◇事典◇
①善於替他人解圍
在長沙上大學的韓梅請好友陳剛和靳宇去湘江渡口玩。陳剛和靳宇兩人談到渡口處的湘江寬窄問題，陳剛說是有3公裏寬，靳宇卻說是6公裏寬。兩人爭執不下，都反唇相譏，誰也不肯丟自己麵子。好好的一場聚會，卻因為這件事情鬧起來，韓梅心裏很不痛快，想製止他們的爭論。
[笨人的做法]
韓梅打電話給在省水利局工作的表哥，向他詢問渡口處的湘江究竟有多寬。表哥以為她要在做這方麵的研究，特意去統計室查詢後，告訴她實際的寬度是5公裏。
韓梅把表哥給的數字告訴陳剛和靳宇，然後和他們說：“你們兩人都錯了，實際的寬度是5公裏，不要再爭了。”
韓梅的本意是製止爭論，可沒想到，陳剛和靳宇聽完她說的話以後，異口同聲地說韓梅表哥搞錯了。韓梅當然不同意這個說法，因為她的表哥是水利局的，數字是權威的。
於是新的更激烈的爭論開始了。
[聰明人的做法]
韓梅笑著說：“江麵在水漲的時候就寬到6公裏，而落潮時便是3公裏。靳宇說的是漲潮的寬度，而陳剛說的是落潮的寬度。你們兩人說得都沒錯，這有何可爭論的呢？”靳宇和陳剛兩人本來也沒有什麼根據，信口胡說而已，隻是由於爭辯而下不了台階。聽了韓梅的這個有趣的圓場，自然無話可說了。於是三人一起大笑，爭論便不了了之。
[智慧點撥]
幾句得體的話，化解一場無意義的爭吵，從而使爭論雙方皆大歡喜，何樂而不為呢？
②保持寬容的心態
肖利來北京幾年後，有了一份穩定的工作和不菲的收入。為了出行方便，他買了一輛黑色奧迪車。
有一段時間，每天當肖利駕車回到小區的地下車庫時，總能發現有一輛紅色的紅旗車停在離他的停車位特別近的地方，讓他停車很不方便。“為什麼老這樣挨著我的停車位，不給我留些地方！”肖利心中憤憤地想。
有一天下午，肖利因為家裏有客人提前回家，當他把車開到地下車庫時，沒見到那輛紅色的紅旗車。正當他暗自慶幸時，那輛紅旗車開了進來，駕車人像以往那樣把她的車緊緊地貼著肖利的車停下。
庫克實在無法忍耐，加上這幾天工作也很不順心，於是他怒目瞪著紅旗轎車裏的女主人大聲喊道：“有你這樣停車的嗎？你離我遠些！”
那位紅旗車裏的主人也瞪圓雙眼回敬肖利：“和誰說話哪！”她邊尖著嗓門大叫邊離開車子，“你以為你是誰呀，憑什麼聽你的呀！”說完對肖克不屑一顧地扭轉身子走了。
此後幾天，那輛紅旗車還是一如既往，總是緊挨著肖利的停車位。
[笨人的做法]
肖利感到很不開心，他咬咬牙心想：“我會讓你嚐嚐我的厲害。”
第二天，肖利早早就回家，紅色的紅旗正好還未回車庫，肖利便把自己的奧迪車緊挨著她的泊車位停下。肖利心想，這下她會因為旁邊的水泥柱子而打不開車門的。肖利心裏很得意。
可接下來的幾天，那輛紅色的紅旗總能先於庫克回到車庫，逼得肖利苦不堪言。
“老這樣下去可不行，這該怎麼辦呢？”肖利陷入了苦惱。
[聰明人的做法]
肖利想了一個好主意。
幾天後的一個早晨，紅旗車的女主人一坐進車子就發現擋風玻璃上放著一個信封，她抽出信紙一看，隻見上麵寫著：
親愛的紅旗：
很抱歉我家的男主人那天向你家女主人大喊大叫。他並不是有意針對哪個人的，這也不是他慣有的作風，隻是那天他工作都不順心。
我希望您和您家的女主人能夠原諒他。
落款是：您的鄰居奧迪
緊接著下一個早晨，當肖利走進車庫時，一眼就發現了擋風玻璃上的信封，他迫不及待地抽出信紙。
親愛的奧迪：
我家的女主人這些日子也一直心煩意亂，因為她剛學會駕駛汽車，因此還停不好車子。我家女主人很高興看到您寫的便條，她也會成為你們的好朋友的。
落款是：您的鄰居紅旗
從那以後，每當紅旗車和奧迪車再相見時，肖利都會和紅旗的女主人愉快地微笑著打招呼。當然，停車位的事情也得到很好的解決。
[智慧點撥]
寬容是做人的美德，是友善、豁達等高貴品質的體現。我們在處理人際關係中常會遇到不如意的時候，采取敵對的方法往往於事無補，不妨用寬容的心態、積極的心態去麵對。
③讓“敵人”成為朋友
張海是南京一所中學的校長，當初在競選校長時，李可是他的競爭對手。雖然李可落選了，但一直對張海抱有成見，甚至在學校的內部網站上發表文章，把張海的治校方法批得一文不值。
[笨人的做法]
張海很生氣，他也不甘示弱，利用自己校長的職權對李可實行報複。他把李可從教學崗位上退了下來，去學校後勤處工作。
李可是一名優秀的數學教師，學生都很喜歡他。得知李可的事情以後，一些家長寫信給市教育局，強烈要求讓李可回到講台給學生上課。
後來，教育局來調查此事，李可重新回到了教學崗位上，而張海被撤去了校長的職務。
[聰明人的做法]
張海沒有生氣，也不急躁，他知道李可是一位優秀的數學教師，在學生和老師中都頗有影響。當然，張海也不想用曲意奉承的方法去討好李可。
張海了解到李可很愛讀書，家裏藏有幾部名貴稀有的書。於是他找到李可，提出借那些書看看。礙於麵子，李可把書給了張海。一周後，張海親自去還書，還說了很多真誠感謝的話。
這樣借了幾次書以後，李可對張海的態度大為改觀。當他們再次在學校相遇時，李可居然主動跑上去同張海握手，並且非常客氣地表示如果有需要幫忙的地方，他一定會鼎力幫助。就這樣，李可與他成為了好朋友。
[智慧點撥]
消滅敵人的最好方法是使敵人成為朋友。在遇到“敵人”時，與其花時間考慮如何打敗他，不如想辦法接近他，使他成為自己的朋友。
④巧借他人之力
1992年，年已55歲的A先生決定在重慶創業。A先生將創業核心指向了摩托車發動機，盡管在此之前，他對摩托車一無所知。當時重慶市場上已經有“嘉陵”和“建設”兩大品牌。家人認為起步太晚，極力反對。但A先生不顧家人反對，成立了公司，決心幹一番大事業。
[笨人的做法]
A先生一開始就擺出一副破釜沉舟的姿態，他成立了研發團隊，並多次在公開場合上表明，要做重慶摩托車市場的“老大”，並且在未來還要做全國摩托車市場的“老大”。A先生的話經常在很多媒體上出現，一時間成為“名人”。A先生也頗為得意，陶醉在自己的宏大夢想裏。
很快，“嘉陵”和“建設”兩大品牌開始聯手對A先生的公司進行打壓，他們對重慶全市的經銷商放話，如果銷售A先生公司的產品，就取消銷售“嘉陵”和“建設”品牌摩托車的資格。權衡輕重，經銷商當然選擇了老品牌“嘉陵”和“建設”。此外，“嘉陵”和“建設”兩大品牌還聯手進行價格戰，這讓資金不夠雄厚的A先生很快就捉襟見肘。
一年後，A先生的公司因為資不抵債宣告破產。
[聰明人的做法]
A先生決心背靠“嘉陵”
和“建設”這兩棵大樹發展自己的事業。經過一番琢磨，A先生安排采購人員將建設集團維修部的發動機配件買過來，回廠後自己再裝配成發動機賣出去，售價1998元而成本才1400元。又因為零部件係出名品牌，產品質量有保證，銷路很快就打開了。
為了避免建設集團察覺，A先生便使用了個巧計，讓采購人員化整為零的購買，今天買1號到10號的零件，明天買11號到20號的零件。同時，為了長久之計，為了不受製於人，他還安排人員仔細研究哪些配件是通用並容易買到的，哪些零件是非建設集團生產不可的，然後積極聯係配套廠家，設計替代品。4個月後，等建設集團一夜醒悟，下令一個零件也不許賣給尹明善時，A先生的替代品已經設計開發出來。
此後，A先生的事業越做越大，到2001年時，名列《福布斯》中國排行榜第96位。
[智慧點撥]
這位聰明的A先生是尹明善，重慶力帆集團的董事長。雖然他的這種創業手法後來頗遭人非議，但在當時以這種手法進行創業起步而獲成功的創業者卻不在少數。而尹明善的成功，正是因為他善於借他人品牌開拓自己的市場，且能及早想好退路，所以他的創業便一帆風順。
⑤學會真戲假唱
小王與小胡是鄰居，雙方共用一堵牆，但就是因為這堵牆，兩家總是鬧矛盾。每次，小胡仗著自己家人多勢眾，會從中討到一些便宜。小王受氣不說，還因此被老婆瞧不起。
[笨人的做法]
一次，小王與小胡又開始爭吵。當小胡正叫罵的時候，忍無可忍的小王拿起一根鐵棒便衝過去，一下把猝不及防的小胡打倒在地，當場斃命。
出了一口惡氣的小王嚇呆了。等清醒過來後，後悔莫及的他去了派出所自首。
[聰明人的做法]
小王想了一個辦法，他找來朋友小賈幫忙。
一次，小王與小胡又開始爭吵。當小胡正叫罵的時候，小王拿起一根鐵棒要與他拚命，正巧小賈在場，極力阻攔他。小胡見狀，望風而逃，再也不敢說一句話。
原來，這是小王與小賈設計好的計謀。結果，真把小胡給嚇回去了。其實，真叫小王去與對方玩命，他才沒這麼傻呢。從此，小胡再也不敢輕易說傷害對方的話，做太過出格的事。
[智慧點撥]
在受到不公正待遇時，樹立一種不好惹，甚至敢玩命的形象非常重要，但也應學會真戲假唱，而不必真的去玩命。
4.聰明人有防人之心，笨人遭小人算計
有這樣一個寓言：
一隻狐狸失足掉到了井裏，不論他如何掙紮仍沒法爬上去，隻好呆在那裏。公羊覺得口渴極了，來到這口井邊，看見狐狸在井下，便問他井水好不好喝？狐狸覺得機會來了，心中暗喜，馬上鎮靜下來，極力讚美井水好喝，說這水是天下第一泉，清甜爽口，並勸公羊趕快下來，與他痛飲。一心隻想喝水、信以為真的山羊，便不假思索地跳了下來，當他咕咚咕咚痛飲完後，就不得不與狐狸一起共商上井的辦法。狐狸早有準備，他狡猾地說：“我倒有一個方法。你用前腳扒在井牆上，再把角豎直了，我從你後背跳上井去，你再上來，我們就都得救了。”