我覺得她的項目，我現在掌握的信息，我覺得在她如何盈利，如何融到資金，這一套商業計劃上是存在問題的。
這個項目失敗的概率是不低的，尤其有很多問題需要考慮。
現在中國的中小型的旅遊項目絕大多數都是失敗的，90%以上都是失敗的。
當初創業者的那種火的熱情和後來遊客的不買賬會形成很鮮明的反差。
因為現在中國的項目太多了，每一個人都覺得自己的項目好，就像每個人都覺得自己聰明一樣。
所以這樣自己的認識和到市場上檢驗之後形成落差，所以我覺得這個項目可能還是需要在很多方麵，在商業計劃上麵要進一步完善，尤其是怎麼增加遊客量上麵。
比如說這個項目，如果離北京不是120公裏，而是20公裏，這個項目最大的缺點都能克服。
離北京市區120公裏，在核心競爭力方麵，在其他方麵要求就得非常高，我覺得這個方麵聽下來感覺還是不足，所以我頭疼的原因是這個。
玩家的罵聲是割舍不去的愛
2008年4月，《巨人》公測發布會後，史玉柱與17173網記者對話。
史玉柱：玩家的罵聲是割舍不去的愛，玩家有自己的標準，你達不到他的標準他就會罵你。為什麼好遊戲罵聲多原因就是在這裏，因為他對你太關注了，對你有感情了。
我曾對一個版本進行內測，內測的時候發現有1/3的玩家不喜歡，我們對該版本全部返工，這對我們打擊是非常大的，這個返工是在玩家指導下進行的。
任何一個團隊自己想和玩家想都有差距，所以玩家的罵聲我是很在意的。像《魔獸》被罵得也很厲害。如果哪個不被罵肯定沒有戲的，至少目前找不到不罵可以成功的遊戲。
對於這個行業內的評論我一般不太在意，對於行業外不了解情況的評論我是更加不在意了。
關於罵我們道德底線的問題，有的人惡意說我們對未成年人不聞不問，實際上我們是唯一對未成年人做工作的。我們遊戲在政府未實施“防沉迷”前，就已經禁止未成年人進入了。
但是行業外不知道，以為我們是以未成年人為主的遊戲。任何一個企業都有自己的社會責任，我覺得我們定這個標準是對的，我按照這個標準衡量沒有問題，至於外麵怎麼評論是控製不住的，我隻要做到，未成年人我保證不讓他進入遊戲就可以了。
背著汙點做不了大事
2001年2月9日，史玉柱接受《北京青年報》專訪。
記者：你斥資上億回購樓花還款百姓的事情炒得非常熱鬧，請問，還款百姓，究竟是善舉還是為自己的公司、為自己樹立良好的信譽形象？