程序員們的工作看起來懶散，時間是自由安排的。有人晚上9點鍾到公司上班，到第二天早上5點下班。假如你在早上8點鍾去上班的時候，看見樓梯口，或辦公室桌子上橫七豎八地睡著人的話，你不要奇怪，小心從他們身上跨過去就是了。
員工們也不要注意自己的穿著，一切匹配自己的性情就可以了。因為這裏的之需要你努力工作就可以了。公司的成員說，每當他到鎮上去吃午餐的時候，他遇到的朋友總是問題他。為什麼不去工作。他們不能相信，他能這樣隨便穿著衣服就去工作。
員工瓊·休利的解釋是：“編寫軟件是一種十分緊張的工作，我們試圖使它盡可能地變得輕鬆愉快一點。”還有記者訪問查爾斯·西蒙，為什麼程序編製人員這樣隨隨便便，西蒙簡單地回答說：“因為這對工作有利。”
不僅在微軟總部是如此，就是設在希格瑪大廈的亞洲研究院也是自由自在的地方。也許你會驚訝，為什麼這裏的環境之差達到了世界之罪的地步。員工有在辦公室放照片的、有養花種草的、有擺食品的、有放芭比娃娃的、還有養老鼠、蟒蛇的……人的邋遢和不拘小節舉世聞名。
微軟之所以這樣做，在於達到“激發每個員工的潛能”的目的。因為蓋茨知道，人在有激情的情況下，做事與沒有激情是完全一樣的。換句話說：激發一個人的潛力，當你有100％的能力的時候，希望你能做到120％。這是微軟文化的一部分，也是有微軟競爭精神的一部分。激情的競爭文化，是微軟永遠勃勃生機的內在動力。
微軟這樣用聰明人的方法是值得我們學習的，充分尊重聰明人的個性，給他們一個舞台讓他們自由發揮。不用擔心聰明人會懶惰，聰明人都有理想，有誌氣，他們會克服自身的懶惰，去創造財富，創造自己的事業。關鍵在於，要讓聰明人為你創造事業，迸發潛能。
☆、用人不計前嫌(1)
有些人聚集在一起，總是酸溜溜的談論彼此的種種不是，甚至巴不得用對方的一丁點的過失將其永遠限定，在他們的眼裏，一時的過錯就是永遠的過錯，永遠不能再翻身。這樣的想法很狹隘，老粗的心胸就比他們的多，他們以一顆寬容的心體諒著身邊的每一個人。對他們而言，過去的錯誤隻代表曾經，不足以以此來定義這個人現在的所有。正因為有這種寬容的心態，隻求把事情完美解決，所以他們的處事相對容易，事業也比一般人來得順當。
劉邦用人手段之高在曆史上是有名的，他用人除了敢用有毛病的人，還有個特點是不計前嫌。漢高祖六年的時候，劉邦已經得了天下，封了一批功臣，但是還有很多功臣沒有封，因為封功要怎麼樣計算，封一個什麼樣的爵位比較合適，這個事還很費腦子，劉邦不想再煩了，就把封功臣的事，放了下來。
有一天，劉邦在宮殿裏麵走，遠遠地看到一群人，坐在地上，在那兒嘀嘀咕咕嘀嘀咕咕，交頭接耳，竊竊私語，劉邦就問旁邊的張良，說：“子房，那些人在說什麼呢？”
張良說：“陛下不知道啊，他們在商量謀反啊！”
“子房不要亂講，天下剛剛安頓，謀什麼反啊？”劉邦質疑。
張良回答說:“陛下不知道啊，得了天下以後，封了一批功臣，大多數都是你的親信，像蕭何這些人，還有一些以前得罪過你的人，他受了處分，現在這些功臣們都在想一個問題，說這個天下還有多少可以封賞的，是不是可以拿出來封賞的東西已經不多了，像我們這種和陛下關係不密切的，甚至以前得罪過陛下的，是不是就得不到封賞了，或者甚至於會被陛下找一個岔子，給弄回家去了呢？他們想來想去想不明白，所以他們在那兒商量謀反！”