世界上也總是有窮人和富人，甚至有可能是窮人越來越窮，富人越來越富，這也的確也是一種“不公平”。但是，對於窮人與富人來說，除了機會和運氣以外，他們的思想和行為方式也是不同的。窮人要想變成富人，就不要隻盯著富人的口袋，更要學習富人致富的方法。
就像西方一句俗語說的：“人們隻注意到富翁坐在奔馳車上，卻很少有人注意到他因為操勞而變成禿頂。”因為人們都有一個思維誤區，都喜歡隻注意別人的表麵優勢，喜歡嫉妒別人擁有的光環，卻不留意他們為成功所做的艱辛付出。這，就導致了種種“不公平”想法的產生。
所以，我們不要整天抱怨社會的不公平，更不要把“這個社會原本就是不公平的”作為借口，而放棄所有和工作有關的努力。因為“不公平”的存在隻是決定了你的起點，卻並不能決定你的終點。
在20世紀90年代，一夜之間，四川省很多國有企業的工人都下了崗。李春花，同自己的丈夫辜強一道，也都成了下崗大軍中的一員。
麵對困境，李春花夫婦起先覺得很不公平，然而，抱怨畢競不能當飯吃，最終他們決定，一定要選擇新的生活，靠自己掙出一片天地。
1999年，李春花同丈夫來到成都，他們想在機場附近租一間隻有6平方米的門麵，賣稀飯和各種日用品。在他們先後投入了1．5萬元後，稀飯店總算開張了，
也許老天爺真的是“不公平”，總是把災難降臨在同一個人的頭上。兩個人雖然是起早貪黑地幹活，但生意並不好。開張僅僅三個月，就虧了3000多元。
李春花沒有時間抱怨，也沒有資本去抱怨，她知道隻能改變現狀，否則就隻有死路一條。怎麼變呢?中國人通常習慣在早上喝稀飯，如果改在中午或者晚上喝稀飯是否也可以呢?丈夫也認為這個想法不錯，於是他們經過認真考慮後決定：把稀飯做成正餐，推出了各種營養可口的“葷稀飯”。
為了創建屬於自己的稀飯品牌，他們首先給自己的稀飯取了一個通俗易記的名字——“李姐稀飯大王”。
第二天，他們就開始分頭行動起來：夫妻倆分工明確，配合默契。丈夫負責研究稀飯的種類，李春花則研究經營戰略。她在當地做了一係列小廣告，大膽提出“改變稀飯傳統喝法，把稀飯當成正餐，把稀飯當成營養餐”的餐飲新理念。
麵對這一新理念，許多人紛紛趕來嚐鮮。客人們吃完後都讚不絕口，這樣一傳十，十傳百，沒過多久，小店便遠近聞名，來的客人都點名要品嚐那些特色稀飯。丈夫也加緊研究，把稀飯的品種由原來的十幾個發展到二十多個，並且還請教了許多老中醫，成功研製出了清熱解毒稀飯、開胃健脾稀飯、美容養顏稀飯等具有保健價值的稀飯，這樣他們的生意也越做越紅火。
2001年，夫妻倆又開了幾家分店，並對“李姐稀飯大王”的品牌也進行了注冊。
據說，在後來“李姐稀飯店”裏，一到吃飯時間，上千的食客擠滿了大院，男女老少齊刷刷地喝起稀飯，霎時，“呼呼”聲大作，場麵頗為壯觀。在當地流傳著這樣一個笑話段子：天上的飛機聲，地下的稀飯聲。
就這樣，李春花夫婦正是憑著自己無怨無悔的努力，開創了與飛機“齊名”的“李姐稀飯大王”餐飲事業。
生活不可能絕對公平，我們要學會接受現實，適應現實。要鼓起勇氣，把“不公平”甩在身後，就會創造不一樣的生活，甚至這種“不公平”還會成為我們激勵自己奮鬥的動力。我們知道，古往今來很多偉大事業的起點，常常都是因為“不公平”。
現實生活中，有些人可能會利用自己優先占有的某些社會資源，從而迅速過上了令人羨慕的生活，但這種唾手可得的成功，往往是不長久的。而對於那些因為缺少某些資源，麵臨許多“不公平”的人，他們擅長的卻是把自己的劣勢變成努力奮鬥的動力，他們會尋找機會發揮自己的長處，竭盡全力闖出自己的一片天地。隻有這類“梅花香自苦寒來”的成功，往往才是經得起時間的考驗。
所以，正視現實的人，不會陷入自我感傷，也不幻想靠抱怨來獲得所謂的“公平”。
因為他們知道，造物主給一個人某些劣勢的同時，必然賦予他一些優勢。而這些優勢可能深埋在身體潛能的某個地方，要通過自己的努力工作才能去發現。
正如一句名言說的那樣：“上帝為你關上一道門，同時也會為你打開一扇窗。”抱怨的人，永遠是打工的命
小陳是個工程師，他所在公司在業界小有名氣，他自己也很喜歡這份工作，但有些事情卻讓小陳很不愉快。比如，因為公司還處在發展初期，管理有點混亂，老板經常會，瞄時做決定、改計劃。
最讓小陳受不了的，是老板隻考慮先把客戶“拿下”，先收到錢再說，至於有沒有能力解決客戶的問題，以後再想辦法。
在這種環境下，抱怨就成了小陳的習慣。有同事勸過他，可他就是控製不了。直到有一天正在抱怨時，聽到老板對他說，“你要是覺得公司不好，明天就不要來了。”
其實老板也是說氣話，但小陳受不了這種委屈，就毅然辭職了。辭職後的小陳來到職業谘詢公司，向專家詢問到：“打工太煩人了，不知道我是否適合自己創業呢?”
沒想到，專家卻笑著對他說：“如果改不了抱怨的習慣，你可能真的永遠都不適合自己創業!”
職場上那些愛抱怨的人，最多的抱怨可能集中在老板如何不好、公司如何不好。他們夢想著，有朝一日自己當上老板，就再也沒有這些煩人的問題了。不過，這樣的人，如果他們真的自己創業，麵對更多的壓力，他們又該向誰去抱怨呢?
不僅如此，實際上，職業谘詢中心的工作人員發現，僅僅因為抱怨而引發的跳槽，幾乎占了跳槽人數的四成左右。
抱怨，其實來自於一種失望和急迫的心情。同時，抱怨使人心態消極，失去工作的動力，平時總是應付工作，結果業績出不來。因為抱怨，很多員工不能承受企業暫時的困境，所以消極對抗上司分配的任務，遇到一些不滿意就跳槽，改弦易轍。
若問一下各個企業的老總們，在他的團隊中最不喜歡聽到的是什麼，可能每個老總都會爽快地回答，最不願意聽到的就是“抱怨”。
其實，對企業的老總、經理來說，是他們承擔著更大的市場壓力，也許最該抱怨的正是他們。但現實中，他們卻是最少抱怨的人。反而，他們中有很多人被他的同事、他的下屬抱怨得心力交瘁。所以，一旦有機會，他們會先辭退這樣的員工。
而喜歡抱怨的員工，不是被企業辭退，就是自己覺得在企業中實在無法忍受下去而主動跳槽。他們覺得憑著自己的年輕力壯和聰明才智，總能找到更好的工作，每次換了新工作，都用“批評性”的眼光看待工作中的一切，不知道珍惜眼前的機會，最後“蹉跎了歲月”，而自己還在跳來跳去，根本找不到職場目標和機會。
對於習慣於抱怨的人來說，生活就是一道又一道的牆，處處為難自己，鬱悶滿胸膛，人生的道路和格局也總是別別扭扭、處處碰壁。
也許你會說：“難道我要任人欺侮而不吱聲嗎?難道當一個‘任勞任怨’的傻瓜真的會有出息?我不信。”
其實，很多成功的企業家，在他們早年“寄人籬下”的時期，或是艱辛的創業時期，他們的確從不抱怨。並非他們麻木不仁，或者是個“任勞任怨”的傻瓜。實際上，他們沒有時間抱怨，他們知道，抱怨不僅耗費能量還於事無補，他們要做的，就是把手頭的事情盡可能做好。
如果一個人對自己目前的環境不滿意，唯一的辦法，就是讓自己戰勝環境、超越環境。喜歡抱怨的人在這個遵循強者法則的世界中，是根本沒有立足之地的。
關於那些成功人士是如何敢於承擔責任，麵對壓力，“該抱怨時也不抱怨”的故事，請看下一節的內容。優秀的人，都不抱怨
索尼公司是世界上最受敬仰的公司之一，創始人盛田昭夫曾經說過這麼一個故事：
東京帝國大學的畢業生，在索尼公司一直非常受歡迎。有個叫大賀典雄的帝國大學高材生，是一位很有才華的青年。他加入索尼公司之後，年輕氣盛、直言不諱，還曾多次與盛田昭夫爭論。但盛田昭夫喜歡這個敢於獨立思考的年輕人，非常器重他。
可不久，卻出了件出人意料的事，盛田昭夫居然把大賀典雄下放到了生產一線，給一位普通工人當學徒。這讓很多員工迷惑不解，他們猜測，他一定某次說話過於直接，得罪了盛田昭夫。還有人為大賀典雄感到不平，但大賀典雄對此隻是淡淡一笑，踏踏實實地當他的學徒。
一年後，更讓人大跌眼鏡的事情發生了，還是學徒工的大賀典雄居然被直接提拔為專業產品總經理，員工們對此更加百思不得其解。
在一次員工大會上，盛田昭夫為大家揭開了謎團：“要擔任產品總經理，必須要對產品有絕對清楚的了解，這就是我要把大賀典雄下放到基層的原因。讓我高興的是，大賀典雄在他的崗位上幹得不錯。不過，真正讓我堅定提拔念頭的還是這件事：整整一年，他在又累又髒又卑微的工作環境下，居然沒有任何的牢騷和抱怨，而且兢兢業業，甘之若飴。”
人們終於明白了其中的原因，不由得報以熱烈的掌聲。5年後，也就是在34歲那年，大賀典雄成為了公司董事會的一員，這在因循守舊的日本企業，簡直是前所未聞的奇跡。
究竟是什麼力量，促使大賀典雄整整一年處在髒累而卑微的工作環境中，卻沒有任何抱怨?或者說，像大賀典雄那樣，能麵對挫折而泰然處之的人，他們究竟有什麼與眾不同的地方呢?