對於辦公室政治，理解但絕不曲解，要樹立正義感
不管是分工合作，還是職位升遷，抑或利益分配；無論其出發點是何其純潔、公正，都會因為某些人的“主觀因素”而變得撲朔迷離，糾纏不清。隨著這些“主觀因素”的漸漸蔓延，原本簡單的同事關係、上下級關係變得複雜起來：一間十幾個人的辦公室，可以有幾個不同的派係，更可以有由這些派係滋生出來的上百個糾纏不清的話題。
於是，很多習慣於這種不動聲色、波瀾不驚的職場老手，將辦公室比喻成戰場，在這裏，每天都進行著一場場沒有硝煙戰火的較量，不管你累不累，願不願意，隻要你置身“江湖”，就“身不由己”。
近年來，一些人力資源研究者將這種複雜紛繁的辦公室問題，戲稱為“辦公室政治”。“政治”可不是個隨便就可以拿來說笑的兒戲。單從字眼分析，這些文字愛好者顯然有點神經質了。但想一想“政治”的本義，我們又不禁拍案叫絕。記得中學的政治課本告訴我們：政治是建立在經濟基礎上的意識形態。從這個角度去看，稱“辦公室問題”為“辦公室政治”不僅沒有錯，且實在是入木三分！
心理學專家羅伯特·沙米安托認為，那些選擇遠離“辦公室政治”的人，並不是因為他們不懂搞“政治”，不想參與“戰爭”。他們隻是嫌麻煩，不想幹而已。很多時候，麻煩並不是你能逃避得了的，很多問題你越回避，它越緊追你不放，隻有積極去麵對，解決問題，才是最好的辦法。
我們必須得承認辦公室政治是存在的，正所謂有人的地方就有政治，所以需要以積極的態度去接受，相信它可以被我們征服。雖然辦公室政治總是令人與陰謀、偽善、奸詐、謠言、爭奪、爭鬥聯係在一起，但是既然它是一種現實，你就必須以積極的態度去麵對它，而不是采取逃避的態度，逃避無疑是消極的，它不因你的逃避而改變，也不因你的逃避而消失，逃避隻會使你無法認清形勢，無法審時度勢，坐失良機，甚至不明就裏，稀裏糊塗被牽進旋渦，反而可能對你的職業前途帶來不良影響，甚至破壞。
對於辦公室政治，要做禦駕之人，而不要做它的奴隸！理解辦公室政治，不是要你和一些人一樣去勾心鬥角、爾虞我詐，你必須有自己獨特的視角，獨特的處理風格，才能從眾人中脫穎而出，得到眾人的信服！
選擇接受，換一個角度來對待它，它不會消失，你也未必能改變它們。但至少呆在辦公室裏的時候，你的心情會舒服一點，或者會出現意想不到的好結果。因為，不是所有人都有察言觀色，審時度勢，駕馭辦公室政治的能力。以積極的心態對待辦公室政治也可能使它為你服務，讓它成為你職場生存與升遷的工具。但作為職業人士，要想駕馭好辦公室政治，還必須至少遵守如下條約：
第一條：別太把自己當回事，加入遊戲，看清楚別人的規則，懂得隱藏你的內心，但不要主動去玩你認為應該玩的遊戲！
第二條：千萬別得罪小人，俗話說“得罪君子十個不算多，得罪小人一個就夠炸開鍋”，不論對一個人如何厭惡，都不要表現出來，並且要讓他對你放下戒心。
第三條：定要懂得感恩，切忌過河拆橋！千萬不要“用得到人家朝前，用不上人家朝後”，每個人都有自己對他人的評價標準，對於懂得感恩的人，誰都願意幫他做事！
第四條：要有心甘情願為你的上司做嫁衣裳的心態。既然他作為你的上司，哪怕他的能力不如你，你也要心甘情願地為他服務。千萬別脅迫他，別想著你有一天能爬到他頭上管住他！此想法必將把你自己送上絕路！
那麼，到底以何種方式麵對辦公室政治才能獲得良好效果呢？
定律一：做自己能力範圍內的，不強求結果，不為難自己的良心！
在工作中，有很多我們難以控製的狀況。企業政策、客戶需求或老板命令影響個人利益的事情並不罕見。不要感到痛苦和生氣，而應該盡你所能來影響現況。這是一項克服無助感的有效方法。它消除了你的負麵情緒，也讓別人把你看作一個在不利條件下也知道如何工作的人。你可能無法改變或決定最終的結果，但你知道你已經做了你能做到的最佳狀態。
定律二：保持自己的立場，並且必須立場堅定，對待任何人，都首先主動地去理解他人，如此，你必將無往而不至！
人們感到不公平是因為他們覺得被誤解，比起先去理解別人，我們本能地更希望能先得到別人的理解，而優秀的領導者都知道要壓抑這種本能。
也許你會感到不可思議，但是，試圖理解對方的確是一個緩解敵意的最好方法，一旦對方覺得你了解他的出發點，作為回報，他們會減少防備並樂於去了解你，這創造了一個開放的交流平台，可以產生雙方都接受的解決方案。缺乏這樣的理解而要實現解決方案是很困難的——缺乏信任和太多猜忌。
定律三：永遠沒有獨享的利益，和諧源於共贏！
在現實中，政治衝突的發生根本上都是因為利益的衝突。我們從小被教育的思維方式總是“我們要贏，別人要輸”。也就是說，我們的贏實際上是建立在他人輸的基礎之上，我們是害怕讓別人贏，因為這意味著我們失敗。
工作更多是一種商業行為，在商業行為中，永遠沒有單方的利益，因此，在處理任何辦公室政治事件過程中，都要首先抱著“雙贏”的心態！這需要你先了解對方的觀點和他從中能得到的利益，同時，也要明白你從中能得到的利益，然後，努力尋求一種雙方都能接受的雙贏的解決方案，這樣做將確保所有人都真正為之工作而不是嘴上功夫。
的確，我們討厭失敗，在勝負思維下，你可能會贏一兩次，但很快，你會發現自己在職場中被孤立，而雙贏思維，是一個能幫你建立同盟獲得長遠利益的持久定律！
定律四：忠誠同盟者策略——用平等意識鑄就恒久粘合力！
人們用周恩來對待毛主席的方式來比喻這一策略，此為能夠創造多贏局麵的最佳政治策略。其特點在於：管理者不把自己定位為企業老板的附庸，而是老板親密無間並且長期忠誠的合作者，合作者意味著大家地位雖然不同，但基本上是比較平等的，大家誰都是真正地需要誰，事業也是大家共同經營的一個事業。
忠誠意味著管理者與老板之間不僅是合作關係，而且建立起了一種非常可靠的相互完全信任的牢不可破的思想、感情關係。既有了忠誠，還有合作，所以正常情況下，這種關係雖然會有所起伏，但從長遠來看，仍然是非常有效而且能夠長久保持的密切關係。