終於，功夫不負苦心人。4年後，噴墨打印機研製成功。1996年，惠普公司僅其可任意使用的噴墨墨盒在全世界的銷售額就超過了50億美元。現在，惠普公司的噴墨技術已經全麵占據了低成本打印機的市場。
可見，一個好的想法的出現，是非常困難的。而且，好的想法也是非常容易夭折的，因為它往往是一個人的靈感突發。僅僅有了好的想法而不積極行動去實踐，那麼好想法就隻是空想，永遠也不會成為現實。正如威爾·羅傑斯所言：“即使你走上了正確的道路，但如果坐著不動，也將會被曆史的車輪壓扁。”
實際上，在工作中每個人都會產生惰性，事情不急時都愛往後拖一拖。這種“以後再做”的想法，通常會使計劃落空，生活變得一片混亂，後悔、自責、煩躁的情緒也會隨之而來，從而影響了在工作上的進步，還容易由於混亂而不能發揮應有的能力，自然也就無法提高做事的效率。假如你想成為一名高薪員工，那麼，你就必須改變拖延的惡習：
1製定一個能勝任的工作或學習計劃
製定的計劃一定要是你能勝任的，時間也要放寬鬆些，並要適合自己的作息習慣。這一步重要的是讓你有能力和信心堅持做成一件事，在事情成功後可以為你帶來愉悅感和繼續努力下去的動力。
2做好自我監督或讓他人幫助監督
當一天工作結束的時候，你不妨做一下自我總結，檢查一下自己的做事效率。同時，你可以把自己的計劃告訴別人，讓他人幫助監督，在自尊心的驅使下可以對自己產生一定的壓力，促使自己按步執行計劃並按時完成。
3做到“今日事，今日畢”
歌德說：“把握住現在的瞬間，從現在開始做起，隻有有時間觀念的人身上才會賦有天才、能力和魅力。”富蘭克林也曾說：“把握今日等於擁有兩倍的明日。”
想要成為一名高薪員工，你應該經常抱著“必須把握今日去做完它，一點也不可懶惰”的想法去努力行動，絕不要使自己變成一個懶惰成性、怠慢工作的員工，否則絕不會有任何企業和老板會給你高薪。
不論你今天有多累，不論你明天的時間有多充足，不論你有什麼理由，假如你想盡快改掉自己做事拖拉、不能立即行動的惡習，那就每天為自己列個事情明細單，要求自己做到“今日事，今日畢”；絕不要為自己找各種各樣的借口，拖拉的結果隻會讓有待你處理的事情變得越來越多，身心越來越疲憊。
總之，“立即執行”“立即行動”是拿高薪的關鍵，沒有什麼習慣比拖延更能使人懈怠、減弱工作能力，也沒有什麼習慣比做事拖拉對一個人獲取高薪更為有害。所以，每一個人都應培養自己良好的執行力，服從企業的製度，服從老板的指令，從而為自己贏得更多的加薪機會。
效率資源，決定窮富的資本
在獲取高薪的過程中，結果是最重要的。為了使結果最大化，需要員工通過高效工作來達成。
在工作中，公司和老板的加薪對象往往是那些做事時能夠注意工作方法、勤於思考、追求高效率的員工。這是因為，雖然勤奮敬業、埋頭苦幹確實可以取得一定的工作成果，但是很多員工做的隻是表麵工夫，忙忙碌碌後卻並沒有取得多少成績，不但浪費了自己的寶貴時間，還因低效率而阻礙了公司的發展。
日本的鬆下公司準備從新招的三名員工中選出一位做市場策劃，於是，對他們進行上崗前的訓練考核。
公司將他們從東京送往廣島，讓他們在那裏生活一天，按最低標準給他們一天生活費2000日元，最後看他們誰剩的錢多。這樣，他們就必須利用自己的智慧讓2000日元的生活費在短短的一天裏生出更多的錢來。
做生意是不可能的，一罐烏龍茶的價格是300日元，一聽可口可樂的價格是200日元，一個麵包的價格是150日元，在最便宜的旅館裏住一宿就得2000日元……也就是說，他們手裏的錢僅僅夠在旅館裏消費一夜的，要不然就別吃飯，要不然就別睡覺，除非他們能在天黑之前讓這些錢產生更多的利潤。而且他們必須單獨生存，不能聯手合作，不能給人打工。
第一位先生非常聰明，他用500日元買了一個眼鏡，用剩下的錢買了一把二手吉他，來到廣島最繁華的地段——新幹線售票大廳外的廣場上，演起了“瞎子賣藝”，或許是因為他有音樂天賦的緣故，所以，經過前思後想之後，他便做出了這樣的決定。他的吉他彈唱的功夫是相當不錯的，更不可思議的是他演的瞎子太出神入化了。他淒慘地哀號和麵部悲傷的表情感動了一個個過往的行人，仁慈的人們都向他伸出了援助之手——投給他一張張錢。半天下來，他的大琴盒裏已經裝滿了錢。
第二位先生顯得更加聰明，他花了560日元做了一個大箱子，上麵寫著：將核武器趕出地球——紀念廣島災難45周年暨加快廣島建設大募捐。他將這個大箱子放在最繁華的廣場上，然後用剩下的錢雇了兩個中學生做現場宣傳演講。也許是他具有做宣傳鼓動工作的能力，經過短時間的分析以後，他決定發揮一下自己的特長，他的成績相當不錯，經過他和兩位中學生的大力鼓吹，人們信以為真，原因是他利用了很多年來廣島人民排斥核武器的心理。在這樣的呼籲下，人們踴躍捐款，還不到中午，他的大募捐箱就滿滿的了。
然而，第三位先生，給人的直覺就是個沒頭腦的家夥，或許是因為他太累了，他做的第一件事就是在中午找一個小餐館，要一份生魚，一份米飯，一杯清酒，好好地吃了一頓，一下子就消費了1500日元，然後鑽進一輛被當作垃圾拋掉的舊豐田汽車裏美美地睡了一覺。從他的言行舉止中根本無法看出他來這裏是幹什麼的，好像沒有任何使命似的，但是，他又顯示出胸有成竹的樣子，沒有人知道他為這次競爭做了什麼樣的努力。
廣島人真的很善良，前兩位先生的“生意”特別紅火，一天下來，他們都暗自竊喜於自己的聰明和可觀的收入，仿佛他們已穩操勝券似的。不料，傍晚時分，厄運降臨到他們頭上，一位佩戴胸卡和袖標，腰挎手槍的城市稽查人員出現在廣場上，他直接來到前兩位先生的麵前扔掉了瞎子的眼鏡，摔碎了他的吉他，撕破了募捐人員的箱子，趕走了兩位學生，收繳了他們的身份證，沒收了他們的“財產”，還揚言要以欺詐罪起訴他們……然後揚長而去。
兩位先生站在那裏像一對木雞一樣呆住了，半天才回過神來，你看看我，我看看你，對剛才的事情充滿了詫異，並且還有沮喪之情，辛辛苦苦的決策就這樣化為泡影了。看來這次競爭無疑是失敗了，並且還得擔上被起訴的風險。於是，他們異口同聲地說：“這下完了，別說賺錢了，連老本都虧進去了。那個可惡的稽查員，太黑了，簡直就是一個魔鬼!”
這兩個人在廣場上轉了兩圈，也沒有想到更好的挽回辦法。目前隻有想如何度過今天晚上，他們各自找了廣島熟人家裏，投宿了一夜，第二天借了一點路費，狼狽不堪地在比規定時間晚一天時返回鬆下公司。
當他們到達公司以後，第一眼便看到了那位稽查人員正坐在老總的辦公室裏，好像在特意恭候他們兩人，兩人心中不住敲鼓。
經過老總的介紹，他們才知道這位稽查員正是他們的另一位競爭對手。“稽查員”掏出兩位的身份證遞給他們，深深地鞠了一躬：“不好意思，請多關照!”
是的，他就是那個在飯館裏吃飯，在汽車裏睡覺的第三位先生，他的投資是用150日元做了一個袖標，一枚胸卡，花350日元從一個拾垃圾老人那兒買了一把舊玩具槍和化裝用的絡腮胡子，當然，還花了1500日元吃了頓飯。
這時，鬆下公司國際市場營銷部總部長走過來，對站在那裏怔怔發呆的“瞎子”和“募捐人”說：“現在，你們已經被淘汰出局了。我的理由是，作為市場策劃，不僅僅要懂得去占領市場，更重要的是要懂得利用有限的資源去有效地占領它，這樣才能更好地節約企業的成本；要生存發展，要獲得豐厚的利潤，不僅僅是會吃市場，最重要的是懂得怎樣吃掉吃市場的人，這才是使你所做的工作結果最大化的最有效的方式。”
在現代企業，結果是非常重要的，可為了使結果最大化，還需要員工通過高效工作來達成。也就是說，在工作中，員工必須要懂得合理分配時間，專注在有效的工作上，哪些事情需要暫時放下來，哪些工作需要立刻做，哪些事情需要放棄。這樣才是現代員工高效、易於取得成果並讓成果最大化的工作方式。
而且，一個高薪員工，一定會先確認哪件事是自己必須專注地投身其中，當他們認清了什麼事和怎麼對待它才是最有效的之後，才會盡自己的所能，努力地去完成有益並且有效的工作，以使結果達到最大化。這也正是他們能成為企業中高薪員工的重要原因。
所以，我們做任何事情都要講究效率和效益，那些光知道苦幹、瞎忙的人，隻能獲取微薄的收入。那麼，員工在工作中應如何提高自己的工作效率呢？下麵的技巧可供參考：
1給自己規定一個期限
在規定的時間點內完成自己的工作，是保證工作高效的有效方式。在工作中，很多人總是意誌不堅定，允許自己找借口拖延怠慢工作。但是，要知道做任何事情都要有時間觀念，講求效率，否則隻會因自己時間觀念不強而誤事。
2采取快捷的工作方式
在工作中，完成同樣的工作，高效工作者總是善於動腦子尋找快捷的方法，他們能比別人更迅速、高效地完成任務。
比如，你要通知各個部門召開一個會議，一個人一個人地打電話通知、寫信告知和發傳真相比較，寫信這種傳達消息的方式最慢，打電話和發傳真同樣快；可如果你要通知的人不在辦公室，你則還需要再聯係，可能找來找去都找不到，這還是沒有達到快捷的目的；可如果是發傳真，不論受話人在不在辦公室，他回來時都會看到，這樣可以節省再次打電話找受話人所浪費的時間。
3全力以赴
如果一個人能夠全力以赴地對待工作，那麼，任何困難都可以迎刃而解。所以，善用時間者在任何時候都有著全力以赴投入工作的好習慣。因此，假如你決定幾點鍾之前做什麼，就要在這個時間到來之前毫不鬆懈地幹到最後；如果你五點半下班，那麼在表的指針完全指向五點半以前對工作要全力以赴，五點半以後再做回家的準備，這才是正確的姿態。如果沒有完全地實行這個做法，就不能說你比他人更有效地利用了時間。
4工作中避免受人打擾
在工作狀態下，如果經常被人打斷，很可能會因此而失去許多思路，或者使工作出現失誤造成損失。因此，我們不要總是讓自己的門“敞開”著，更應提倡讓門“半掩”，向打擾自己工作的人說明原因，請他們在你不忙的時候再來拜訪。這樣可以減少不速之客的來訪，更好地保證自己的工作時間和工作質量。
追求高效率，是對高薪員工的基本要求，所以我們必須掌握以上的方法。在激烈的職場競爭中，任何一名員工，隻有高速運作，搶占先機，才不會落於人後。也正因為如此，那些能夠在工作中善於思考，幫助企業提高效率、節約成本的員工，永遠都是企業裏的高薪員工。
以結果為導向
你要想拿高薪，不僅要認真盡責，還要以結果為導向，時刻檢查自己的工作結果，直到比預期還好！
曾任摩托羅拉中國公司高級戰略經理薑汝祥有一句名言：“結果第一，無論是企業還是員工，都應在工作中樹立起以結果為中心的觀念。”
站在結果的角度思考問題，這是結果導向的核心。
然而，在工作中，有很多員工僅僅強調“完成了工作任務”，而忽略了“工作最終的完成情況”。他們也在努力工作，早上唱著“早起的鳥兒有蟲吃”去上班，晚上還自覺主動地加班，費了驚人的時間和精力來做工作，但是由於出現一些投入巨大但產出不大、意義不大乃至錯誤的事情，致使整個工作顯得並不完美，而個人的工作能力也大打折扣。
邁克在一家公司做主管。有一次，一批產品的訂單眼看馬上就要到期，可是某個零件的供應卻在關鍵時刻掉了鏈子。邁克立刻讓采購員與廠商聯係，必須在後天下午下班之前將合同約定的剩餘零件送到。這位非常認真敬業的采購員聯係了半天，結果是“不行”。雖然相信這位采購員的工作態度，但是產品出不來，給經銷商付違約金不說，公司的信譽肯定受損。邁克一想到這裏就心急如焚。
完不成任務，邁克寢食難安，他連夜驅車200多公裏前往零件生產廠家，到對方車間後才發現，生產零件的設備出了故障，怎麼修也修不好，急得小老板也是團團轉。這時已是淩晨三點，邁克突然想起他的一個朋友在一家大企業裏從事技術與設備維修工作，而且水平相當高。他二話沒說，就又驅車100多公裏前往朋友家。第二天的九點多，事情終於搞定了，邁克這才鬆了一口氣。
邁克的老板聽說了這件事後，對邁克大加讚賞，並獎勵了他。
任何工作都有一個預期的結果。如果以結果為導向，那麼無論完成的過程多麼艱難，最終成功的概率都會很大。