“明日複明日，明日何其多!我生待明日，萬事成蹉跎”。這是《明日歌》中大家都耳熟能詳的幾句話，它告訴我們一個道理：辦事拖遝會給我們的生活帶來嚴重的負麵影響，以致影響到我們的成功。
做事情，如果拖拖拉拉，把今天的事情拖到明天甚至後天做，久而久之，養成一種做事拖遝的習慣，這種習慣勢必使你產生病態的拖延心理。在這種病態心理的影響下，你可能終究會一事無成。
在很多人的意識裏，可能都會有這樣的想法：今天做不完還有明天呢!有時候還會自己安慰自己： “沒事的，我又沒有拖太久，隻是一天而已。”殊不知，一旦有了這個先例，以後的拖延就變得自然而然了。當然，拖延的不僅僅是手頭所做的事情，還有孜孜以求的成功，有時候甚至因為拖延，成功總是不肯降臨到你的頭上。
拖延，連生命都可以吞噬掉，更何況是成功。生活中，你每次拖延所產生的負麵能量會一點一滴地積累起來，最後，和持續改善一樣，它會以水滴石穿般的威力嚴重影響你的自信、自尊、自愛，最終使你徹底崩潰。而一個徹底崩潰的人，何來成功?
要想當一個成功者，就必須積極地努力，努力按時完成每一件事情。因為成功者是從不拖延的，他們也不會等到“有朝一日”再去行動，而是今天的事情就選擇今天動手去做，決不會等到第二天。這樣，才會讓自己距離成功更近。
請記住“今日事，今日畢”這一富含哲理的話語吧!當你遇到問題開始動手解決，當你遇到事情開始集中精力行動，當你幹勁十足地去完成一件又一件事情時，成功也就會在不期然的時刻悄悄到來。 1．立即動手去做 心理學家告訴我們：任何事情都不要期待“時來運轉”，也不要因為覺得遙遙無期就養成拖遝的壞習慣；凡事在接手的時候就立刻動手去做，不要把現在的事情拖到未來，這樣你必定會得到非常大的收獲和成效。 2．凡事有個計劃 做什麼事情，一定要有個計劃，必要的時候可以將計劃放在自己隨時都能夠看得著或者家人朋友能夠看得著的地方，這樣無形中就會多了一種監督的力量，促使自己去按時完成。十、靈活應變：做職場的“不倒翁’’心理故事
夏錄所在的報社十個月內換了三任總編，頭一任總編重視社會新聞，記者們就撒、廣子狂奔新聞現場；二一任總編喜歡搞文痞小資，編輯們又忙得滿世界找情調；現在的總編一上任就怒斥他們沒水平，一切問題都成了小編們的錯。結果，在連續換領導的空當，很多人被炒魷魚。但隻有夏錄，依然坐在自己的位置上，順順利利地做一個職場“不倒翁”。專家解析
不倒翁是一種兒童玩具。周作人說在唐朝就有，用來勸酒，名叫“酒胡子”，在日本叫“起來的小和尚”。形似老人，上輕下重，扳倒後能自動起來，俗稱“扳不倒”。
古代的官場中有位叫馮道的人，應該在不倒翁中位列第一。在兵荒馬亂的五代時期，他居然能與四個朝代十個皇帝共事，在頻頻改朝換代中立於不敗之地，代代任高官，朝朝當宰相。人以群分，一朝天子一朝臣，一個皇帝欣賞沒什麼，但十個皇帝都委以重任，過人的馮道必有其不倒的秘密。這個秘密就是靈活應變。
在職場中，公司裁員、老板換人、領導調動，隻要一動蕩，就會有人下崗、換工作，不過每個辦公室裏都會有一兩個“不倒翁”，風吹不動、雨打不動。不過要做不倒翁，總是要有過人之處。
某銷售公司的小王覺得，要做不倒翁也不需要跟領導走得特別近，隻要業績特別好，那麼光憑業績說話就行，而不是給領導拍馬屁，這樣的人，什麼領導上任後都願意用，因為他們能給單位創造良好的效益。
事實的確如此，要做職場常青藤，就得不停地澆水和施肥，除了學習、適應外，沒有別的辦法，需要什麼就學什麼，實力都是學來的。對於客觀環境和市場形勢可能出現的變化，必須提前做出預測，並備有應付各種變化的預案。
1．學會忍耐
“天將降大任於斯人也，必先苦其心誌，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為……”職場生活，不管什麼時候，都應該學會忍耐，忍耐是職場生存的基本法則。 2．尋求貴人相助 貴人可能身居高位，但也可能在經驗、技能等方麵給你啟發，或物質上給予幫助，或提供機會，或予以思想觀念的疏導。因此，你應該抓住一切機會尋求貴人的幫助。所謂“三人行，必有我師”，貴人可能就在你的身邊。 3．不宜顯示矛盾 顯示矛盾，會使領導的情緒變得更糟，還很有可能給他留下“添亂、出難題、工作能力差”的印象。因此，要學會控製自己的情緒，隱藏自己的抱怨和不滿，更不應該顯示出與領導、同事之間的矛盾。 4．懂得隨機應變 保持高尚人格的前提下，學會隨機應變，將會使自己在社會生活、工作中受益。智者知道“變則通，通則久”的哲理，而愚者卻畫地為牢，墨守成規，束縛住了自己的手腳。十一、專注心理：專心會使你事半功倍心理故事
楊揚是一家公司的采購部經理。一次，她需要購置一批設備，在聯係業務的過程中，去了兩家公司，老板都不在，兩家公司的員工，表現出兩種截然不同的態度。在第一家公司，當楊揚說起為了推出新產品需要購置一批設備，負責接待他的女員工劉瑩並不想聽，冷冷地說： “老板不在，我們可做不了主!”楊揚很失望，去了第二家公司。
第二家公司的接待員工服務極為熱情，態度很專注，而且意識到這是一個很好的商機。楊揚當時就對這家公司產生了好感，因為員工熱情而專注的工作態度就足以說明這家公司的實力和聲譽。結果自然在意料之中，第二家公司因其員工的熱情、專注而贏得了一批訂單。專家解析
天遂人願，老板終於出差了。平日裏，受夠了老是板著臉的老板的說教和訓斥，真恨不得老板立刻在自己眼前消失。這次，老板走了，可問題也接踵而至，沒有了老板這根定海神針，突發事件該如何應付，是一推了之，還是認真應對?所以，老板不在，對作為下屬的你來說，不能不說是一次考驗。
專注是員工最基本的職業精神的體現。比如，你是否把公司的利益和自己的利益捆在一起?你是否把公司的利益放在了首要的位置?老板不在時，你是否仍然以公司利益為重而不是明哲保身、推卸責任?在這時，在一件事情的處理上，不僅可以看出員工的工作能力，還可以看出他對工作的專注度。
從上麵事例可以看出，老板不在時一般會有兩種心理出現：一種是老板不在，自己更要加倍努力、專心地工作，一切以公司為重；另一種是老板不在，自己什麼都做不了主，一切等老板回來再說。
後一種情況，責任不全在員工，員工完全可以借老板不在推脫一切責任。但是，一個稱職的員工是不會沒有主動性的，為公司負責，他會擔起應盡的責任。這一切都基於這樣一個前提：忠於職守。
職場生涯中，當老板不在時，你就是自己的老板。不管老板在與否，也不管別人是否看到，都一定要盡職。盡職，最終受益的是你自己。你的所有努力都是你成長和進步的積累。盡職盡責，表麵上看是在為老板工作，但實際是為自己而工作。因為，個人工資和獎金的增長，職位的升遷等，都是需要通過自身的努力才能換來。
當你把一個團隊看成自己的家，把團隊的事業看成是自己的事業時，你的積極性自然會高漲起來。 1．老板在與不在一個樣 稱職的員工，不管老板在與不在，都同樣對工作專心、勤懇。如果因為老板不在就懈怠，說明你根本就不是一個好的員工。 2．越往高處走，經驗越重要 職業層次越高，經驗越重要。步入中高層管理，以往的經曆就是一種資本。因而在眼下的工作中，不僅需要在專業上精熟，更需要在閱曆、經驗上積累。經驗的取得最需要的就是工作的專心和對細節的專注了。十二、腳踏實地：製定能夠實現的目標心理故事
巴黎一家現代雜誌曾刊登一個有趣的競答題目： “如果有一天羅浮宮突然起了大火，而當時的條件隻允許從宮內眾多藝術珍品中搶救出一件，請問：你會選擇哪一件?”在數以萬計的讀者來信中，一位年輕畫家的答案被認為是最好的——選擇離門最近的那一件。
這是一個令人拍案叫絕的答案，因為羅浮宮內的收藏品每一件都是舉世無雙的瑰寶，所以與其浪費時間選擇，不如抓緊時間搶救一件算一件。專家解析
很多人總是不能取得預期的成功，究其原因，往往不是他們不清楚自己的目標，而是目標太大太遠，脫離實際，超越現實，在現有的條件下根本就無法實現。最後，目標不僅不能提供動力，還變成一個負擔。
不可否認，目標的激勵作用是其他任何事物都很難提供的。而一個人，如果沒有為之奮鬥的目標，就如同是一艘輪船在茫茫大海中失去了方向，結果隻會在海上打轉，直到燃料用完，也不會到達目的地。
現代社會，人們大都已經認識到了這一點，但結果總還是不能如願。原因在於他們所製定的目標根本就不在他的能力許可範圍之內。例如天生的五音不全，對音樂不感興趣的人，卻要立誌成為音樂家。當然，這也不是不可能，但是成功的概率就很小了。人生的旅途中，在製定和規劃自己的人生目標時，當然要誌存高遠，但是我們不能因為要誌存高遠就脫離實際、超越現實、誇誇其談。
在追求成功的道路上，確定目標最重要的是評估自己的能力。就上麵的故事來說，如果在火災發生的時候，你想要搶救的是自己喜歡的或者是自認為更有價值的收藏品，但它卻在羅浮宮的深處，那結果可想而知，葬身火海的不僅僅是那些收藏品，還包括你。
事實上，每個人在製定目標的時候，必須從自己的實際能力出發，認清實現目標的條件，並分析自己是否已經具備這些條件，同時你還應該預測一下現實與目標之間究竟有多大的距離，然後憑自己的真實能力努力來消除這種距離。當你做到這些的時候，你所要追求的目標就會越來越近了。否則，隻能是事倍功半，功敗垂成。
事實上，很多成功者都知道，在做事情、確定目標之前，必須先要認識到自己的能力，預測一下確定的目標自己到底能不能實現。很多時候，當目標太大的時候，帶給你的往往就不是動力了，它會讓你感覺到自己的前途很渺茫。在製定目標的過程中，心理學家主張堅持可見目標定律，即要把目標定在我們能夠看得見、能夠實現的範圍之內。如此，不僅會減輕心靈上的疲憊，還能夠給我們指引前進的方向，並堅定我們必勝的信念，進而使我們獲得更大的成功。
1．選擇離你最近的一個
在成功的道路上，你可能確立了3個或者更多的目標，這就要求你一個一個地實現。那麼，先去為哪個目標努力呢?此時，要選擇離你最近的那一個。 2．把目標細化 如果人們清晰地了解自己行動的明確目標和自己的進行速度，就會很自然地去克服一切困難，努力達到目標。此時，目標設計得越具體，完成的可能性就越大。
3．不要讓目標成為桎梏
目標本身是為了達到某種成功，順利實現人生價值而設立的，如果目標成了實現這一目的的桎梏，那麼這一目標的設立也就失去了它原本的意義。所以，努力讓目標成為你的動力而不是桎梏吧!的故事來說，如果在火災發生的時候，你想要搶救的是自己喜歡的或者是自認為更有價值的收藏品，但它卻在羅浮宮的深處，那結果可想而知，葬身火海的不僅僅是那些收藏品，還包括你。
事實上，每個人在製定目標的時候，必須從自己的實際能力出發，認清實現目標的條件，並分析自己是否已經具備這些條件，同時你還應該預測一下現實與目標之間究竟有多大的距離，然後憑自己的真實能力努力來消除這種距離。當你做到這些的時候，你所要追求的目標就會越來越近了。否則，隻能是事倍功半，功敗垂成。
事實上，很多成功者都知道，在做事情、確定目標之前，必須先要認識到自己的能力，預測一下確定的目標自己到底能不能實現。很多時候，當目標太大的時候，帶給你的往往就不是動力了，它會讓你感覺到自己的前途很渺茫。在製定目標的過程中，心理學家主張堅持可見目標定律，即要把目標定在我們能夠看得見、能夠實現的範圍之內。如此，不僅會減輕心靈上的疲憊，還能夠給我們指引前進的方向，並堅定我們必勝的信念，進而使我們獲得更大的成功。
1．選擇離你最近的一個
在成功的道路上，你可能確立了3個或者更多的目標，這就要求你一個一個地實現。那麼，先去為哪個目標努力呢?此時，要選擇離你最近的那一個。 2．把目標細化 如果人們清晰地了解自己行動的明確目標和自己的進行速度，就會很自然地去克服一切困難，努力達到目標。此時，目標設計得越具體，完成的可能性就越大。
3．不要讓目標成為桎梏
目標本身是為了達到某種成功，順利實現人生價值而設立的，如果目標成了實現這一目的的桎梏，那麼這一目標的設立也就失去了它原本的意義。所以，努力讓目標成為你的動力而不是桎梏吧!