對稱管理，使知識主體化、個性化、功能化、價值化、增值化，使主體和客體、主觀與客觀、相對主體與相對客體的統一具體化、微觀化。對稱管理，強化了主體的創造性、主客體關係的和諧性，強化了以主體為中心同客體、相對主體為中心同相對客體的對稱與統一。
對稱管理是中庸管理
中庸即對稱，是人與人、人與自然的對稱關係。對稱關係是和諧社會的深層關係，中庸是人生觀也是社會曆史觀。
中庸管理通過建立人與自然、主體與客體、相對主體與相對客體的對稱關係、企業與社會的和諧關係，取得個人的進步與社會可持續發展。
中庸管理是無為有為的對稱，無為是退，有為是進，表麵是無為，實際是有為。無為無不為。
中庸管理是退和進的對稱，是以退為進，退一步進兩步。退是手段，進是目的。退表麵上是被動，實際上是主動。
中庸管理是寬與柔的對稱，寬與柔是放，剛與嚴是收。通過剛柔相濟，寬嚴交替，達到既控製又使用的目的。領導不是統治，管理不是管製。恩威之道一張一弛。
對稱管理是主體管理
主體和客體、相對主體和相對客體是相互創造、相互生成的過程。主體和客體是社會經濟係統的兩個基本層次，主體和客體的對稱是社會經濟係統的基本對稱關係，是推動社會發展的根本動力。
人的主體性滲透在經營和發展的相互對稱的各個要素中，是使各種要素得以建立對稱關係的靈魂。沒有人的主體性，對稱關係無從建立，經濟活動無從開展，經濟規律和社會規律無所依托。經濟增長方式中知識運營的主體性滲透在經營模式與發展模式中。
管理的基本矛盾，在於人的主體性的發揮和壓抑的矛盾。主體性的發揮與壓抑的矛盾，是主體和客體的矛盾在主體內部的反射。
主體管理，就是人的主體性發揮的最大化，人的素質提高的最大化。
對稱管理是程序管理
經濟有機體就是社會有機體。整個社會經濟係統是否對稱協調有序，將決定社會經濟係統是否有利於生產力發展。
經濟的平衡有低層次高層次之分。
有序化是平衡的前提，也是平衡的結果。從無序向有序、低級有序向高級有序的發展過程，也即從低級平衡向高級平衡的發展過程。
結構也能產生生產力，而且能產生更重要的生產力。切莫以為隻有增加要素才能發展生產。生產要素的排列組合能產生意想不到的效果。
對稱管理最重要的，是結構，是生產中人和人、人和物的有序化結構。
對稱管理就是用有序去整合無序、用無序去填補有序、使不對稱向對稱轉化。通過主體和客體的對稱，實現客體和客體的對稱，建構合理的生產結構。
對稱管理是價值管理
在經濟領域，主客體的對稱關係是基本的對稱關係，價值是主客體對稱的紐帶和橋梁。
對稱管理，使知識主體化、個性化、功能化、價值化、增值化，使主體和客體、主觀與客觀、相對主體與相對客體的統一具體化、微觀化。對稱管理，強化了主體的創造性、主客體關係的和諧性，強化了以主體為中心同客體、相對主體為中心同相對客體的對稱與統一。
對稱管理是中庸管理
中庸即對稱，是人與人、人與自然的對稱關係。對稱關係是和諧社會的深層關係，中庸是人生觀也是社會曆史觀。
中庸管理通過建立人與自然、主體與客體、相對主體與相對客體的對稱關係、企業與社會的和諧關係，取得個人的進步與社會可持續發展。
中庸管理是無為有為的對稱，無為是退，有為是進，表麵是無為，實際是有為。無為無不為。
中庸管理是退和進的對稱，是以退為進，退一步進兩步。退是手段，進是目的。退表麵上是被動，實際上是主動。
中庸管理是寬與柔的對稱，寬與柔是放，剛與嚴是收。通過剛柔相濟，寬嚴交替，達到既控製又使用的目的。領導不是統治，管理不是管製。恩威之道一張一弛。
對稱管理是主體管理
主體和客體、相對主體和相對客體是相互創造、相互生成的過程。主體和客體是社會經濟係統的兩個基本層次，主體和客體的對稱是社會經濟係統的基本對稱關係，是推動社會發展的根本動力。
人的主體性滲透在經營和發展的相互對稱的各個要素中，是使各種要素得以建立對稱關係的靈魂。沒有人的主體性，對稱關係無從建立，經濟活動無從開展，經濟規律和社會規律無所依托。經濟增長方式中知識運營的主體性滲透在經營模式與發展模式中。
管理的基本矛盾，在於人的主體性的發揮和壓抑的矛盾。主體性的發揮與壓抑的矛盾，是主體和客體的矛盾在主體內部的反射。
主體管理，就是人的主體性發揮的最大化，人的素質提高的最大化。
對稱管理是程序管理
經濟有機體就是社會有機體。整個社會經濟係統是否對稱協調有序，將決定社會經濟係統是否有利於生產力發展。
經濟的平衡有低層次高層次之分。
有序化是平衡的前提，也是平衡的結果。從無序向有序、低級有序向高級有序的發展過程，也即從低級平衡向高級平衡的發展過程。
結構也能產生生產力，而且能產生更重要的生產力。切莫以為隻有增加要素才能發展生產。生產要素的排列組合能產生意想不到的效果。
對稱管理最重要的，是結構，是生產中人和人、人和物的有序化結構。
對稱管理就是用有序去整合無序、用無序去填補有序、使不對稱向對稱轉化。通過主體和客體的對稱，實現客體和客體的對稱，建構合理的生產結構。
對稱管理是價值管理
在經濟領域，主客體的對稱關係是基本的對稱關係，價值是主客體對稱的紐帶和橋梁。
價值就是客體能夠滿足主體的需求的有用性。價值的本質是使用價值。使用價值就是價值。隻有實現的價值才有使用價值，隻有在使用的價值才是實現的價值。價值的實現就是主體與客體的對稱。