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管理這麼做，團隊更高效
作者：
齊傑
經管勵誌
9 萬字
全本
《管理這麼做，團隊更高效》正文
前言
引言
以身作則，做員工學習的楷模
“跟我來”而不是“給我上”
重信守諾，絕不食言
嚴格自律，方能服人
果斷是管理者的優秀品質
采取措施，加強權威
對待員工要剛柔並濟
平易近人而非脫略形跡
製度是權威的保障
引言
想得到員工的心，就把員工放在心上
讓集體成為家庭，讓領導成為家長
給你的員工一個燦爛的微笑
批評可以，但不能侮辱
用真誠換取員工的真心
向失意的員工伸出援助之手
善待有功老員工
在人格上與員工平等相處
將命令變成建議
承擔責任
引言
講規矩，就確立規矩的權威
讓製度更加人性化
私人感情是管理的大敵
有功必賞，有過必罰
公平並不意味著平均主義
公正是化解矛盾的關鍵
引言
能容人，才能服人
敢於任用比自己強的人
“一山”也要容得下“二虎”
寬待下屬的無理冒犯
並非所有謊言都不可饒恕
越是得理，越要饒人
人孰無過，要給機會改正
不要抓住下屬的小辮子不放
引言
物質是最直接的激勵手段
讓獎金與業績接軌
給員工一個意外驚喜
滿足員工內心的渴望
有時批評也能激發鬥誌
對驕傲的員工，請將不如激將
用信任激勵犯錯的員工
告訴員工，你很重要
每個人都渴望被欣賞
公開表揚取得成績的員工
從道義入手，也能激勵員工
引言
身為管理者，你不能一直沉默
讓員工把心裏話說出來
重視員工心中的抱怨
做一個善解人意的聽眾
別把員工們的意見拋諸腦後
讓員工們了解企業的發展狀況
讓溝通在平等的氛圍中進行
讚美也是一種必要的溝通