是誰炮製了這樣一份報告？
顯然，這種喝彩帶有明顯的政治渲染色彩和在國際上煽動對抗的用意。曲道奎搖搖頭，新鬆公司不會買賬。這是醉翁之意掩蓋下的司馬昭之心，其用意是在給美國官方拉警報。後來，曲道奎捕捉到那份報告的始作俑者，並證實了他的分析和預判。
炮製這份報告的專家，曾任美國國防部東亞事務特別助理，主持製定過美國長期防務規劃。他就是邁克爾·皮爾斯伯裏（Michael Pillsbury），現為哈德遜研究所（Hudson Institute）的資深研究員，也是美國國防部的一名顧問。
皮爾斯伯裏是個“中國通”，能說一口流利的普通話，並給自己起了個中國名字“白邦瑞”。雖然白邦瑞的公開身份是美國國防大學和大西洋理事會高級研究員，但國防部長辦公室政策研究室高級顧問的身份注定讓他不會隻是一個簡單的學者，而是政治家背後的謀士。
白邦瑞的一雙藍眼睛始終盯著中國，但他的眼神卻發出子彈一樣的冷光。從20世紀七八十年代中美合作的大力倡導者，到如今“中國威脅論”的旗手，這位“變臉學者”的180度大轉彎令外界匪夷所思。
作為“中國威脅論”的核心人物，白邦瑞除了對中國戰略給出驚悚解讀、熱捧大國對抗的冷戰思維外，如今已然成為五角大樓裏的一隻好鬥的“鷹”。新鬆確實被“鷹”盯上了。同時被“鷹”盯上的還有新鬆公司的領軍人物曲道奎，以至於曲道奎每次赴美簽證都要通過層層關卡，要幾個月的時間才會批複下來。
在一次內部的高管會議上，曲道奎提醒大家，要保持清醒的頭腦。他引用了一句家鄉的俗語說：“不要把‘黃鼠狼給雞拜年’當榮譽。”不過，此時的新鬆公司的確令對手不可小覷了。按照年齡來算，5歲的新鬆機器人不過是個“大班”的娃娃。這個機器人大佬們眼裏的“小娃娃”，如今已是身強力壯的“小夥子”。他的茁壯成長已是正在崛起的“中國力量”。
如果說新鬆公司被人“盯”上了，曲道奎已有所料，那麼，對手來到家門口，著實令曲道奎意外，他沒想到這一天會來得這麼快。
這天，曲道奎和往常一樣出差回來，由機場直奔公司總部。沿著金輝大道，曲道奎無意中發現新鬆總部兩側不遠處的兩座大廈，分別豎起兩家外國機器人公司巨大的廣告牌，是號稱世界機器人“四大家族”中的兩家企業標誌，格外醒目。他指著大牌子，對幾位公司高管說：“瞧！對手來到家門口了，我們怎麼辦？”
金融風暴過後，中國迎來機器人市場的爆發式增長，國際巨頭紛紛搶灘。信息顯示，幾十家外國公司紛紛在中國安營紮寨，包括“四大家族”在內的世界著名機器人公司幾乎都在中國設廠。外國機器人企業群狼式的殘酷競爭，將更加激烈。深圳機器人市場迅猛增長。庫卡、發那科、安川電機和ABB四大頂級國外機器人企業占據深圳市場八成以上份額，本土品牌機器人市場占有率在10％—15％。美國和歐盟等發達國家和地區，也把發展智能機器人當成國家戰略，加劇了競爭。
國際巨頭來到身邊，眼睛天天盯著新鬆機器人。新鬆早晚與機器人領域的巨頭們會有一場血拚，這是躲不過去的。中國機器人企業麵對著巨大的挑戰和競爭激烈的市場環境。
新鬆公司剛剛出世，就處於群狼包圍之中。新鬆該如何招架？這肯定是一場你死我活的技術對壘和商業之戰。曲道奎坦然以對。他心裏十分清楚，生死牌不在對方手裏，而是攥在自己手裏。中國機器人應向世界展示出足夠的決心與力量。