作為管理者，你就應該像一個在戰場上的軍師一樣，“運籌於帷幄之中，決勝於千裏之外”學會指派和授權，讓其他人跟著你的手指轉，把一切都掌握在你手中，你的效率自然就會提高了。
陳一剛被老板提拔為公司銷售部的新主管。為了回報老板對自己的賞識，陳一剛雄心勃勃，準備大幹一場。於是在前半個月的時間裏，部門幾乎所有的事，他都要親自過問，有的甚至身體力行。真正是事無巨細，事必躬親。結果呢，卻是事與願違。新主管到任，部門效益不僅沒見長，反而弄得有點軍心渙散。陳一剛也備感委屈，自己累得要吐血，失眠、頭痛，生物鍾紊亂，屬下還不買賬，認為自己好大喜功，大權獨攬，而且剛愎自用。他們私底下還給這位新主管取個綽號“陳一杠”說他什麼事都喜歡插上一杠子。
其實，陳一剛犯的最大的錯誤就是事必躬親，每項工作都喜歡大包大攬，希望任何一項工作，都要通過自己的努力，並將其做好。這種精神雖可嘉，但是做法卻有失偏差。通常是抱著一個美好的願望，卻把事情幹得很糟糕。
隻有學會授權，把工作分配下去，這樣才能讓大家更有積極性，自己也不必那麼累。
但是，授權也需要注重科學性和合理性，不能隨意授權，如果不注重科學性，隨著自己的性子授權的話，就有可能發現你不願意看到的結局。
有一個國王老待在王宮裏,感到很無聊，為了解悶，他叫人牽了一隻猴子來給自己做伴。因為猴子天性聰明，很快就得到國王的喜愛。這隻猴子到王宮後，國王給了它很多好吃的東西，猴子漸漸地長胖了，國王周圍的人都很尊重它。國王對這隻猴子更是十分相信和寵愛，甚至連自己的寶劍都讓猴子拿著。
在王宮的附近，有一座供人遊樂的樹林。當春天來臨的時候，這座樹林簡直美極了，成群結隊的蜜蜂嗡嗡地詠歎著愛神的光榮，爭芳鬥豔的鮮花用香氣把林子弄得芳香撲鼻。國王被那裏的美景所吸引，帶著他的正宮娘娘到林子裏去。他把所有的隨從都留在樹林的外邊，隻留下猴子給自己做伴。
國王在樹林裏好奇地遊了一遍，感到有點疲倦，就對猴子說：我想在這座花房裏睡一會兒。如果有什麼人想傷害我，你就要竭盡全力來保護我。說完這幾句話，國王就睡著了。
一隻蜜蜂聞到花香飛了來，落在國王頭上。猴子一看就火了，心想：這個倒黴的家夥竟敢在我的眼前螫國王！於是，它就開始阻擋。但是這隻蜜蜂被趕走了，又有一隻飛到國王身上。猴子大怒，抽出寶劍就照著蜜蜂砍下去，結果把國王的腦袋給砍了下來。
同國王睡在一起的正宮娘娘嚇了一跳，爬起來大聲喊起來：哎呀！你這個傻猴子，你究竟幹了什麼事兒呀！
猴子把事情的經過原原本本地說了一遍，聚集在那裏的人們把它罵了一頓，將它帶走了。
這就是授權不注重實際情況，不懂科學性所引發的悲劇。因此，我們在授權的時候，最重要的一條就是要將權力授給能夠勝任工作的人。然後，對授權員工進行監督和控製。這樣，你才能有效地讓別人為自己做事。
一個人，當他學會科學有效地合理授權的時候，他就真的成功了。