意大利著名男高音歌唱家盧西亞諾？帕瓦羅蒂回顧自己走過的成功之路時，他父親曾說：“如果你想同時坐兩把椅子，隻會掉到兩把椅子之間的地上。在生活中，你應該選定一把椅子。”
認真敬業
如何自信地行動？做好自己的本職工作，在自己的領域內成為專家，做名副其實而不是徒有虛名的專家。如果你是政府官員，你掌握的權力是對國家資源的調動，就要充分利用手中的資源來促進國家的進步，如果你的知識不足，就要利用專家的智慧彌補自己知識的不足，多聽專家的建議，這樣你才能夠為人民的利益去行政。
做老師就要給人以智慧和啟迪，為學生的時間和未來負責任。做研究生你就要認真去研究，不要在研究期間看到別人賺錢眼紅，為眼前的小利而損壞了長遠的研究能力，這種做法會使你不僅沒有現在，也沒有未來。
無論如何你是一個人，你首先就要認真做一個人。當你在自己的領域成為專家的時候，就有了競爭力，那時名利已經成為附屬品，自然一切都會有。一首小詩啟示了我們基本的做人的道理：如果你不能成為山頂上的一棵鬆，就做一棵小樹生長在山穀中，但必須是小溪邊最好的一棵小樹。如果你不能成為一棵小樹，就做灌木一叢；如果你不能成為一叢灌木，就做一片草地，讓公路上也有幾分歡娛。我們不能都做船長，我們得做海員。如果我們不能都做船長，我們就做海員。如果你不能做一條公路，就做一條小徑。如果你不能做太陽，就做一顆星星。不能憑大小來斷定你的輸贏，不論做什麼你都要做最好的一名。
成名之前先做事。
認真對待你的選擇，如果不能，請你另做選擇。
沒有偉大的事情，隻有需要滿懷愛心去做的細微事情。沒有什麼偉大的人，隻有偉大的挑戰，而必須麵對的隻是你我一樣的人。如果你在洗盤子，就好好洗。如果你掃馬路，你就認真地掃。如果你作畫寫詩，你就認真地做，你沒準兒就會成為齊白石、莎士比亞。偉大的事並不是偉人把它做偉大的，而是平凡的人把它努力做到最好，讓它成就了那份偉大。廣東三水壽險公司這樣塑造員工的思想：第一，人們買的不是產品，而是我。做事之前先做人，做人做不好，就沒人跟你共事，沒人跟你共事你就無事可做，因此做事之前先做人，企業造產品之前先造人，員工要有良好的精神麵貌，那麼公司的產品相信也不會有問題。 第二，既然敷衍也要付出，何不全力以赴？每一個經曆都是一筆財富，你今天坐在這裏學習是寶貴的事情，你這一段時間無聊，憋得發慌，這是最寶貴的，因為無聊最使人痛苦，所以你以後絕不會用無聊打發時間。所以任何一個環節，你隻要投入了就要全力以赴。
沒有三心二意的冠軍。
有承諾的普通人可以對他們的世界做出非凡的貢獻。
愛默生在他那篇《論自信》的散文裏說：“在每一個人的教育過程中，他一定會在某個時期發現，雖然廣大的宇宙間充滿了好的東西，可是除非他耕作那一塊給他耕作的土地，否則他絕得不到好收成。”
一個法國人來到美國準備打工，這個法國人不會說英語，既然不會說英語就不能和別人溝通，所以老板說你隻能掃廁所。他非常珍惜這個崗位，他想我也沒有別的本事，就掃廁所吧。他每天努力擦這個廁所，擦得牆能照見人，室內除了香味以外，啥味都沒有了。結果這個飯店來的人很多，都來這裏吃飯。後來，隔壁飯店發現那個飯店怎麼人丁那麼興旺，怎麼不來我這裏？他向客人詢問，你們怎麼都到那兒去，能不能到我這兒來？客人說那個飯店廁所好，我們到那麼去是為了上廁所，那個廁所好。隔壁老板才知道原來是廁所把客人都吸引去，廁所搞得好是那個掃廁所的法國人的功勞。隔壁老板就來挖掃廁所的法國人，被這個法國人的老板發現了，老板還蒙在鼓裏呢，不知道為什麼顧客到我這裏吃飯，還以為他的飯菜好吃。一聽說是法國人幹的，他就召集大堂經理和廁所經理開會：既然掃廁所都能掃這麼好，當大堂經理沒問題，從明天起，廁所經理做大堂經理，大堂經理去掃廁所。