還有這樣一則例子：一個嫉妒的人寫了一封諷刺信給海明威，信上說：“我知道你現在是一字千金，現附上一美元，請你寄個樣品來給我看看。”海明威收下錢，回答一個字——謝！海明威完全識破對方的刁難、侮辱人的行為，但他根本不將此放在眼裏，他就照他人的刁難要求辦，結果也真搞的那人難下台。
聲東擊西，商不厭詐
聲東擊西，是忽東忽西、即打即離、製造假象，引誘敵人做出錯誤判斷，然後乘機殲敵的策略。為使敵方的指揮發生混亂，必須采用靈活敏動的行動，本不打算進攻甲地，卻佯裝進攻；本來決定進攻乙地，卻不顯出任何進攻的跡象。似可為而不為，似不可為而為之，敵方就無法推知己方意圖，被假象迷惑，做出錯誤判斷。
曾國藩練兵時，每天午飯後總是邀幕僚們下圍棋。一天，忽然有一個人向他告密，說某統領要叛變了。告密人就是這個統領的部下。曾國藩大怒，立即命令手下將告密者殺了示眾。一會兒，被告密要叛變的統領前來給曾國藩謝恩。曾國藩臉色一變，陰沉臉，命令左右馬上將統領斬首。幕僚們都不知為什麼，曾國藩笑著說：“這就不是你們所能明白的了。”說罷，命令把統領斬首了。他又對幕僚們說：“告密者說的是真實的，我如果不殺他，這位統領知道自己被告發了，勢必立刻叛變，由於我殺了告密的人，就把統領騙來了”。
蒙蔽別人最關鍵的在於掩飾自己的真實意圖和目的。不能讓人發現，更不能讓人預見，所以詐者蒙蔽他人時，常玩的把戲便是聲東擊西。假裝瞄準一個目標煞有介事地佯攻一番，其實暗自瞅準別人不留心的靶子，然後伺機施以致命打擊。有時他似乎不經意間流露出自己的心思，實際上是在騙取他人的注意和信賴，目的在於突然發難而出奇製勝。
在戰術方麵，孫子的中心觀念是：“兵者，詭道也。”他主張兵不厭詐，戰爭之前一定要隱密自己的實力，造成敵人錯誤的估計，然後“攻其不備，出其不意。”他點出心理作戰的要訣：要避開敵人的銳氣而攻其暮氣，擾亂敵人軍心，使敵人疲於奔命，然後以逸待勞乘虛而入，即是所謂避實擊虛的策略運用。
在第二次世界大戰中，希特勒當局為了閃電式襲擊法國的軍事行動，先采取了一係列的公開言行來麻痹盟軍首腦，然後再采取真實的行動而達到目的。他們先後29次向前線部隊發出通電，決定向法國開戰的時間，同時他們又通過各種途徑——記者、外交、間諜等讓盟軍指揮總部知道這一重要情報。第一次盟軍首腦們得知這一假情報後信以為真，忙亂了一陣子，做好了應戰的部署。但後來不見德軍的任何行動。第二次得到情報後又是如此，久而久之竟謊報了29次之多。這種假情報造成的虛張聲勢使盟軍首腦們先是一陣緊張，急忙部署應戰準備，後來聽到情報是付之一笑，最後就是厭惡反感，造成了自然勢態，對德軍的虛張聲勢習以為常。這讓英法盟軍在心理上產生了鬆懈，在行動上無所準備。當德國軍部最後一次向前線的部隊正式拍發電報，調動軍隊向法國進攻時，英法盟軍當局仍然覺得又是一次“神經戰”，哪知道這是一次正式的進軍號令，希特勒軍隊一舉突破盟軍防線，攻陷了法國，使英法盟軍受到了重創。
這個例子有一個特點是“示假隱真”，就是它做到了假的自然，真的出奇。這便是在公開的正常活動中，隱藏著非常秘密的計謀，但決不能和正常活動相互排斥、對立，而是要順其自然，使對方習以為常，不造作勉強，等候時機出擊才能達到預定的目的。
兵不厭詐，作為戰爭中的一個重要的戰略思想和戰術原則，確實算得上是一種高明策略。而“詐”在心理學上就是製造錯覺，通過假象混淆視聽，擾亂敵方的心智，以迷惑敵人，使其上當受騙，鬆懈對自己的防備，抓住有利時機，從而達到自己克敵製勝的目的。
做人做事時，雖然需要采取必要的智慧和技巧，但是“詐”術要盡量少用，人生總是以誠為本的，除非不得已。“詐”術隻適合麵對敵人，而不是生活中的人，很多時候，“詐”術絕不是生活的本質。確切的說，“兵不厭詐”更適合軍事領域，你敬我一尺，我敬你一丈，為人之常情。不以物喜，不以己悲則是一種境界。
蒙蔽別人絕非奸邪之人的專利，它亦可用於達成好事善舉。例如在人際交往中，人們都是懷著一定的目的展開交際活動的，或者為了尋求友誼，加深感情；或者為了交流切磋，互通信息；或者為了尋求合作，獲得利益；或者為了求得幫助，擺脫困境。一般情況，交際雙方有了明確的交際目的，便於雙方的互惠互動，可以互相呼應。但有時，交際目的過於顯露，反而會有礙合作，不利於交際目的實現。這就需要隱蔽交際目的。