,能夠認同公司的核心價值觀,然後形成一定的向心力。

這種精神層麵上的影響,你要是能有多少,其實也真不太好說,但這就是好過沒有的事情,畢竟經常給員工灌輸這些,多少也能形成一定的影響力,從而改變員工的一些固有價值觀。

而魏大鵬對於企業文化的核心價值,其實還是古時候那一套,也就是講求奉獻,講求天道循環那一套,隻是套上了一些現代的元素。

不過魏大鵬在設定企業文化的時候,忽然想到了自己在地球上的時候,聽到過的一則企業文化的總則。

不管是哪個企業的企業文化,都要有高大上的總則,才能得到認可,這個可不是胡亂吹一些就可以的,不然不但會讓其他人看輕,顯得這家公司其LOW無比,那就真的是得不償失了。

而當魏大鵬將自己“想”出來的企業文化總則拿出來的時候,倒是唬了所有人一下。

因為魏大鵬拿出來的,確實是相當不錯的總則:

“團體以和睦為興盛,精進以持恒為準則;