第八章善用升職的技巧——工作絕不能隻是一味地蠻幹(3 / 3)

其實,在職場上談論升職加薪是避免不了的事情,許多老板也並不避諱。你完全不必要把要求加薪當作一種危險談判,而應該把它看做和上級的一次能為自己帶來利益的有效溝通。隻要你擺正心態,就不會底氣不足了。

在平等的機會麵前,你也有足夠的權利去爭,所以你也不需要過分謙讓。

其次,加薪要求要合理,更要具體。

當你向老板要求加工資時,除了把加工資的理由一條一條擺出來之外,最重要的就是確定自己提出的加薪數額。

你的加薪要求要合理,提的數額太高,會讓老板覺得你獅子大開口,結果自討沒趣;提得太低了,不僅是你小看了自己,也會讓老板看低你,認為你的身價也就是如此了,還怕給你多了你會承受不起。最好是把數額提得合理且略高一些,這樣滿足你要求的幾率才會更高。即使最終得不到你要求的數額,也會促使老板重新考慮你的價值,從而對你更好。

再次,選擇恰當的方式和時機。

提出升職加薪的方式可以有以下幾種:其一是與上司約時間,其二可以通過發電子郵件,其三在彙報裏表明期望。杜拉拉采取的就是第二種做法。

她把自己所做的工作都做成表格,發給老板一份,又發給大老板一份,這樣一來有理有據,她要求加薪的腰杆就硬得多。

提出加薪的時機很重要,很多時候,它決定了你申請加薪的成敗。如果你的公司正要雇用更多的員工,那麼這就是要求加薪的好時機。因為對於經驗和技術含量有要求的崗位,給內部員工加薪的成本要低於社會招聘成本。此外,你剛剛獲得某項學位或專業資格認證,或者剛剛爭取到一個大客戶或完成一個項目時,也是提出加薪的好機會。記住,千萬不要在老板疲於應付財政危機或正因其他事情而承受壓力時提出加薪。

最後,要想好退路,萬一加薪不成怎麼辦?

開口之前一定要想清楚:“萬一加薪不成怎麼辦?”如果你仍然十分在意這份工作,就要事先想好備案,避免關係破裂。對此,你不妨多給自己一些空間,也給對方空間。

加薪如被拒絕,千萬不要鬧情緒,也不要來硬的。如果你決定還在這家公司工作,如果你還沒有得到更好的跳槽機會,那麼當老板拒絕你的加薪要求時,不要表現出不合作的情緒或采用威脅手段。因為沒有一個老板會吃這一套的。如果你那樣做了,隻會令他惱羞成怒,從而堵死了自己的後路。即使你僥幸成功了,卻從此丟失了老板對你的信任,長遠來看也是得不償失的。

升職秘籍

要是你以為單靠熟練的技能和辛勤的工作就能在職場上出人頭地,那你就有點無知了。當然,才幹加上超時加班固然很重要,但懂得在關鍵時刻選擇合理的方式和條件向老板提出加薪的要求,不僅能讓你的工作生涯加倍輕鬆,更能讓你名利雙收。讓老板主動為你升職

有人說,杜拉拉,是比比爾·蓋茨更值得參考的職場偶像!她沒有背景,條件也不出眾。卻通過自己的不斷揣摩、學習,從小助理一步一步做到了高管。你呢?是否仍在默默努力卻好像升職無望,看到別人升遷隻有羨慕的份兒?想升職,僅僅“努力工作”還不夠,必須還要“聰明工作”,懂得提高“職場能見度”,把自己當“品牌”經營,老板才會為你升職。

1.不隻讓老板看你的業績,更要看到你的責任心。

有一位職場人士,做業務多年,在業績表現上均超越公司配額的要求,隻是公司每次在考慮升遷時,他卻常被忽略,他很苦惱。其實這位同事專業能力不錯,但對於同事的求助總漠不關心,對於上司交辦的事,也總討價還價,長期下來,同事或上司有任何事情,都習慣忽略他。

許多人經常感歎自己的能力並不輸給獲得升職加薪的同事,但好運總是與自己擦肩而過。“讓老板看見你”,不隻是看見你的業績,更包含了你對上司與同事表現出的責任心,讓他們知道你是個以團隊為重而非一個自掃門前雪的人。不少人對於老板交辦的很多雜事表示反感,會覺得“當初錄取我時,也沒說要幫老板訂機票、彙賬款、打字、打文件”,因此而萌生退意。但如果我們能夠正麵思考,這些都是證明自己責任心的時機。

2.時時與老板溝通,恰到好處地宣傳自己。

職場中,隻要本本分分地做好本職工作,就一定會被看到,被重用。但是也還有另外一句話:“會哭的孩子有糖吃”。杜拉拉工作開展得順風順水的時候卻不招領導待見,甚至成了出氣筒,更別說提拔升遷了。麵對這種情況,杜拉拉的方法是:時時與老板溝通。我自己總結了幾點:

第一,把每一階段的主要工作任務和安排都做成清晰簡明的表格,發送給老板,告訴他如果有意見,請在某日前反饋,不然就照計劃走——這個過程主要是讓老板對工作量有個概念。第二,遇到問題自己想辦法解決,然後挑一個老板比較清醒而不煩躁的時候,單獨討論某個有難度的關鍵點,然後拿出幾個方案,分析優劣給他聽,讓他很容易選擇其中一個。這樣可以讓老板對工作困難出現的頻率和我們積極主動解決問題的態度和技巧有比較好的認識。第三,重要項目實施過程中,在重要階段主動地給老板一些信息,過程再順利,也要讓他知道進程,結果也及時地通知老板。

3.不抱怨,橫向發展。

有時候,你覺得自己該做的都做了,但還是沒有升職,不免會有些抱怨。但我建議一定不要抱怨。抱怨沒有用,還會影響你將來的發展,有可能下次有升遷機會還沒你的份兒。冷靜地評估一下自己,也評估一下你在目前這個部門、甚至是這個公司是否有機會升遷。如果在本部門沒有機會升職,不妨考慮橫向發展。其他部門的工作經驗可以使你獲得新技能,開拓新視野。

升職秘籍

想升職,僅僅“努力工作”還不夠,必須還要“聰明工作”,這才能在老板心中為自己塑造出“可升之才”的亮麗形象。美國某知名顧問公司的研究表明,職場成功的關鍵包括“PIE”三大要素:專業表現(Performance)、個人形象(Image)、能見度(Exposure)。想升職的你,請趕快丟棄隻會“埋頭苦幹”的過時態度,開始學習“抬頭成功” 的聰明訣竅。細化目標,實現遠大抱負

過高的目標會讓人望而卻步,但明確的小目標卻可以輕鬆實現,將總目標分解成若幹個小目標,那麼就會取得最終的勝利。試想,馬拉鬆賽場上,如果選手把目標定在終點線上的那麵旗幟上,四十多公裏的賽程,估計他跑到十幾公裏時就疲憊不堪了,因為他會被前麵那段遙遠的路程給嚇倒。

在職場中,如果我們有山田本一的智慧,也許就會很容易地達成我們設定的遠大目標了。

職業目標是人們對未來的遠景展現,有了它,人們才能擁有足夠的工作動力。如果目標設定得太遠大,令人難以觸碰,那麼任何人都難免會因此急躁不安,有的人甚至會心灰意冷,懷疑自己的能力,認為自己根本就沒有能力實現目標。

《杜拉拉升職記》的主人公杜拉拉和大多數人的區別就在於,大多數人目標定得很高,但完成得很差;而杜拉拉不但目標定得很高,完成得也非常出色。為什麼她能夠做到?

首先她將自己的總目標分成若幹個小目標,然後再一步步地逐個實現。比如,當她麵對一件棘手的事情時,首先看到的不是最終的結果,而是把能夠達到這個結果的幾個關鍵點找出來,然後一個一個地搞定它們。搞定一個,就離最終結果近了一步,從而也增加一些成就感和自信心,並且自己也不會感到很累。

因此,有了遠大的目標,還要懂得把目標細化分割,逐步實現,隻有這樣,人們的信心才會在不斷地實現一個個的小目標中得到鼓舞,人們才不會因為奮鬥了太久卻得不到回報而氣餒和消沉。因此,每一個身在職場的人,想要實現一番大的成就沒有錯,但是在明確了自己的終極目標之後,還要有循序漸進地實現目標的耐心和定力,太過急功近利,結果隻會一事無成。

生活中有很多人有遠大的目標,但不知怎樣去實現它,結果忙碌一生卻一事無成。還有一些人,他們卻懂得將目標一點點分解,雖然每次實現的隻是總目標的一部分,但一次又一次的積累,最終獲取了圓滿的成功。

歌德曾經說過:“向著某一天終於要到達的那個終極目標邁步還不夠,還要把每一步驟看成目標,使它作為步驟而起作用。”可見,人不僅要有目標,還要善於將目標分解。容易實現的目標可以產生更大的動力,更能激起人們實現它的信心和決心。人一旦有了明確的分目標,就能將自己的行為與目標不斷地加以對照,進而清楚地知道自己的行進進度和與目標之間的距離。這時,人們行動的動機就會得到加強,就會自覺地克服困難,努力地實現每一個目標,最終達到總目標。

總之,人生的目標可以設定得高遠一些,但最重要的是,要將這個大目標分解成一個個可以實現的小目標。那麼,你就很容易實現最終的目標,獲得巨大的成功。

人一旦有了明確的目標,就能將自己的行為與目標不斷地加以對照,進而清楚地知道自己的行進進度和與目標之間的距離時,人們行動的動機就加會得到加強,就會自覺地克服困難,努力地實現每一個目標,最終達到目標。

升職秘籍

人一旦有了明確的目標,並將自己的行為與目標不斷地加以對照,進而清楚地知道自己的行進進度和與目標之間的距離時,人們行動的動機就更加會得到加強,就會自覺地克服困難,努力地實現每一個步驟,最終達到目標。