父親的“教”，是言傳身教，是言行合一，是行勝於言。父親是一位不折不扣的行動者，坐而論道從來不是父親的風格。從少年開始，父親就每周工作7天，每日工作10個小時以上。他每天淩晨兩點起來打坐，靜思，跑步，然後開始每天的日常工作，數十年如一日。正是這種勤奮，使父親每每在進入一個新領域後，能快速形成深入的認知和獨到的見解；正是這種勤奮，使父親在台塑成為巨無霸後，仍能對企業的經營細節了如指掌，謀劃持續改進之道。父親的勤奮已經成為一個特殊的基因，滲透到企業乃至家庭的每一位成員。如果不是因為父親的榜樣的作用，我肯定做不到堅持早間4點多就起來長跑，一周4次，風雨無阻；如果不是因為父親的榜樣，我在工作強度要遠遠超出傳統產業的 IT 領域，不會有如此的堅持和發展。以父為師，或許最重要的，是品味、理解父親的奮鬥曆程，汲取其教益，傳承其精神。父親的生活點滴和創業實踐，父親給予我們的家庭環境和自己的成長閱曆，已經是我一生都挖不完的寶藏。—生都學不盡的課堂。
小時候總是不理解父親為什麼陪伴我們的時間那麼少，長大後慢慢明白了，他把更多的精力都放在管理公司、回報社會上麵了。小時候在台灣，父親每個月都會帶我去長庚醫院（王永慶投資興辦，目前是台灣最大的私立醫院）。在那兒，父親會告訴我說，所有的錢都不是自己的，而是社會交給自己保管的，最終還得回報給社會。而父親的一生確實也是這麼度過的。主說：“流淚播種的，會歡呼收割。”父親去世，長庚醫院救治的很多病人、明誌學校的好多學生都前來吊唁，父親在天之靈看到這些，也應該欣慰了。而對自己，父親總是很節儉。一日三餐非常簡單，甚至他辦公室裏椅子上的皮都破了，他也不換。父親90多歲的時候，還是閑不下來，每天堅持工作很長時間。勤勞和簡樸說起來不難，難的是把這些當做習慣，堅持一輩子。在父親的影響下，這些都成為父親公司特質的一部分。到現在，我也慢慢明白了父親的做法：人其實需要的不多，如果物質的欲望太多了，能用來認真做事的心力就少了。
在我看來，父親是一個超人，也是一個凡人。父親離開了我們，卻依稀在我們麵前。他是榜樣，是最可學習與效法的榜樣；他是偶像，是最親近與最不神秘的偶像；他是神話，是最真實與最質樸的神話。父親的一生，是對“止於至善”的完美詮釋。
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