劉邦馬上醒悟過來了，知道這是一個嚴重的問題，馬上問張良解決辦法。
張良說：“請陛下想一想，在這些功臣當中，有沒有這樣人，他的功勞非常大，而他和陛下的關係呢，又非常地惡劣，有沒有這樣的人？”
劉邦馬上想到，在所有的功臣中，有一個叫雍齒的人非常可惡，他曾一而再、再而三的侮辱過自己，劉邦早就想殺他了，可是他功勞太大，又於心不忍。
張良聽後獻計，請求劉邦馬上封雍齒，以示群臣。劉邦欣然了接受這個建議，立即封雍齒為什方侯。
雍齒一封，所有的功臣都安心了。大家都知道這個雍齒是皇上最討厭的人，他都封侯，我們這些人，都放心了。這叫什麼？這就叫不計前嫌。
不計前嫌需要有寬廣的心胸。很多人卻做不到這一點，以致成不了大事。像《喬家大院》中的崔明十那樣，在競爭中給對手“射暗箭”、“使絆子”。鬥來鬥去，最終受害的還是自己。
“一個中國人是一條龍，三個中國人就成了一條蟲。”這是一句讓每個中國人聽起來都頗感無奈的話。有人說：商場如戰場，商場上競爭對手間的競爭，就是你死我活的競爭。
但是喬致庸在與邱家爭這兩個大老粗卻讓人敬佩，他們用寬闊的心胸對待身邊的朋友，甚至自己昔日的敵人與對手。在做“高粱霸盤”的商戰中喬致庸打敗邱家後，采納了孫茂才的建議，並沒有將邱家置於死地，而是大度的回收了部分高粱，給了邱家一條生路，因此，後來喬致庸為朝廷籌措糧草急需資金時，邱家主動拿來大筆銀子，而且不要任何抵押，解了喬致庸燃眉之急。陳壽亭也是這樣，他在同孫明祖、林祥榮的商戰中本來都能將他們斬草除根，但在關鍵時刻又放他們一馬，把對手變成了朋友和合作者。
可口可樂的成功同樣印證了寬闊的心胸是決定成功的基礎。百事可樂最初的70年裏，它一直是一種地方性的飲料品牌。直到20世紀初，它找準了一個對手——老牌的可口可樂，並相應製定出“年輕一代”的品牌策略。一個新的時代開始了。於是，這對偉大的對手，從彼此的身上尋找到了靈感和衝動，並造就了一場偉大的競爭。正如後來的經濟學家所評論的：“百事可樂最大的成功是找到了一個成功的對手。”這樣的對手，這樣的競爭，無論過去多少年想起來都會讓人肅然起敬。☉本☉作☉品☉由☉思☉兔☉網☉提☉供☉線☉上☉閱☉讀☉
☆、用人不計前嫌(2)
寬廣的心胸不僅能化敵為友，還能讓你和對手雙贏。
☆、敢用奇異的招數(1)
用奇招，能從一個全新的角度解決問題，這就是人們所說的創新思維。創新是撞擊成功迸發出來的火花，養成時時創新的習慣，勇敢地否定前人，對大老粗來說，是成大事的導火線。
美國有一家生產牙膏的公司，產品優良，包裝精美，深受廣大消費者的喜愛，每年營業額蒸蒸日上，營業增長率為10%～20％。不過，隨後的幾年裏，業績卻停滯下來，每個月維持同樣的數字。董事部對業績表現感到不滿，便召開全國經理級高層會議，以商討對策。
會議開了一半，有名年