中午吃飯，我明顯感覺到部隊的士氣很低沉，這也難怪，他們組訓了這麼多天，即便有些東西他們自己也看上去沒用且別扭，但他們已經習慣了，今天突然殺出一個大校和中校，差不多把整個營區設置和組訓模式推倒重來，難免會打擊到他們的信心，飯後我通知各組，下午停訓一個小時，開一個簡短的再動員會。
這個會議我覺得非常重要，所以在征得張隊的同意後我要求所有教練和管理員都要準備三分鍾的發言，送我審核後方能休息，蟹子他們三個發言稿我看了一遍就非常滿意，或許這就是默契，他們表述的東西和我的意圖是一致的，但其他教練和管理員卻有一些不知所雲，三分鍾的稿紙給我整出了些什麼黨委重視，組訓科學，追蹤末端等沒血沒肉的大條條，我的要求很明確，給他們兩個小時，如果這兩個小時還整不出三分鍾跟上我節奏的東西，下午就給我從集訓隊消失。
有道是兵熊熊一個，將熊熊一窩，國外也有名言，獅子帶領的群羊能打敗羊帶領的群獅，所以我這台手術必須拿管理層下第一刀。
下午的再動員我隻有一層意思，就是訓練實戰化，不搞虛架子。
當然，橫幅也不能沒有，這是鼓舞士氣的東西，但我的橫幅很簡單也很醒目:練或者死！整個集訓隊大營隻允許出現這個標語，我要告訴他們，做為一名軍人，要麼你就練就過硬的本領，要麼你就隻能等死。
在動員後有幾個不及格的教練和管理員被我請退，一個個都哭著臉向我求情，我知道臨時被打回去對於他們來說就等於釘到了恥辱架上，很可能前途會受到影響，我剛弄好的辦公室電話也響個不停，有求情的，也有行政上威脅壓製的，但我不為所動，我的回答和我的條幅一樣簡單，照我的做或者趕我走。
最終我的強硬取得了勝利，下午，各單位的車就分別把他們接走了，空缺下來的崗位其實都不是問題，我一直認為，管理者並不需那麼龐大，人浮於事，效率極低，隻要製度和規矩建立起來了，沒有管理者也照樣能運轉，而至於空缺的教練員，我則是啟用了一批士官，他們是本專業一線的操作手，經驗絕對不比幹部教練差。
我用一天半時間把集訓隊攪亂又重新樹立起了規矩，張隊晚飯沒吃就回軍分區了，現在的訓練無需我cao太多的心，蟹子他們把持得井井有條，尤其是偵察兵專業，很快就有了起色。
隻是從招待所帶來的小兵老給我出情況，我把他安排在偵察兵專業陪訓，一個上午他就受不了了，不單所有科目完成不了，就算體能也根本就滿足不了一個上午的訓練，偵察專業的教官見是我帶過來的，也沒有做最嚴酷的要求，我也睜隻眼閉隻眼，由著他去，我知道如果教官真的讓他和偵察兵一起練，他不吐血才怪，所以隻要他的量對他來說已經到極限了，並且不影響比武集訓隊的訓練進度，我也就不做多的過問。
晚上和教練組開完會，蟹子他們聚在我辦公室聊訓練的情況，蟹子說現在的兵體質比我們那一批兵要差多了，做為比武集訓隊的一員竟然連雙腿伸蹲都做不了一百五十個，三組各一百的俯臥撐，仰臥起坐和單杠二練習下來很多人都趴下了，賴皮強也連連搖頭，說這批兵有點看不下去，這種運動量都跟不上還怎麼比武拿什麼金牌，倒是老四樂觀點，他說每批兵都打著深深的時代烙印，我們手底下的兵不行，其他部隊的兵也好不到哪裏去，最主要的是要挖掘他們的潛力，把他們應有的能力練就出來。