你能消除了自己的不服心理，就會把嫉妒轉化為學習他人、提高能力的契機，也能和同事保持較好的關係。
(3)同事被上司批評時，你表示同意後要說一些同事的優點
當你遇到一個肆意批評下屬不是的上司正在批評你的一個同事，你應如何把握應付這種事的分寸？
首先，你應承認這個同事有缺點，上司批評得對，然後別忘了說出這位同事的其它優點。這樣不至於因照顧同事的麵子，不同意上司的批評而招致上司的不滿，也不會因你隻說同事的缺點而招來同事的怨恨。
(4)同事被上司當眾辱罵後，你過一段時間再去勸導、安慰
一個下屬在許多同事麵前遭到斥罵，心裏一定很窩火，因為他的麵子在同事麵前丟盡了。這時，最好不要馬上對他安慰，此時他正在火頭上，你的好意安慰可能被看成是冷嘲熱諷，是假意安慰，實則取笑。所以，這時你要沉默，等下班後，再用適當的方式去勸導他，這時他的火氣不那麼盛了，也不會遷怒於你，還會對你的同情產生好感。
(5)有關同事的隱私，即使知道也要裝作不知道
“嘿！他真是守口如瓶！”如果一個人能被他人這樣認為的話，他一定是具有強大說服力的人。
常常有人借著喝酒來說上司的壞話，批評老板的作風，謾罵公司的製度不健全……這些都可說是公司裏常見的一種現象，而這些人也喜歡借喝醉酒來胡言亂語，甚至說大話。
“……哈……科長的太太紅杏出牆，誰不知道？可憐的科長老是教訓我們別到外麵去風流，沒想到，自己的太太卻……哈！”
同事之間往往會無意中把在某酒廊聽到的事，在辦公時間說出。
如果這件事傳到科長的耳朵裏，他會怎麼辦呢？到處散布同事隱私的人實在是太沒有道德了！
“……那個家夥實在是太多嘴了，留不住一句話，可惡極了！”如果被其他同事這樣認定，同事之間的情誼就完了。
像一些極粗鄙的話，如果被心懷不軌的同事聽到，很可能會添油加醋地到處宣揚。因此，有關同事的隱私和秘密，最好不說。
和平共處
與同事相處，應該真誠，當他工作上有困難時，你應該盡心盡力予以幫助，而不是冷眼旁觀，甚至落井下石；當他征求你的意見時，你不要給他毫無意義的稱讚；當他在無意中冒犯了你，又沒有跟你說聲對不起時，你要以無所謂的心態，真心真意原諒他，如果今後他還有求於你時，你依然要毫不猶豫地幫助他。
因為你每天白天一大半的時間都是跟他們在一起，你能否從工作中獲得快樂與滿足，與你經常相處的同事有很大關係。當你在辦公室裏，沒有人理你，沒有人願意主動跟你講話，也沒有人向你傾吐談心，你還覺得你的工作有意思嗎？
同事之間有競爭、有摩擦是很正常的現象。我們要懂得如何把這種摩擦降到最低限度，應該學會怎樣把這種競爭導向對自己有利的方向。
你是不是有過這樣的情形：剛剛來到新的工作崗位，你感到戰戰兢兢，如履薄冰。可是一些資深的職員，卻對你不理不睬，並且在很多事情上，故意同你作對，你又無可奈何。這時你的頭腦一定要清楚，他們是你的同事，你必須跟他們很好地合作。你不要以為自己有什麼過人之處，如果你想事事都進行得順利，必須學習怎樣尊重別人，廣結廣交，就是與自己不喜歡的人也要建立友誼。
你要仔細研究無法與對方合作的原因，特別是自身的問題，要嚴於律己，待人熱情，努力營造愉快氣氛，研究與人和平共處的技巧，它是你日後事業成敗的關鍵。
不妨試試以下辦法，相信你一定會有收獲。
①同事們聚在一起聊天，你應該暫時放下工作，走過去跟他們很融洽地開些無傷大雅的玩笑，讓同事感覺你與他們很合得來。
②不能隨便把同事對你說的話告訴上司，否則你會很容易遭致大家聯手反對。
③同事有意無意表示自己有多能幹，想獲得上司的信任時，你切勿妒忌他，而應該誠心誠意欣賞他的優點，最好還可幫著找幾條實例。
無論你跟誰共事，要想創造輝煌業績，首要條件是雙方默契配合，共同合作努力。
多讚美少批評
除非必需的批評，否則我們最好不去批評同事，而應更多地肯定和讚賞他人。
很少有人能認識到在日常工作和生活中，我們是多麼需要他人的讚賞和鼓勵，因為在此當中，我們不僅能夠感受到樂趣和溫馨，同時也能增添自信。林肯曾經說過：“人人都喜歡受人稱讚。”威廉·詹姆士也說過：“人類本質中最殷切的需求是渴望被肯定。”“這種渴望不斷地啃噬著人的心靈，少數懂得滿足人類這種欲望的人，便可以將別人掌握在手中。”在美國還有一則經典的忠告，切斯特菲爾德爵士在忠告裏建議他的兒子以尼韋努公爵為榜樣：“你會發現，他通過先使人們喜歡他們自己來使得人們喜歡他。”很顯然這位公爵使用的是讚美他人的藝術而贏得眾人的喜愛的。美國鋼鐵公司第一任總裁夏布先生也曾說過一段意味深長的話：“我想，我天生具有引發人們熱心的能力。促使人將自身能力發展至極限的最好辦法，就是讚賞和鼓勵。來自長輩或上司的批評，最容易葬送掉一個人的誌氣。我從不批評他人，我相信獎勵能使人工作有原動力。所以，我喜歡讚美而討厭吹毛求疵。如果說我喜歡什麼，那就是真誠、慷慨地讚美他人。”這就是夏布成功的秘訣。