這麼一算，單價與時間上我占不了便宜，還落下一個巨大的風險：如果付成開出的模具尺寸不準確，或是說打出來的產品質量不過關，那我就徹底玩完，結果是自作聰明誤了自己、誤了Kevin，又誤了付成。
但我還是想試試，潛意識裏非常想試試，也就是想賭這一把。
沒什麼便宜可占你還想賭一把？你傻啊？大勇！
我自問自答：不是。我想到了一個最大的獲利點，就是“返單”。這一單的單價是加上了模費的額外費用，如果下一單呢？那就不存在模具費用了，在價格上豈不是大大有利了？
心動不如行動，那一刻我是心動了，然後也行動了。我給Kevin報的交貨期是50天，被Kevin討價還價擠掉5天，變成45天。我想，如果順利40天內搞掂，不順利也要40天內搞掂，這處誤時間就在別處擠時間，反正就一個字“擠”！擠海綿也好，擠木頭也好，能擠多少算多少，眼皮底下好辦事，不再是鞭長莫及。
我打電話給付成告訴了他我的決定，付成也算夠意思，同意開模生產。我為什麼說付成也算夠意思呢？雖然說做貨對他也有利可圖，但他終歸不是做BANGLE（手鐲）的工廠，是做玩具的，算是跨行生產了，一般工廠不太樂意幹這種不對路的活。
後來，市場上店鋪裏訂的貨延後了幾天安全出港，剩下的就是掰著指頭算付成開模的日子了。
回Sid郵件時，我給他回了有關我這次出貨的ACRYLIC BANGLE信息，並附了圖，我告訴Sid這種產品走貨量可以，有市場，讓他想想要不要找找銷路。Sid回郵件時說得很幹脆，不要！
我知道老外一般都厭惡供應商向他推銷不對路的產品，但這次我沒放棄。我感覺Kevin能賣得好，Sid肯定也會有市場，一個歐洲，一個美國，BANGLE的風格還是很相似的。這麼想著，我就又給Sid寫了郵件，告訴他我會將樣品寄給他看看，可以的話再試單，不可以對他也不損失。Sid聽我這麼一說也就同意了。
二十天左右吧，Sid回的郵件中提到我給他寄的BANGLE，說可以考慮試一下單子，因為他的客人同意試單了，隻是數量還沒確定。
這樣的話，又有一個問題了，以前與Sid合作我隻是拿傭金，但這次的產品基本上等於是我自己在生產出貨，如何給Sid解釋清楚，又如何運作？
想來想去，我覺得這事還是很難與Sid解釋清楚，那就幹脆以付成公司的名義做吧，我既拿傭金又享有出貨利潤，但是這樣又有兩大弊端了：一是付成知道我的出貨價，對以後的繼續合作很不利，容易產生隔閡；二是，萬一這事傳到Sid那邊去，就意味著Sid這個客人的流失。
想來想去，這事還是不太好搞。
後來，還是小梅一句話提醒了我。小梅說：“你就直接同Sid說，這個產品換種合作方式，不要傭金不就行了？”
“是呀，天天想問題、煩問題，把簡單的問題都複雜化了。”
我按小梅說法告訴了Sid。Sid說沒意見，可以按我說的操作。