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銷售團隊管理
作者：
陳文軍；沈海霞
東方玄幻
27 萬字
全本
《銷售團隊管理》正文
第1章銷售組織的設計
第2章銷售人員的招聘與選拔 1
第2章銷售人員的招聘與選拔 2
第2章銷售人員的招聘與選拔 3
第3章銷售人員的培訓
第4章銷售人員的日常行為管理 1
第4章銷售人員的日常行為管理 2
第4章銷售人員的日常行為管理 3
第5章銷售人員的績效考核
第6章銷售人員的薪酬設計
第7章銷售部門的團隊激勵
第8章市場策劃與銷售計劃 1
第8章市場策劃與銷售計劃 2
第8章市場策劃與銷售計劃 3
第8章市場策劃與銷售計劃 4
第9章產品策略與管理 1
第9章產品策略與管理 2
第9章產品策略與管理 3
第10章定價策略與價格管理 1
第10章定價策略與價格管理 2
第10章定價策略與價格管理 3
第10章定價策略與價格管理 4
第11章銷售渠道策略 1
第11章銷售渠道策略 2
第11章銷售渠道策略 3
第11章銷售渠道策略 4
第12章促銷策略與管理 1
第12章促銷策略與管理 2
第12章促銷策略與管理 3
第12章促銷策略與管理 4
第13章應收賬款管理 1
第13章應收賬款管理 2
第13章應收賬款管理 3
第14章客戶關係管理 1
第14章客戶關係管理 2
第14章客戶關係管理 3
第15章貨品管理 1
第15章貨品管理 2
第15章貨品管理 3
第16章卓越的領導力——銷售經理的五項修煉
第17章卓越的協調能力——銷售經理的溝通藝術
第18章卓越的問題解決能力——衝突管理