當機立斷的決策魄力是一個欲成就一番事業的人必備的能力。因為他們需要的是善於當機立斷，有敏捷的思維，才能在複雜多變的情況下應付自如。艾森豪威爾就是在緊急關頭善於當機立斷而取得成功的典範。現代社會是信息社會，信息瞬息萬變，機會稍縱即逝，尤其是在實行市場經濟的今天，市場形勢變化多端，就更需要現代領導善於抓住機遇，當機立斷，取得成功。但是當機立斷斷不等於盲目衝動地喊打喊殺，正確的分析、判斷才是當機立斷的首要條件。
(3)有一雙識人之眼
知人善任，就是不僅要差王發現人才還要善於用人。要用其所長，避其所短。漢高祖劉邦說過一句名言：“夫運籌帷幄之中，決勝千裏之外，吾不如張良；統百萬之眾，戰必克，攻必取，吾不如韓信；撫百姓，籌軍餉，不絕糧道者，吾不如蕭何，吾能用之，所以能得天下。”由此可見知人善任是何等重要。
在商品經濟盛行的今天，“知識就是金錢”的觀念已深人人心，而擁有知識的人才自然也就成了無價之寶，因此成大事者一定要有愛才如命，求賢若渴的思想，要有尊重人才的習慣。同時，成大事者能夠慧眼識英才！才能使自己得到精兵強將，對自己的工作大有益處。中國有句俗語，“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。大凡成就事業的人！都需要一大批優秀人才的配合與幫助，一起努力，光靠一個人的力量畢竟是有限的。
王安石，北宋著名的政治家和改革家，他就十分重視人才，認為人才是國家的棟梁，他說“夫材之用，國之棟梁也。得之則安以榮，失之則亡以辱”。千裏馬常有，而伯樂不常有，作為現代領導者需要有慧眼識英才的能力，這樣才能彙聚人才來成就自己的事業。
我們中華民族曆來就有重視人才的經驗和習慣。鮑叔牙推薦管仲，使齊桓公成就霸業；蕭何月下追韓信，其“戰必克，攻必取”，使劉邦終得天下；劉備三顧茅廬拜諸葛亮，諸葛亮作“隆中對”，並出山相助，終使三國鼎立。發現和培養人才，還要注意不能求全責備，不因小缺點而忽視了其他的才華。因為“金無足赤，人無完人”。美國南北戰爭時的總統林肯任命格蘭特將軍為總司令，隻看他有運籌帷幄、決勝千裏的能力，並不計較他嗜酒貪杯的毛病。“有大略者不問其短，有厚德者不非小疵”是識別人才的重要原則，而做到這一點需要有大公無私的精神，始終恪守任人惟賢的標準。
(4)有一顆容人之心
人們常說：“宰相肚裏能撐船”。成大事者必須要會寬容，要有大的心胸與氣度。我國元末農民起義領袖朱元璋做了皇帝以後，深知為了國家的長治久安而容納各種人才的重要性，他一改曆朝中“一朝君王一朝臣”的做法，起用了一大批元朝很有才能的官吏和學者。他提出“不以前過為過”的政策。這些人才對明朝的迅速發展起了很大作用。而《三國演義》中的陳琳曾經在檄文中把曹操的祖宗三輩都罵了個遍，但曹操依然欣賞他的才華並重用他。唐太宗李世民也重用曾幫助太子李建成而反對自己的魏征。
“金無足赤，人無完人”。成大事者要容納多種人才，就不能求全責備，要看到他們的優點，大膽任用。
一個人如果沒有決策力，沒有成大事的大氣魄，終究一事無成。
(本章完)