看來工作真的可以很簡單很輕鬆．作為管理者的你真的不用整天繃緊神經板著臉，隻要你善於發現工作中的趣事，並應用於身邊的環境中，你就是一個幽默的管理者，你的團隊就會充滿歡樂。
你想成為優秀的管理者嗎？你想在社交場合上妙語連珠、風度翩翩、引人注目嗎？幽默能夠助你...臂之力。因為幽默不僅可以帶給人們歡樂，而且能讓你擺脫尷尬，化險為夷閑下來的時候別忘了把幽默帶回家
就像我們沒有辦法不熱愛生活一樣，我們同樣沒有辦法不接受幽默。生活中不能沒有幽默，幽默源自對生活的熱情，同時又是生活中不可缺少的調味劑。幽默可以打破尷尬的窘境，升華人們的感情，使緊張抑鬱的氣氛變得輕鬆愉快。
一個星期天的中午，身為公司總經理的康波在電腦上搗鼓著新安裝的軟件，妻子到單位加班，臨走時告訴他，中午先蒸出米飯，等她回來再炒菜。結果康波一直沉浸在對軟件的摸索中，其他事情都被他忘得一千二淨。中午12點妻子到家頓時采了火氣，指著康波的鼻子數叨起采。
見此情景，自知理虧，康波忙賠笑臉解釋說"剛才看天氣預報給忘了時間，說今天咱這兒晴轉多雲，中午時分有雷陣雨，這不真應了。"一句話說得妻子"撲哧"一樂，陰雲密布的"天氣"，轉眼風和日麗，於是康波不禁暗自思忖："幽默的作用竟然如此重要，能讓一頭憤怒的'獅子'變成一隻溫柔可愛的'小兔子'"
一位俄國作家曾經說過："生活中如果沒有哲學還可以對付過去，若是沒有幽默，那就隻有愚蠢的人才能生存．"話雖然多少有些絕對，但足以說明幽默對人們精神生活所起的重要作用，幽默是一種修養，也是一種文化，一種藝術，更是豐厚學識和心底智慧的折光。如果善於運用幽默，你不僅能征服現實生活中的憂患，讓自己快樂起來，也會讓自己身邊的人快樂起來。 幽默風趣是人際關係中的"潤滑劑"，而風趣的談葉能使我們生活得輕鬆，給我們帶來笑聲。我們的生活不能沒有笑聲，因為沒有笑聲的生活是一種酷刑，沒有笑聲的生活不能稱其為生活。
當然，幽默風趣並不是油滑、淺薄的要貧嘴、打哈哈。它是智慧和靈感的閃光，是一種高妙的應變技巧，能含而不露地引發聯想：出神入化化地推動人們領悟一種觀點、一種哲理，幫助人們在瞬息之間擺脫令人尷尬的窘境。更重要地，幽默風趣足一種品味、一種素質、一種特性、一種情懷的有意無意的流露。
"不懂得開玩笑的人，是沒有希望的人。"具有幽默感的人，牛活充滿情趣，許多看來令人痛苦煩惱之事，他們卻應付得輕鬆自如，從而使生活重新變得趣味盎然。
俗話說："笑一笑，十年少；愁一愁，白丁頭。"不要在老緊繃著那張臉了，讓別人以為你冷漠，調動幽默的神經吧，讓你和你朋友一起做臉部按摩附帶腹部運動，把歡樂撒向人間，為自己的生活錦卜.添花！幽默是牛活的添加劑，幽默是人牛的常青樹，幽默又是社會文明的助推器。在人們物質生活日益豐富的今天，恰當地使用幽默，能消除人與人之間的誤解或隔閡，增進相互間的交流、溝通與理解。幽默，既有趣可笑而又意味深長，它是人際交往巾的潤滑劑，往往能起化腐朽為神奇的作用，這就是幽默的魅力所在．、做一個人見人愛的幽默高手 幽默是個人湧養的外在體現，幽默的人處處都能受到歡迎，擁有一個幽默的大腦將使你在人際交往中如虎添翼。那麼，幽默的因子緣於何處呢？歸根結底還是源於積累，到適當的時候在自然中流露，達到一語驚人的效果。在任何時候都保持頭腦的靈活性，多多異想天開，這樣的話幽默就能在不經意間脫口而出了。 據說丘吉爾首相有一次在公開場合演講，一名不懷好意的聽眾站起來，用粗魯的"三字經"罵他，而丘吉爾則風趣地說："好，你已經報出你的名字了，下麵你想問什麼問題呢？"
英國文學家查爾斯·蘭姆向公眾演說時，有人敵意發出噓噓的怪聲搗亂。蘭姆說："據我所知，隻有三種東西會發出噓噓聲--蛇、騖鳥和傻子，你們幾位能到台前采，讓我們大家認識一下嗎？" 幽默是一種"快語藝術"，它突破慣性思維，遵循反常原則，想得快、說得快，觸景即發、涉事成趣，出人意料之外，叉在情理之中。要
想玩轉幽默，就要在瞬息構思上下工夫，掌握必要的幽默技巧。
既然談的是幽默管理，那終究還是要回到管理上來。管理者是企業生產力的激發因素，是企業精神的標誌，也是企業文化的化身。為了建立一個開放的溝通機製，老板應該以身作則在公司內部構建起"開放、分享"的幽默溝通氛圍，倡導幽默溝通文化。幽默對於管理如此重要，那領導究竟如何修煉自己的幽默內功呢？
要成為一個幽默溝通的管理者，首先就應該在口語表達方麵具有幽默風趣的特征。說起話來揮灑自如、談笑風生，在任何情況F都能應對自如、出口成趣。所以，無論從哪方而說，管理者人際溝通中不能不練"談笑風生"。要善於在工作中、生活中發現趣味。用"趣味思維"捕捉工作、生活中的喜劇因素。"趣味思維"是...種反常的思維模式，不按照普通人的思路運作，用一句形象的話來說就是"劍走偏鋒"，把話題"岔"到人們不注意的那一麵去
某董事長是個光頭，於是有的員工總是私下裏取笑他出門忘了戴上帽子，對於員工的這種"非議"他不但沒有生氣，反而在一次會議上公開發表聲明說："你們不知道光頭的好處，我可是天下第一個知道下雨的人，"全體員工為董事長的幽默鼓掌。
董事長並不為自己的"禿頭"苦惱，反-而"美化"光頭。他這是用"趣味思維方式"捕捉自己身上的"喜劇因素"，他的"劍走偏鋒"思維，使他想到的和別人就是不一樣。
一位職員因為過失被總經理開除了這一天，這位職員和總經理在一個社交場合相遇此時，該職員已經是另一家公司的主管，總經理很有禮貌地向他點頭問候："很高興在這裏見到你。"
該職員仰著頭神氣地答道："很遺憾，我一點兒都不覺得高興。"
"那你可以學學我呀！"總經理笑了起來說："說謊嘛！"
總經理這招"急轉直下"可真夠狠的，既諷刺了對方的無禮，又表明了自己剮才的話其實是個"謊言"，在談笑中回敬了對方。
做幽默管理者，還要注意搜集幽默素材。工作紛繁複雜而又豐富多彩，到處都有許多有趣的素材，如果管理者是個"有心人"，就會把這些素材有意識地收進自己的記憶倉庫，這樣就會使自己的語言材料{富起來例如，生活諺語、人生格言、名人趣聞、政治笑話、相聲小品等，都可以提取、改裝並加工利用，這樣在以後的談話中就會增加許多趣味性的"調料"．
如時下文藝舞台上呈現的小品，馮鞏、郭東臨的《舊曲新唱》《台上台下》，趙本山、宋丹丹主演的《鍾點工》《昨天、今天和明天》等，都是運用誇張的手法及高超的藝術技巧，把幽默運用得爐火純青，給觀眾一種精神的愉悅和藝術的享受一現在人們水是已經把很多其中的經典語句，像"別以為你穿個馬甲我就不認識你了"、"生存還是毀滅，這是個值得考慮的問題"等用在了生活工作中了嗎。
幽默是水，管理者是魚。在競爭激烈的商業場上．管理者在各種場合運用著他們獨特的幽默與智慧，如魚得水，取得了世人刮目的成績。
有一個公司職員生在餐廳的角落裏，獨自一個人喝著悶酒。一位企業家走上前去，問道："您一定有什幺難解的問題，不妨說出來，讓我給您幫幫忙吧！"
職員看了他一眼，冷冷地說："我的問題太多了，沒有人能幫我的忙。"
這位企業家立刻掏出名片，要職員明天到他的辦公室去一趟、
第二天，職員依約前往，這住企業家說："走，我帶你去一個地方二"職員不知道他葫蘆裏賣的是什麼藥、
企業家用車子把職員帶到荒郊野地，二人下了車，企業家指著前麵的墳場對職員說："你看看吧，隻有躺在這裏的人才統統是沒有問題的。"
職員恍然大悟、
企業家隨即說道："請記住這樣一句話：隻要有問題，就有存活的希望。隻要敢於正視問題，解決問題，就可以前進．" 這大概就是我們所謂的'冷幽默"了一般來講，說這種幽默時要精神飽滿，表現出自己對這則笑話的興趣但別人被故事引笑時，自己一定要保持常態，眼睛看著聽故事的人，沉著地說下去。可以運用一些體態動作輔助表達，要重視笑話的結尾，結尾是令人發笑的關鍵部分，要-井得更清晰些，說得幹淨利落。
幽默，是笑料編成的短故事，它並不強調情節的完整性，隻是截取最能令人發笑的故事片段或人物特征，用對話、懸念或者極度誇張的手法來提示生活中的某種不協調，有時並不一定有深刻的思想，往往隻是為r博得人們的歡笑。
以上列舉的一些技巧、方法是眾多語言技巧中的九牛一毛。但無論怎樣說，幽默都要講究自然之趣．管理者在講話、論辯、演講、報告等不同的場合，都要把握一個"活用"的原則。隻有恰當、靈活地運用，才能真正達到妙語如珠的效果。當然，要真正使自己的語言運用自如，你還必須從平時的一點一滴累積開始。