上位者用人，究竟看重什麼
有人的地方，就有江湖！“職場”也是“江湖”，我們每日都遊曆其中討生活，它對於我們是那樣的熟悉同時也是那樣的陌生，有人說職場如賭場，輸贏聽天由命；也有人說職場如戰場，實力決定一切；還有人說職場如圍城，心緒左右著輸贏。其實，職場更像是一個舞台，心有多大，舞台就有多大！
在職場中，上司在某種程度上左右著我們在企業中的職業生涯，也許我們無從選擇別人，哪怕是“好上司”和“壞上司”，但我們有是否做一個好下屬的決定權。一個“好下屬”將會擁有越來越大的舞台，忙碌、充實地生活；一個“壞下屬”將為了可以擁有一個舞台麵而忙碌、奔波的生活。那麼，如何成為一個好下屬？這是一個值得每一位職場中人深思的問題！
1.擺正位置，安於本分
不要過於關心上司的工作內容；不要過於注意上司的工作量；不要過於熱心於上司的錯誤；更不要與上司攀比薪酬。你最需要對其負責任的人是你自己而非其他人。
首先，要懂得擺正位置。上司就是上司，需知任何一位上司的威嚴都是不可撼動的，上司沒有義務同時也沒有必要讓你知道他的工作內容，而通常他們比你承擔了更多的責任與風險，創造了更大的價值與財富。擺正位置既是做事的前提同時也是做人的前提。俗話說：筷子夾菜勺喝湯。如果非要用筷子來喝湯，結果大體上也隻有兩種可能：其一，喝不到湯，筷子反而失去了原有的作用而變成廢物；其二，喝到湯，經過改裝後的筷子已經失去自我不再是筷子。上司升職了，下屬接班的事情職場處處可見，“槍斃”了上司自己來做的倒是寥寥無幾。
其次，要知道安於本分。所謂“本分”也就是本職工作。隻有做好了自己的事，才有資格品評別人做的事；隻有盡到了應盡的責任，才有可能被付予更多的責任；隻有做好了分內的事，才有能力做分外的事。職場中，我們往往認為自己的所做的工作過於簡單而去關注別人的工作。而簡單隻是事物的外表，內含則是長時間的單調訓練，因為熟才可生巧，巧才相對而言簡單。而工作中的多少過失又是因為看上去簡單而造成的。把每一件簡單的事情做好即為不簡單！對自己都無從負責的人，任誰無法信任，也無法付與更多的責任。
攀比與浮燥在職場中滿足的是膨脹的欲望而非成功的渴望。“擺正位置，安於本分”是職場舞台的基石，基礎建設決定著上層建築，基石不穩則舞台將傾。
2.排憂解難，鼎力之柱
不要成為上司眼中無關緊要的人；不要成為上司身上的累贅；更不要成為上司工作中的絆腳石。助人即是助已，有用之材才有機會成材！
為上司排憂解難是做為下屬的職責所在，否則對上司來說你的存在將失去實質意義。成為無關緊要的人將意味著隨時可以炒掉；成為累贅將意味著丟掉你這個包裹將做得更好；成為絆腳石就意味著上司會找任何機會把你除掉。而避免這三種結果的關鍵點就是你能否為上司排憂解難，助以一臂之力。事實上，管理在某種程度上就是借力，服從管理的表現形式之一就是借上司以他所需要的力。
並非每一個職場中人都可以成為上司的“鼎力之柱”，但如果成為“鼎力之柱”則意味著上司對其能力的認可、倚重及心中的主要地位。被認可的同時又將繼續得到更多的、優先於常人的鍛煉及表現的機會。職場中的機會往往如鳳毛麟角般稀有，每一次把握都有可能成為走向成功的一個支點。盡管“神通廣大”的上司也有無能為力、需要幫助的時候，團隊不是一個人的，職場也不是隻要一個人就可以走好的。職場雖然不是樂善好施之所，但也有投桃抱李之規。
助人者多助！何況幫助的對象是有能力左右你職業方向的上司。“排憂解難，鼎力之柱”猶如職場大舞台的台麵，台麵搭建得越漂亮，才會吸引更多的觀眾。