鐵律之九十七：盡管大道理說起來誰都明白，但如未能從更加係統和精巧的角度去理解與把握，就容易產生大的偏差，非但不能給自己帶來多少幫助，甚至還可能就此誤入歧途。要想在職場上獲得長足發展，在一些道理的理解上，就要杜絕大而化之的方式。
在職場中，我們會經常遇到此類現象。當你對某個問題的闡述剛剛開始，就被一些“知道主義者”打斷了，接著就是“大道理誰都知道，這些都是常識，老生常談的東西沒用，要說就說些新鮮的，說些實用的”等類似的話。說這種話的人，往往不會混得太好，或者表麵聰明、實則糊塗。我之所以這麼說，沒有任何貶損的意思，而是有著深厚內在邏輯的。
這個世界上，最有用的東西，往往是最簡單的，看上去也樸實無華，具有很強的可操作性。就拿自然科學領域的很多成果來說，那些方程、公式、定理，沒有一個不是簡單的，其實人文社科領域也一樣。我們必須牢固樹立一個理念：若某個問題被你搞得太複雜了，要麼就是徹底錯了，要麼就是沒有看清事情的本質，至少還隔著一層紗。
想必很多朋友都有過這種體驗，你做數理化習題的時候，如果越做越簡單，最終得到的答案是“0”、“-1”、“1”等數值時，思路基本上是正確的；如果計算過程越做越亂，甚至於其間個別數值類似於天文數字，肯定是某個環節出問題了。假如你感覺這些流傳幾千年的大道理沒有用，不能幫助你解決現實問題，那就請你認真去反思，究竟是自己對這些東西沒有真正領悟，還是在應用過程中一些方法和步驟出狀況了。倘若最終還是沒有搞明白，你不妨找個有江湖地位的高手請教一下。
實際上，很多東西正因為是常識和大道理，所以更容易產生一種比較膚淺和似是而非的理解，更不容易對這些東西進行反思，最終成為你事業發展過程中的絆腳石。我們先看看這些道理的產生過程。很多常識，亦即“大道理”，往往是高度抽象和概括出來的要點，已經抽掉了很多實際上也是非常重要的一些細節，要點和模型有利於我們將複雜的問題簡單化、框架化，使得寶貴的經驗便於傳播和記憶，同時也會導致難以了解規律運行的全貌等方麵的問題，容易在理解及應用上給你帶來偏差。
真正做事情，玩的都是一些細節，或者說客觀上要求我們從更加細微、更加係統的角度去看待問題，特別是常識，如果還是從似是而非、粗枝大葉的角度去理解，就是非常不符合理性之行為，難免會遇到更多的挫折。比如，人文和社會科學，包括曆史、哲學、社會學和政治學等諸多學科在內，實際上都是“人學”，要想出大的成就，一個重要的前提就是對人性有一個較好的把握。其實這個道理，對做這方麵研究的學者來說，都是常識。遺憾的是，他們往往做不到對人性係統和細致的把握，最終導致出來的“成就”沒有力度。為什麼會出現這種現象？非常關鍵的一個原因，是他們閉門造車、脫離生活、脫離實踐。