拘泥於形式，隻會令你寸步難行。
5.能臣和奸臣都是一個人。
為什麼說"在好上司下做能臣，在壞上司下作奸臣。"
其實人並沒有改變，但環境在變，他為了適應環境，必須要更換自己的形象。
譬如一個人的工作能力非常強，那麼他是否應該隨時表現出做事的能耐呢？
在好上司的手下，自然沒問題，你幹活越多，功勞越大，也越受重用。但這是種非常理想化的狀態，職場現實並不是這樣。
上司也是人，他們不可能以你想象中的狀態出現，往往每個人都是有私欲的，所以很多上司並不好，甚至於是壞上司。
有些人怕功高震主，所以壓製手下能人。有些人不看成績看關係。有些人喜歡搶下屬功勞，幹越多越沒有好處。
在這種壞上司的手下，你做能臣有用麼？唯一的結果就是被排擠打壓，苦哈哈白幹活已經算不錯了。
所以，隨機應變，因地製宜是職場中非常重要的法則。這是不法的大法，是無道的大道。
隻要你能保持自己本質不變，能臣與奸臣都不過是一個外表，是你春夏秋冬四季所穿的不同衣服，季節在變，衣服也得改變，職場和生活是同一道理，隻看你能不能做到而已。
案例：
鮮於闖出了彌天大禍。一時之間，A公司亂成了一鍋粥，集團高層和董事局連夜召開緊急會議，據說討論了六個多小時也沒什麼結論。而華東銷售大區更是人心惶惶，鮮於的個人前途已經沒有人關心，這次的災禍已經大到會影響所有人的飯碗。
目前的現狀就是，A公司的產品，不能進入華東區所有終端渠道，不能進任何藥店、超市、連鎖店，而業績也必然一落千丈，成為一塊死地。
別的競爭對手做了多年沒成功的事情，讓鮮於一張合同就給搞死了，如若殘局不能收拾妥當，那麼A公司的華東銷售大區就算垮了，鮮於也是千古罪人。
總公司雖然沒討論出什麼處理辦法，但還是連夜派出大中國區銷售副總監李榮，到華東區來收拾局麵。
A公司大中國區有兩個銷售副總監，李榮負責的是大業務方向，而周國華負責活動和渠道。這次與"好人家"的合作，周國華一直在幫鮮於做工作，而李榮則是持反麵立場。原本大家眼看著李榮被邊緣化，以為周國華會起來，可誰料到，最後撿著便宜的，反而是副總監李榮。
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第50節：上司決定你的角色屬性(4)
總公司基於李榮一貫來不支持渠道合作的立場，幹脆派他過來整頓華東大區。可這對於李榮來說，實在也不是什麼好事情。
因為事情已如決口的大堤，一發不可收拾。自己來收拾局麵，做得好當然有功，可基本上是沒有辦法挽回危局的，到那時，他也有逃脫不了的責任。
李榮一進華東分公司，就召開幹部大會，在會上，怒不可遏的咆哮了半個小時，將鮮於罵的狗血淋頭。可罵歸罵，事情還要解決，李榮自己拿不出方案，便逼著下麵人想法，並且聲明，如果在限期內想不出解決方案，主管以上幹部統統減薪一半，如果在一個月內都無法解決，經理級幹部都要下台。
這個大屠殺的預告，令本就人心惶惶的華東大區亂上加亂，那些小人物哪有解決危局的方法，他們唯一能做的就是提前找工作，替自己另尋出路。
一般世界末日的時候，總會有英雄出現，拯救世界，拯救所有人。這次也不例外，隻是站出來的英雄，卻是誰也沒想到的張宇。
這件事情從頭到尾都和張宇沒有關係。當日公司征集合作方案時，張宇自己沒參與，隻是有限度的支持了下馮暉。後來王小峰的方案通過，張宇也沒幫上什麼忙，隻是沒反對而已。等鮮於竊取王小峰的成功，準備自己上時，張宇幹脆將王小峰從漩渦裏撈出來，然後自己轉身去了總公司。