關係越寬廣，門路就越多，這早已是不爭的事實！可見構建並善用人脈關係網對我們的人際交往是多麼的重要。把人脈關係網這種潛在的無形資產，變成一種可發掘的潛在財富，必然將會獲得更多發展的機遇。
1.建立適當的關係網才是關鍵
很多時候我們都是認為，可以利用的關係越多越好。但這並不是說，關係網越豐富就越好，過於龐大的人際關係網有時也會成為負擔，隻有建立一個適當的關係網才是最明智的。
什麼才算一個適當的人際關係網？應該結識多少人才對？這要看你做什麼工作，以及你是個怎樣的人而定。做公關的，自然要多認識些人，不管與工作直接或間接有關；另一方麵，如果你性格內向，不大喜歡交際，那就無須勉強自己去認識很多人，你隻需處理好直接和工作有關的人，充分利用這種關係帶給你的方便，便已足夠。
適當的關係網令你更容易得到助力。沒有人不碰到困難，有些困難單靠自己解決不了，必須借助別人的力量，才可完滿解決。和別人保持良好關係，在有需要請求別人幫你忙時，不會感到不好意思，而別人也比較樂意幫助你。若有地位的人士肯扶你一把，你成功的機會相應增加。怎樣令有地位的人士願意扶持你？原因頗多，而和他們維持和諧關係，是基本的條件。
構建適當的關係網的目的無非是希望在關鍵時刻得到幫助，能助我們一臂之力的人我們稱之為貴人。人際關係，說白了就是關係，是人緣。當然，這不是生來就有的，而要靠我們主動去創造。
雖然誰會成為對你有幫助的人際關係，他身上並沒有貼標簽，你也許不能將其一眼認出，但是，他存在於你的每個生命的每個階段，等著你去發現和挖掘。
那麼，如何構建適當的關係網呢？
氣球飛不起來，是因為它沒有被打氣；一輩子都不走運的人，是因為他沒有足夠的人緣！良好的人際關係如果沒有出現，你的道路就會變得艱辛。能夠對你有所幫助的人，不是毫無機緣地就會出現，他需要你用心地尋找和發現，需要積極主動地投入和參與。
柯藍與任媛媛從同一所大學印刷專業畢業，畢業後兩人又同時簽約在一家公司。原指望能成為辦公室中的一員，可是萬萬沒有想到，公司為了培育人才，規定新來的大學生必須先到車間工作一年後方可調動到辦公室。兩人從師兄師姐那打聽到，車間工作比想象中的還辛苦：轟鳴的機器聲，刺鼻的油墨味，白晚班12小時連班到，周末還得經常加班。男生在那都很難撐一年，更別說細皮嫩肉的女生了。兩人一聽頓時對未來失去了信心，同時，也開始動腦筋想法子改變這種傳統。
要改變傳統自然不是容易的事情，兩人琢磨了很久，想到一定得找個人幫忙。可是找誰呢？柯藍盯住了公司生產總監鄧總做自己的貴人。新生進入公司經過一個月的入職培訓後，董事長請吃飯，慰勞剛剛結束軍訓的大學生，同時鼓勵大家迎接即將開始的工作，公司各事業部老總也出席了晚宴。柯藍看準機會，坐到了自己未來老板鄧總的旁邊。兩個小時的飯局，柯藍成功地讓生產總監記住了自己的名字。
第二天，就有人對她說，鄧總請她去辦公室一趟，她忐忑不安地去了。鄧總大約40多歲，看起來非常和善，他問了柯藍一些在學校時的情況，以及她對公司的看法和對未來的設想。最後，他說：“柯藍啊，我看你很機靈，有潛力，我這辦公室的秘書剛剛走了，你就接替他的職位吧。”柯藍簡直不敢相信自己的耳朵，她囁嚅地說：“我？……”鄧總說：“好好幹，我相信你能行！”
任媛媛也使出了找人幫忙的方法，但她找的是負責他們新人培訓的人力資源部培訓主任。入職培訓時，組織培訓的人員問到個人職業生涯規劃，任媛媛就直接坦言，要從事人力資源工作。一個月的入職培訓期間，任媛媛也常常主動幫忙布置培訓室，收集大學生們的各種需求信息反饋給培訓主任，儼然一個小跟班。
沒過幾天，人力資源部的經理找她過去，和她閑聊了一會，之後又問她，現在培訓主任下麵空缺一個職位，問她願不願意過來。任媛媛欣喜若狂，滿口答應。人力資源部經理說，那下午就過來上班吧。
具體說來就是首先，要和與工作直接有關的人，維持和諧的工作關係，例如和上司、同事、下屬、客戶保持良好關係，有利於工作的進行。在公司裏，當然以工作關係為首要，但也應針對不同對象，另外建立適當的朋友或夥伴關係。
其次，要分清楚關係的性質。有工作關係、朋友關係、夥伴關係等，不要把這些不同關係混淆，否則容易公私不分。最後，還是那就老話：要想關係好，還要靠人緣好。
點評：
朋友不是越多越好，朋友多卻沒有能幫上忙的人，就是一種累贅。同樣，關係網也不是越複雜越好，隻有當人脈的每一個環節都能被充分利用的時候，才說明你擁有了大而有效的人際資本。
2.盡量被人需要而不是被人感激