日本稻盛和夫先生從一個平凡的公司職員到今天的“經營之聖”，就是在麵對各種考驗時，沒有退縮放棄，而是以滿腔熱情的樂觀態度努力探索，堅定把握熱情是成功之鑰的信念，最終在自己平凡的工作領域取得輝煌業績。
稻盛和夫說，成功的基礎是強烈的願望，而願望的實現就是要有足夠的熱情投身於你所從事的事業。我們要不斷地想，不斷地去思考，不斷努力，就能將在頭腦中“看得見”理想變為現實。對生活傾注熱情，最終一定能取得成功。
總要想取得成功，不僅僅是一而再，再而三地產生某種強烈願望，希望這樣或希望那樣，而是在大腦中反複進行模擬實驗，心中推演種種邁向成功的過程。這一過程是漫長而艱難的，期間有失敗也有成功，麵對失敗的考驗或成功的喜悅，需要我們始終保持熱情的態度，給自己希望，相信熱情是成功之鑰。
在現實生活中，我們身邊不少人都覺得工作枯燥乏味，牢騷、反感、厭倦處處皆有。其實，並非工作有問題，而是他們自身的動力源、加油站——熱情，已經嚴重匱乏。
如果能以火焰般的熱忱，充分發揮自己的特長，那麼無論所做的工作怎樣，都不會覺得辛苦。具有這種高度的事業心，即使去做最平凡的工作，也能成為最閃光的工作；如果以厭倦的態度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工作者。
愛默生說：“不投入熱情你就成就不了什麼大事。”要有熱情，首先要轉變態度，即擺正心態。
世上沒有卑微的工作，隻有卑微的心態，態度決定一切。可能你認為自己的工作無非就是些微不足道的平凡事，也可能你隻是享受工作給你帶來的益處和快樂，卻不能接受它帶來的困惑或鬱悶，導致你失去了工作的興趣，把它當成了一種負擔，逃避、厭煩它。
張傑在一家廣告公司工作了一年，由於不滿意自己的工作，他憤憤地對朋友說：“我在公司裏的工資是最低的，老板也不把我放在眼裏，如果再這樣下去，總有一天我要跟他拍桌子，然後辭職走人，不幹了！”
“你把那家廣告公司的業務都弄清楚了嗎？公司運營的竅門你都完全弄懂了嗎？”朋友問道。
“沒有！”
“大丈夫能屈能伸！我建議你先冷靜下來，認認真真地對待工作。把他們的一切經營技巧、商業文書和業務往來完全搞通，甚至把如何書寫合同等具體事務都弄懂了之後，再一走了之，這樣做豈不是既出了氣，又有許多收獲嗎？”
張傑聽從了朋友的建議，一改往日的散漫作風，開始滿懷熱情地工作起來，甚至下班之後，還留在辦公室研究商業文書的寫法。
一年之後，朋友偶然遇到了他。
“你現在大概都學會了，可以準備拍桌子不幹了吧？”
“可是我發現近半年來，老板對我刮目相看，最近更是對我委以重任，又升職加薪，說實話，現在我已經成為公司的紅人了！”
“這是我早就料到的！”朋友笑著說，“當初你的老板不重視你，是因為你工作沒熱情，又不肯努力學習。後來你痛下苦功，擔當的任務多了，能力也加強了，當然會令他對你刮目相看了。”
由此可見，同樣一份工作，由你來幹，有熱情和沒有熱情，效果截然不同。前者使你變得有活力，工作幹得有聲有色，創造出許多輝煌的業績；而後者使你變得懶散，對工作冷漠處之，就不會有什麼發明創造，潛在能力也無所發揮。一旦成為這個職業群體裏可有可無的人，就等於取消了自己繼續從事這份職業的資格。
麥當勞漢堡店內的員工，工作很簡單，並且有一套非常有效的生產作業在背後支援。他們也很少遇到不尋常的要求，跟客戶打交道也不會麵臨很多困難。但是就是這麼簡單的工作，員工們對此傾注了100%的熱情。他們永遠麵帶微笑，非常有禮貌地向客人請示，熱情讓他們做事機敏——工作速度快，質量又好。
對於一名職場人士來說，熱情如同生命。憑借熱情，我們可以釋放出潛在的巨大能量，發展出一種堅強的個性；憑借熱情，我們可以把枯燥乏味的工作變得生動有趣，使自己充滿活力，培養自己對事業的狂熱追求；憑借熱情，我們可以感染周圍的同事，他們會更加理解你、支持你，使你擁有良好的人際關係；憑借熱情，我們可以獲得老板的提拔和重用，贏得寶貴的成長和發展機會。
缺乏熱情、糊弄工作的員工往往隻知道為工資而工作，對自己的工作和事業缺乏長遠的規劃。這樣做不但對老板無益，長此下去對自己的生命也是一種摧毀，會使自己的事業生命日漸枯萎，白白斷送自己的前程。相反，那些熱情工作、認真做事的人卻往往能夠從自己的工作中獲得最大的益處和提升。他們也常常是老板眼中的“紅人”，職場上的“驕子”。所以，從現在開始，讓你的“易燃”指數如火焰一樣飆升吧！
財富算盤
我們身邊不少人都覺得工作枯燥乏味。其實，並非工作有問題，而是他們自身的動力源、加油站——熱情——嚴重匱乏了。
）第四節 亮出你自己的“賣點”
一種商品能夠在市場上不可代替，是因為這種商品有它獨特的賣點。
在市場經濟日益發達的今天，人也是一種商品。作為一種特殊的商品，人正在由各類學校和組織批量生產。這使得人與人之間的競爭更加激烈，能夠勝出而不可代替的人都必須擁有自己的賣點——行銷學上稱為“獨特的銷售賣點”。
現在，學曆不是賣點，你有別人也有；基本技能不是賣點，外語、電腦人人都在學；經驗也不是賣點，21世紀變化實在太快了，你所謂的經驗很快就會被創新的方法所代替。商品靠賣點來爭奪眼球、擴張市場，人也一樣，那些缺少賣點的人隻能當替補人員。
你是你自己的品牌經理，你得為自己找個獨特的賣點。學曆、技能、經驗，雖然聽起來都不錯，可這些顯然還不夠獨特。
企業老板們會認為這是每個求職者必備的敲門磚，沒什麼大不了。再者，職場中的絕大多數人，都把這“老三樣”當作“賣點”在賣，你有十足的把握能競爭過他們嗎？
如今，不能再安於原來的“水平”，必須不斷提升自己的價值，關鍵是不要給自己設限。這種“限”不僅是指你覺得你能做到的高度，同時還有你能做到的寬度。
一位老板曾聘用一個女孩做助手，替他拆閱、分類信件。有一天，這位老板向女孩口述了一句格言：“你唯一的限製就是你自己腦海中所設立的那個限製。”
這句格言在女孩心中打上了深深的烙印。從那天起她開始在晚飯後回到辦公室繼續工作，不計報酬地幹一些並非自己分內的工作——如替老板給客戶回信等。
她認真研究成功人士的語言風格，努力使這些回信和自己老板回複得一樣好，甚至更好。她一直堅持這樣做，毫不在意老板是否注意到自己的努力。終於有一天，老板的秘書因故辭職，在挑選合適人選時，老板自然而然地想到了這個女孩。
在沒有得到這個職位之前已經身在其位了，這正是女孩獲得提升最重要的原因。當下班的鈴聲響起之後，她依然堅守在自己的崗位上，在沒有任何報酬承諾的情況下，依然刻苦訓練，最終使自己有資格接受更高的職位。
故事並沒有結束。這位年輕女孩能力如此優秀，引起了更多人的關注，其他公司紛紛提供更好的職位邀請她加盟。為了挽留她，老板多次提高她的薪水，與最初當一名普通速記員時相比，她的薪水已經高出了原來的四倍。這一係列幸運的事情發生在女孩身上一點都不奇怪，因為女孩一直在不斷提升自我價值，最終使自己變得不可替代。
現實是殘酷的，為了自己的利益，每個企業老板隻保留那些最優秀，最有價值的員工。正如一位老板所說的那樣：“我手下有8名銷售代表，2名頂尖高手創造的銷售增長額高達總數的50%，這兩個人我是丟不起的。”這兩個“丟不起”的員工，就是老板“不可替代”的員工。
無論在什麼領域，無論在哪一個企業，任何一個員工都擁有別人不可替代或逾越的能力，這個能力會使自己在企業的地位變得十分穩固。正如一名企業家所言，一個人擁有了別人不可替代的能力，才會使自己永遠立於不敗之地。具有不可替代性，就可以讓自己的地位堅不可摧。