行業要能走出來，唯一的方式就是走精品戰略
2008年3月8日，《巨人》發布會後，史玉柱接受“多玩遊戲網”記者專訪。
記者：你覺得目前中國網絡遊戲是處於什麼樣的水平？
史玉柱：（中國網遊）是高速增長的，但我覺得和國外還是有差距的，網絡遊戲三大因素就是決定網絡遊戲的三大元素：美術、程序和策劃。我們和國外比起來在程序、美術上一定不弱，像我們的服務器技術在全國是領先的，3D客戶端技術也是領先的，美術也不差，很多國外大製作的產品美術都在中國外包的。中國和國外比起來策劃差距比較大，中國是小作坊式的，是一個人想而不是生產線的，而國外的網遊公司策劃是有一套很規範很嚴格的管理，就像生產線一樣，我們中國沒有這樣的規範管理。所以中國的策劃水平跟國外差距還是很大的。
記者：在這方麵有沒有想辦法拉近跟國外的差距？
史玉柱：首先跟國外交流，《巨人》在研發的過程中跟國外的同行有很多的交流，再一個要研究國外的產品，已經做成產品精品你要去研究。交流主要是交流策劃的管理模式上，研究是看對方的思路方麵，隻能通過這些方麵學習，去製造這個產品。
記者：最近有一個話題很熱，很多人認為國外的遊戲公司這麼優秀，國內的遊戲公司和國外的遊戲公司差距似乎太大了。
史玉柱：不是這樣的，像《魔獸》被罵得也很厲害，說明它也不錯，如果哪個（遊戲）不被罵的肯定沒有戲的，找不到不挨罵居然還可以成功的。
記者：你認為本土的研發企業要建立起比較優質的企業聲譽和產品聲譽需要多長時間？
史玉柱：多長時間不敢說，但是差距在逐漸縮小。我覺得需要不斷的提高自己的研發能力，搞大製作產品就是我說的精品戰略，中國這個行業要能走出來，唯一的方式就是走精品戰略。比如說《魔獸爭霸》八年前就已經做出來了，不斷地改，世界上最強的研發隊伍八年做一款遊戲，所以《魔獸》（係列）才得到大家的認可。
企業運行到現在的規模，
安全是第一位的，發展已不是第一位的
2004年10月，史玉柱接受北方網記者采訪。
記者：為什麼你說自己離破產永遠隻有12個月？
史玉柱：我認為企業運行到現在的規模，安全是第一位的，發展已不是第一位的。首先，我的產品能夠持續穩定地發展，公司不能哪天突然就不行了。
其次，在財務狀況上要安全，有足夠的現金儲備。戰術上的儲備包括現金、國庫券。戰略上的儲備包括我們買的華夏銀行、民生銀行的法人股，盈利能力和套現能力都很強。在人才方麵，公司的核心幹部要能穩得住，不能讓他流失，有流失的話也可能不安全。
史玉柱：我在財務上比較保守，舉債控製在10%以內是綠燈，超過20%是黃燈，超過30%是紅燈，絕對不能碰的。我們現在差不多就是15%左右。