由於大家的同心同德，團結奮鬥，三連創造了一個一個的輝煌成果，取得了一個又一個的優異成績！三連成了當年全團甚至於全寧夏軍區所有連隊中，得到榮譽最多的連隊，集體三等功，基層建設標兵連隊。。。。。。；三連成了全團立功、入黨等最多的連隊；成了全團政治工作和思想工作的最好連隊，黨支部建設的標兵連隊，作風紀律建設的楷模連隊，戰鬥力最強的連隊。自己也成上全寧夏軍區樹立的模範指導員，團黨委直接研究給我記三等功一次，給我的工作給予了高度的評價和充分地肯定。
下麵舉三個小故事來說明這個方麵的事情：第一個小故事是站哨。我們團從賀蘭山搬了下來，營房還沒有建設好，團部零時和我們連隊住在一個地方，團部的警衛任務由過去的警通連，落在了我們三連和一連的身上，我們的團長作風幹練，思維敏捷，要求嚴格，全團官兵沒有不怕他的，他曾多次因為警通連的哨兵誤哨，命令連隊的連長親自站過多次的哨，但有一天，他發現，自己午休前，我連隊的哨兵一動不動地站在三伏天的太陽底下，近兩個小時起床後，還發現哨兵仍然保持原來的姿勢，堅守在哨位上，我們最為嚴厲的團長心也軟了，親自跑到我們連隊，給連隊幹部說，趕快去讓哨兵活動活動，不給站壞了。這就是我們的戰士，自己以三連的戰士為榮耀，時時處處以最高的工作標準來要求自己，把自己的一切和連隊的榮譽聯係在了一起！第二個小故事是加班。軍區大門的建設在當時是一個大工程，為基礎打混凝土的工作一旦開始就不能停止，全連分兩個班次作業，前半夜一半的人，後半夜一半的人，輪流作業，規定是這樣的，但是當前一班作業時後麵班的人也有人來加入，特別是當到換班時間要換班時，後班的人都到位了，但前一班的人撤不下去，說著不頂用，最後當我發火後才撤了下去，但是，沒過多久，我有發現，怎麼第二班作業的人越來越多，一查才發現，前一班的人，走後不久又偷偷地加入了下一班的點頭。。。。。。。這就是我們的戰士，這就是我們的連隊，天天都有動人場麵，人人都有動人故事！第三個小故事是堆煤。由於連隊注意一點一滴的部隊作風的培養，也由於連隊施工學到了技術，當冬天來臨，連隊的取暖用煤拉到了連隊，被堆在了分幾三堆，堆在了連隊宿舍的前麵空地上，一般來說，要求堆好，把周圍搞幹淨，取煤時按照次序取，給各班分煤是有時間的，分完後，要重新把煤弄好，這是部隊的規矩，一般不能亂七八糟地堆放，這是部隊作風培養和管理工作的需要，因此，內行人一看煤放得怎麼樣就基本知道這個連隊的情況。很讓人吃驚的是，我們連隊的煤堆起來後，直得和磚砌的一樣，方方正正不說，上下左右都在一條線上，特別是四麵的煤增上下都是直的，不存在下麵大，不麵小的現象，更有意思的是，這一現象讓我們嚴厲而又細心的團長發現了，他立刻集合機關和團部附近的連隊幹部，到我們連開現場會，對我們連隊給予了高度的評價和肯定。。。。。。說實在的，我們連隊類似這樣的故事，我能講出幾十個！
由於全連官兵的共同努力，由於各級組織和領導對我們連隊的支持、關心和照顧，我們連隊的名項工作有聲有色，取得了前所未有的成績和輝煌，有的方麵甚至於創造了後人無法逾越的業績！
當指導員是一件苦差事，但幹好了是一件好差事，幹出成績是一件美差事，我慶幸我曾當過指導員，感謝組織給了我這樣的機會，讓我經受艱苦和磨練，更讓我享受成功和尊榮！讓我成為一個模範指導員！
事情說到這裏，沒有當過兵的人經常問我一個問題，就是在一個連隊，是連長大？還是指導員大？其實，這個問題涉及我們軍隊的管理體製的問題，我軍實行的軍政兩長製度，也就是軍事主官和政治主官。《中國人民解放軍政治工作條例》第五十八條政治委員在工作中應與軍事主官相互支持，密切合作。在原則問題上不能取得一致意見時，應當提交黨的委員會討論決定，或請示上級解決；緊急情況下，屬於軍事工作方麵的問題由軍事主官決定，屬於政治工作方麵的問題由政治委員決定，但都必須對黨的委員會和上級負責，事後報告，接受檢查。從以上規定可以看出軍政兩位首長，不存在那個大那個小的問題，共同為部隊的首長，我們實行的是黨委支部領導下的首長分工負責製度，也就是屬於軍事工作和後勤保障方麵的事情，以軍事主官為主，政治工作方麵以政治主官為主，一般情況下，政治主官為黨委和支部的書記。
記於2011年9月12日