增強自信心的方法
（1）成功的經曆
這是形成自信心最重要的條件。任何一位管理者，或多或少總有過成功的經曆。如果一個管理者的經曆都是失敗的記錄，那麼他就不可能成為管理者。也許可以這樣說，他之所以成為管理者，很重要的原因是他有過成功的經曆。問題在於：每一個管理者要善於從自己的成功中總結出一些規律性的東西，從而使自己對前程充滿信心。心理學的實驗證明，一個人的抱負層次是與其成功的經曆緊密相聯的。成功的經曆越豐富，他的抱負就越大，期望往往也就越高，自信心也就越強。而對於缺乏自信心的人來說，最重要的是尋求成功的機會，並確保首次努力的成功。一個人在事業上的每一次成功，往往會留下深刻的印象，並成為建立自信心的基礎。
（2）來自客觀的期望和評價
這往往會成為一股強大的動力，加強人們的自信心。特別是當期望較高的評價來自領導、師長和所崇敬的人時，一個人的自信心會上升到極大值。在這種情況下，一個成熟的管理者就應該冷靜地分析人們對自己的期望和評價是否客觀，是否有根據；否則，就很容易出現盲目樂觀的情緒，甚至會達到忘乎所以的程度。在這裏，自信心和盲目性隻有一步之差。正確的態度應該是：把人們的厚望和高度評價看作是激勵自己繼續前進的動力，從而對即將肩負的重任充滿責任感和自信心。
（3）正確地自我批評
這是建立自信心的基礎。每一個有作為的管理者，在自己前進的征途上會設立一個又一個目標。眼前的目標實現了，就再提出一個新的目標，而每一個新的目標都應該建立在對自己作出正確評價的基礎上。每個人都有自己的長處，也都有自己的短處，倘若能正確評價自己的長處和短處，並把自己的目標建立在揚長避短的基礎上，那麼他的成功就有希望。他的自信心也因此進入一個良性循環。
（4）樹立一個學習的榜樣
一個有高度自覺性的管理者，可以這樣來充實自信心：不妨在所熟悉的人中，尋找一個值得自己仿效的榜樣，設法趕上他，超過他；然後進一步相信“他沒有做到的，我也要設法做到”，從而超過他。
（5）通過心理暗示增強自己的自信心
對自身能力抱有信心的人比缺乏這種信心的人更有可能獲得成功，盡管後者很可能比前者更有能力、更加勤奮，重要的是要堅信自己必定會獲得成功。
花點時間想像一下，如果你登上事業高峰，生活將是什麼樣子。不妨做點白日夢，想像你坐在總經理辦公室裏的情景，想像隨之而來的巨額報酬和發號施令的權力。然後，回頭再想想，在通向總經理辦公室的道路上，你經曆過的每一階段，所有你已經達到並超越的前期目標。在白日夢裏，當想像自己達到某種近期目標時，還要在想像中體會成功的喜悅。所有這些，有助於你保持心情舒暢，有助於你在每個階段都充滿信心———強有力的自信心。