是甜蜜的還是苦澀的，現在我無法分辨,
舒適寒冷,不要本末倒置了，
那些青少年的希望，他們的眼眶裏溢滿了淚水,
很害怕不敢坦白承認一個小小的謊言！
——蘋果公司iPod產品的著名廣告歌曲“一、二、三、四”
背景分析
iPod的品牌營銷的確讓人眼前一亮。在iPod的廣告短片中，可以看到一個黑色的剪影人在顏色鮮豔的背景裏，隨著iPod的音樂節奏舞蹈，在這其中，iPod獨特的白色耳機線非常搶眼。
iPod的“剪影人”廣告引發了廣泛討論，有不少品牌分析人士寫了大量的文章解讀這一現象。就如一位分析人士所言，喬布斯特別擅長品牌營銷，他幾乎是從一開始就極力宣傳“蘋果文化”，將其塑造成優雅而限量的精致工藝產品文化。
行動指南
真正高明的品牌營銷，不是營銷產品，而是營銷一種文化。
12月30日 秘方：革命性技術與營銷的結合
一直以來廣告都極其重要，其重要性僅次於技術。
我的長遠理想就是讓所有人都能夠使用電腦。對我而言，這就意味著一定要通過廣告向公眾宣傳這些電腦。我的夢想就是世界上的每一個人都擁有自己的蘋果電腦。為了做到這一點，我們一定要成為一家非凡的公司。
——喬布斯的品牌哲學
背景分析
喬布斯認為，品牌僅次於技術。這種觀念的背後，是喬布斯的品牌秘方，他堅信：革命性的技術與營銷的結合才是蘋果公司成功的關鍵。
有不少評論人士並不認同蘋果公司的廣告才能，認為它比起技術來微不足道。但品牌營銷一直都是蘋果公司的關鍵戰略之一，喬布斯也一直將廣告作為一種與競爭對手相區分的重要的、有效的方法。
行動指南
你一定不能忽視蘋果公司的成功秘方：革命性的成功=革命性的技術 + 革命性的營銷。
12月31日 品牌“角鬥士”
賈斯汀扮演的蘋果電腦回憶起微軟過去說要改善其軟件的各種承諾，對PC機進行了一番惡搞。
由霍奇曼扮演的PC機在廣告裏激動地說：“沒有聽到好消息嗎？Windows 7出來了，沒有我上個操作係統擁有的任何問題。相信我。”
賈斯汀扮演的蘋果電腦回憶起微軟過去說要改善其軟件的各種承諾：“PC機，這話我似曾相識。”
然後廣告回放了過去可能有過的一些承諾。當時PC機說，Windows Vista不會有Windows XP有過的任何問題，Windows XP不會有Windows ME有過的任何問題，Windows ME不會有Windows 98有過的任何問題等。每個時間段，PC機都秀出一款不一樣的發型，到最後都說：“這次會不一樣的，相信我。”
最後出現的廣告詞是：“沒兌現的承諾”（Broken Promises）。
——2009年10月蘋果公司的新一輪廣告
背景分析
這是蘋果公司廣為傳頌的廣告“買一台Mac”的最新版本，這種直接拿競爭對手開涮的“PK模式”，蘋果公司堅持了好多年。
2006年，《華爾街日報》評選出了年度的最佳和最差廣告，蘋果公司當年“買一台Mac”的廣告榮登最佳廣告之列。
蘋果公司的廣告PK模式有著悠久的傳統。許多人都對蘋果那則著名的“1984”印象深刻。1984年，蘋果公司花“血本”為Mac製作了一則長達60秒的廣告，在全美職業橄欖球聯賽的電視轉播中播出。當時，蘋果公司的PK對象是IBM。
蘋果公司的Mac還堅定不移地PK起了PC，甚至PK起微軟。
這種廣告PK模式也是其他公司愛用的招數，但是，難得蘋果公司20多年如一日地保持了這種PK精神，這也讓蘋果公司的品牌性格更為鮮明，而且在商業和娛樂之間做了一個很好的平衡。要知道，姚明出演的第一個商業廣告，就是蘋果公司的Mac廣告，大個子的姚明拿著一台Power Mac G4，一個侏儒卻拿著一台新Mac G4，以此進行PK。簡直是不把PK精神進行到底而死不罷休。
行動指南
不管是PK 微軟，還是挑戰IBM，蘋果公司都通過這種“角鬥士”的方式清晰了自己的性格，明確了自己的定位。這種“角鬥士”精神是品牌經營的關鍵之一。
尊敬的書友，本書選載最精華部分供您閱讀。留足懸念，同樣精彩！