然而，如果這件衣服曾被艾滋病患者穿過，不管如何新，質量如何好，可能你在潛意識裏都會產生排斥的情緒，不想穿這件衣服了。盡管已經完全確定這件衣服並不存在健康隱患，也沒有衛生問題，但潛意識裏，排斥情緒依舊在人的思維中占據了主動，衣服同樣會被扔掉。
顯而易見，我們的內心不夠強大，因為我們受到了角色定位的影響。為了使內心強大，我們需要剝去他們身上這層“皮”。
莎士比亞，神一般的人物，人類最偉大的戲劇天才，人們窮盡所有的詞彙去讚頌他，對我們來說，他似乎遙不可及、高不可攀。甚至有人感歎：莎士比亞死後，人們失去了靈魂。
莎士比亞真的那麼高不可攀嗎？
聽聽他的仆人如何評論他：一個自私、傲慢，總是對仆人們喋喋不休的討厭的家夥。
莎士比高不可攀的形象，瞬間被拉到了普通人的陣營中。
幾年前，我在一家公司工作，公司是典型的家庭式作坊，一個老板，其餘的全部是員工。
進入公司兩個月，從來沒有見老板對任何人微笑過，永遠板著一張臉，甚至連一句溫柔的話都沒有，說出來的話永遠是不容置疑的。當時，我的心思很簡單：端誰的碗，聽誰的管。
這天，我正在廁所裏方便。突然聽到一陣急促的腳步聲傳來，我知道這是一個被“三急”折磨的同事，透過縫隙，我看到進來的是公司的老板。
此時的他，似乎變成了另外一個人，失去了平時的威嚴，一張急促、疲憊的臉。緊接著，傳來了尿水急劇衝擊的聲音。水聲停止之後，傳來了一陣長長的呻吟聲，這聲音要多賤有多賤，遠遠超過床笫之歡的聲音。
似乎是一股電流，瞬間傳遍我的全身。我頓時醒悟：老板也是一個食人間煙火的，也屬於人類。
現實中，很多老板喜歡下屬稱呼他為經理，不喜歡被直呼其名。因為直呼其名意味著一種平等，隻有同事之間才會如此稱呼。如果直呼其名，還怎麼能讓下屬敬畏？
因此，很多人喜歡別人與他們拉開距離，以他在公司中的不可替代的角色和我們打交道，提醒下屬，我們之間存在著距離，存在著差距，在他麵前我們要老實一點。
偏偏有很多人，喜歡與比自己強大的人拉開差距，讓自己在公司裏以與別人有差距這個角色與別人打交道，提醒別人，我們之間存在著差距，我不會越雷池一步。
從心理層麵來分析，那些高高在上、總是擺著一副架子的人，實際上是不敢把真實的一麵展現給別人看的人。他所表現出來的，根本不是真實的自我，而是穿起了厚厚的一層衣服的假自我。同樣，那些總是在內心暗示與別人存在差距的人，是永遠無法做到與別人平等交流的，因為你還未與別人溝通，心理上就已經弱了三分。
然而，如果這件衣服曾被艾滋病患者穿過，不管如何新，質量如何好，可能你在潛意識裏都會產生排斥的情緒，不想穿這件衣服了。盡管已經完全確定這件衣服並不存在健康隱患，也沒有衛生問題，但潛意識裏，排斥情緒依舊在人的思維中占據了主動，衣服同樣會被扔掉。
顯而易見，我們的內心不夠強大，因為我們受到了角色定位的影響。為了使內心強大，我們需要剝去他們身上這層“皮”。
莎士比亞，神一般的人物，人類最偉大的戲劇天才，人們窮盡所有的詞彙去讚頌他，對我們來說，他似乎遙不可及、高不可攀。甚至有人感歎：莎士比亞死後，人們失去了靈魂。
莎士比亞真的那麼高不可攀嗎？
聽聽他的仆人如何評論他：一個自私、傲慢，總是對仆人們喋喋不休的討厭的家夥。
莎士比高不可攀的形象，瞬間被拉到了普通人的陣營中。
幾年前，我在一家公司工作，公司是典型的家庭式作坊，一個老板，其餘的全部是員工。
進入公司兩個月，從來沒有見老板對任何人微笑過，永遠板著一張臉，甚至連一句溫柔的話都沒有，說出來的話永遠是不容置疑的。當時，我的心思很簡單：端誰的碗，聽誰的管。
這天，我正在廁所裏方便。突然聽到一陣急促的腳步聲傳來，我知道這是一個被“三急”折磨的同事，透過縫隙，我看到進來的是公司的老板。
此時的他，似乎變成了另外一個人，失去了平時的威嚴，一張急促、疲憊的臉。緊接著，傳來了尿水急劇衝擊的聲音。水聲停止之後，傳來了一陣長長的呻吟聲，這聲音要多賤有多賤，遠遠超過床笫之歡的聲音。
似乎是一股電流，瞬間傳遍我的全身。我頓時醒悟：老板也是一個食人間煙火的，也屬於人類。
現實中，很多老板喜歡下屬稱呼他為經理，不喜歡被直呼其名。因為直呼其名意味著一種平等，隻有同事之間才會如此稱呼。如果直呼其名，還怎麼能讓下屬敬畏？
因此，很多人喜歡別人與他們拉開距離，以他在公司中的不可替代的角色和我們打交道，提醒下屬，我們之間存在著距離，存在著差距，在他麵前我們要老實一點。
偏偏有很多人，喜歡與比自己強大的人拉開差距，讓自己在公司裏以與別人有差距這個角色與別人打交道，提醒別人，我們之間存在著差距，我不會越雷池一步。
從心理層麵來分析，那些高高在上、總是擺著一副架子的人，實際上是不敢把真實的一麵展現給別人看的人。他所表現出來的，根本不是真實的自我，而是穿起了厚厚的一層衣服的假自我。同樣，那些總是在內心暗示與別人存在差距的人，是永遠無法做到與別人平等交流的，因為你還未與別人溝通，心理上就已經弱了三分。
表現出不是真實的自己與在內心暗示和別人存在差距的人，都是心理不夠強大的人，這些都是角色定位所限製的。
要破除角色定位的限製，首先需要對角色定位有正確的認識。認識角色定位的理論很多，但起不到根本的作用，還是從行動上開始吧。
美國曆史上第16位總統林肯，被稱為美國曆史上最偉大的解放者。他強大的心理一直是很多人學習的榜樣。