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對稱管理
作者：
陳世清
東方玄幻
21 萬字
全本
《對稱管理》正文
序
對稱問題是素質問題——主體素質的對稱結構
對稱問題是智慧問題
對稱問題是誌向問題
對稱問題是性格問題
對稱問題是做人問題
貫穿商場的基本脈絡——義利統一的對稱結構
誠信的位子
麵子隱含效益
信譽的名與實
信譽與事業同行
企業的一半是文化——文化管理與管理文化的對稱
文化是一種美
商場的一半是文化
文化的立體結構
以不變應萬變
硬性與軟性對稱
戰略與細節對稱
英雄與時勢互動——戰略決策中的對稱方法
誰坐第一把交椅
布局決定成敗
戰略與策略對接
環環相扣
雞犬之聲相聞
質量與滿意同行——名牌中的對稱結構
質量與質量的對稱
服務不隻在終端
名牌效應與競爭力
名牌的含金量
品牌的品牌
人力資源配置的軟硬件——人盡其才中的對稱原理
用腦和用人
用人從機製開始
市場造就人才
合適的就是好的
創新與競爭的對話——技術與市場的對稱
創新力就是競爭力
創新與發展
創新無邊界
知識、技術、產業
聚變與裂變——資產的“加法”與“乘法”
靠什麼低成本擴張
配置出效益
資本運營的魄力
錢到山前必有路
步步為贏
團隊高於製度——以人為中心的對稱管理
企業從團隊開始
創業從親情開始
矩陣、扁平與金字塔
管理的科學性與藝術性
管理的維度
與市場同行——經營其實很簡單
人往高處走
生存與發展之間
元與元的連接
外麵的世界真精彩
與環境同行
誰是上帝——營銷中買與賣的對稱
賣出去才是硬道理
她在叢中笑
與客戶心連心
多維營銷
現在流行第五季
市場的十字路口
後記
參考文獻