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MBA浙商本土案例Ⅰ
作者：
鄭勇軍；乜標；楊軼清
東方玄幻
8 萬字
全本
《MBA浙商本土案例Ⅰ》正文
第1章 案例一達能、娃哈哈並購戰略分析及並購中的品牌安全探討
第2章 案例二品牌、網絡與公司轉型：杭州聯合康康品牌肉市場推廣
第3章 案例三企業集團財務戰略管理：流程與戰略設計：浙江開元旅業集團
第4章 案例四以心為本培育企業軟實力：華東醫藥集團企業文化建設
第5章 案例五杭州大廈購物中心
第6章 案例六富通集團的創新成長之路
第7章 案例七東海大學生物科技有限公司改革中的辭職風波
第8章 案例八商業模式要素組合創新：杭州解百和銀泰百貨
第9章 案例九華立集團的多元化發展之路：功與過？
第10章 案例十浙江萬向國際化成長戰略分析
第11章 案例十一浙江海納的財務危機
第12章 案例十二麵向大批量定製的服務係統改善：A餐飲集團的實踐