第五章:這不一樣啊(1 / 2)

遙遠的RB國首相因病去世,這事兒除了第二在國內報紙上占了簡短的篇幅有所報道之外,實際對於廣大基層人民沒有任何影響,甚至它連茶餘談資都算不上。

另一邊,東汽廠還是那個老樣子。

該上班的上班,該混日子的依舊渾渾噩噩。

楊儀算是為數不多知道廠子即將轉產菜刀的人,因而以他的角度來看,其實現在已經隱約發現廠子人事安排工作在不斷微調。

很明顯,這是廠領導在為轉產計劃做準備。

其中的操作就包括:

三產部門原計劃要下個月才配發給員工的電風扇,此時已經提前開啟生產,甚至備料也遠超本來計劃。

當然,廠裏的法是為廣大職工切身利益考慮,為了能夠讓大家在家享受到涼爽清風,於是才從重型一車間抽掉了三十位技術工人暫時借調到三產部門。

諸如此類操作,最近幾簡直都不勝枚舉,對於廠領導來,隻要不出大問題,使用一些手段就太正常了。

在此期間,楊儀同樣也沒閑著。

身在設計科的技術資料室,那就必須要把相關技術資料都大致過一遍,不求對技術細節了如指掌,但至少要能夠對目前國內在產的主力汽輪機參數大概清楚。

隻有清楚這些數據指標過後,楊儀才能根據自己前世所掌握的情況做分析,具體規劃後續。

確認到底應該從那個方麵入手,從而才能四兩撥千斤。

這年頭國內基礎技術薄弱,要想短時間之內提高機組參數水準,先易後難才是最佳選擇。

資料顯示,自打東汽廠成立以來,汽輪機組覆蓋範圍從750千瓦到0萬千瓦,其中5萬千瓦和0萬千瓦機組為主力機型。

不過技術指標嘛,最多也就是國外50年代的樣子。

好在東汽設計科很爭氣,對機組改進研發的速度在國內三大汽輪機廠絕對數一數二。

雖然在七十年代也出現過片麵追求高指標導致項目失敗等情況,但在後來調低部分不切實際的指標過後,定型的機組參數相比原型機也確實提高了很多。

於是幾之後,楊儀不得不承認一個事實:

廠裏設計科的老前輩真心很有一套,他們幾乎已經把目前國內能實用化的新技術全都用上了,所以在基礎技術沒有太大突破之前,楊儀現在看了也沒轍。

本質上來,楊儀上輩子也僅僅隻是一個不到三十歲的年輕技術人員而已,可能它的知識體係相對八十年代會超前一些,這是他的優勢。

但是,超前又能如何?

所有工程技術能夠實用化的前提,那都建立在基礎技術突破上麵,所以就算他楊儀知道汽輪機以後該往哪裏發展又如何,因為他也不是全能的啊!

難道要讓楊儀去搞材料技術?去搞金屬加工技術,去生產機床?

那不是扯淡嘛

況且最最重要一點,楊儀上輩子對汽輪機的知識積累,那也僅限於大學裏麵學到的理論知識。

參加工作之後,他是進入了燃氣輪機發電廠啊!!!

雖然兩者都是透平發電設備,但兩者之間卻是有本質上的區別。

一個靠高溫燃氣做功,一個靠高溫蒸汽做功。

有水和沒水,它還能一概而談嗎?

終於明白情況之後,楊儀就不得不收起心底的輕視,並且重拾對這個時代的敬畏之心,畢竟大智商都差不了太多,之所以個人成就會不一樣,那無非是所處時代、地位的限製罷了。

回過頭來看,相對於東汽廠在蒸汽輪機領域的大量技術積累,楊儀卻完全找不到廠子對燃氣輪機有任何研發積累,完全是一片空白。