因此，在競爭激烈的現代職場裏，“老黃牛”要想真正突出重圍，就得拿出點真本事，拿出點與眾不同的東西來。這樣做的好處就是在下一次“主人”再選擇“添料”、提拔候選“牛”的時候，你有可能成為最佳選手之一。說到底，在職場裏，沒有任何“老黃牛”能夠擋住你上升的道路，因為關鍵的棋子都捏在你的手裏，隻要你去做，沒有什麼不可以！
該出頭時就出頭
“人往高處”，沒有什麼人希望永遠甘心在別人之下，在職場裏的“老黃牛”也是這樣的，在工作上能夠獲得成就感，得到“頭牛”的賞識，這其實是每一頭身在職場的“老黃牛”的願望。既然是美好的願望，那就應該及時推動，讓他變成美好的現實，怎麼去做呢？這個問題也不難，你不是一頭普通的“老黃牛”，你是21世紀的時代之“牛”，所以，你應該懂得製造自我表現的機會，把握時機，盡顯所長。以下有些簡易的好方法，能助你突出自己的長處，讓“頭牛”對你有良好的印象，一旦日後有什麼“肥缺”，他也會很容易想起你。
兩個具有同等學曆、同等工作能力的人，老板將如何去選擇晉升候選人？那當然是比較機敏、人際關係良好、尊重老板、處處給人好感的員工了。所以，要競爭，就要從平時做起。對於老板指派的工作項目，應該打起精神，而且要快而準地做妥。當呈報給老板時，要表現得不慌不忙，笑容可掬。每天與老板相遇，別忘說聲“早安”或“午安”，這不是拍馬，而是尊重。見到老板有什麼疏忽的地方，如衣服有汙點，頭發有穢物等，立刻助他一把，這叫善解人意。
請記住：平庸之輩永遠沒有機會。“擒賊先擒王”從古代兵法到現實生活中，經過借用、巧用，已經不是本身之意義了。
對於公司所麵對的種種問題，應主動請戰，提出解決某些疑難的對策。除了對自己的工作性質有深刻了解外，你還須對其他部門的工作有一定的認識，虛心向他們請教自己不明白的地方，千萬別以為這是費時費力的事情，老板會對這種員工極具好感。也許你覺得在公司的餐廳午餐是一件痛苦的事情，但每星期你最好能有三天在公司裏進餐，稍做休息後，便回到自己的工作崗位上，表現出精力充沛、充滿熱忱的樣子。這樣做的好處是讓“頭牛”覺得你是一頭腳踏實地的“踏實牛”。在日常的工作中出點差錯是很正常的事。假如自己做錯了什麼事情，你要對“頭牛”直言不諱，切勿推卸責任，這樣勇於承擔錯誤會讓“頭牛”覺得你是一頭可靠的“忠誠牛”。
識時務者為“俊牛”
我們常常講，識時務者為俊傑。作為職場裏的“老黃牛”，也應當是識時務的“俊牛”。唯有如此，你才能在“主人”相中你的時候適時而出，在“主人”厭倦你的時候隱身而退。
能屈能伸才是真漢子
五代時期，軍閥割據，戰亂頻繁。馮道出身低微，因此經常受到人們的奚落。
一天，馮道下朝回家，一個出身於“衣冠門第”的工部侍郎跟在他後麵起哄道：“宰相走得太快了，必定要從腰裏掉下一本《兔園策》來！”當時，《兔園策》是一本鄉村裏用來教農夫和放牛孩子的讀本，這麼說馮道，明擺著是諷刺他出身低微。一個小小的工部侍郎竟敢在大庭廣眾之下奚落宰相，在等級森嚴的封建社會裏，一般是不可能發生的，從這件事上，可以看到馮道當時所處的環境。
後唐明宗去世以後，他的兒子李從厚即位。李從厚即位不到四個月，同宗李從珂即興兵來伐，要奪取帝位。李從厚得到消息後，連臣下也來不及告訴，就慌忙跑到姨夫石敬瑭的軍中。
第二天早上，馮道及諸大臣來到朝堂，找不到皇帝，才知道李從珂兵變，並率兵往京城趕來。馮道本是明宗一手提拔，從寒微之族被任命為宰相，按理說，此時正是他報答明宗大恩的時候，況且李從珂起兵實屬大逆不道。但馮道沒有考慮這些，他所想的是李從珂擁有大軍，且性格剛愎自用，而李從厚不過是個孩子，即位以來尚未掌握實權，為人又過於寬和優柔。權衡了利弊之後，他決定率領百官迎接李從珂。
因為當時馮道的官位極高，還有很多官吏都是他一手提拔的，所以他提出來倡議堅持，也就沒有人敢說什麼了。但個別正直官吏還是出言直諫。中書舍人盧導首先抗言說：“哪有天子在外，大臣反去勸別人當皇帝的呢？我們是不是該去投奔天子？”丞相李愚等人也隨聲附和。但馮道卻要大家認清當前形勢，不要固執己見。大多數人無奈，隻得跟馮道一起到洛陽郊外去迎接李從珂，並獻上請李從珂當皇帝的勸進文書。
就這樣，馮道由前朝的元老重臣搖身一變，又成了新朝的開國元勳。隻是李從珂對他實在不放心，不敢委以重任，把他放到外地任官，後來又覺得過意不去，把他調回京中，給了他一個沒有多大實權的司空之職。
不久，石敬瑭同李從珂發生衝突，在契丹人的支持下，石敬瑭打敗了李從珂，做了中國曆史上臭名昭著的“兒皇帝”，他以恢複明宗政治為號召，讓原來明宗的官吏大多複了職，馮道也恢複了職位，石敬瑭對他既往不咎，馮道是樂得繼續當官。
實現對耶律德光許下的諾言是石敬瑭當上皇帝後的第一件大事。否則，王朝就有傾覆的危險。而自稱“兒皇帝”，上尊號於契丹皇帝與皇後，實在是一個說不出口的事情。據載，寫這道詔書的官吏當時是“色變手戰”，乃至於“泣下”，可見這是一種奇恥大辱，至於派人去契丹當冊禮使，更是一個既要忍辱負重，又要冒生命危險的事。石敬瑭想派宰相馮道去，一來顯得鄭重，二是馮道較為老練，但石敬瑭很為難，恐怕馮道拒絕。誰知他一開口，馮道居然毫不推辭地同意了，這真使石敬瑭喜出望外。
其實，家家有本難念的經，馮道也有他自己的“苦衷”。馮道十分清楚，隻有結交耶律德光，他在石敬瑭那裏的位置才能保得穩，把“爸爸皇帝”籠絡好了，這“兒皇帝”就容易對付了。從這一點看，馮道對於長保富貴的確算得上有膽有識。馮道可以說極其圓滿地完成了這次外交任務。他在契丹被阻留了兩個多月，經過多次考驗，耶律德光覺得這個老頭兒確實忠實可靠，就決定放他回去。誰知馮道還不願回去，他多次上表表示對耶律德光的忠誠，想留在契丹。經過多次反複，耶律德光一定要他回去，馮道這才顯出一副依依不舍的樣子，準備啟程。一個月以後，他才上路，在路上又走走停停，走了兩個月，才出契丹的國境。他的隨從不解地問：“能活著回來，恨不得插翅而飛，您為什麼要走得這麼慢呢？”馮道說：“一旦走快，就顯出逃跑的樣子，即使走得再快，契丹的快馬也能追上，那有什麼用呢？反不如慢慢而行！”隨從人員這才佩服他的深謀遠慮。
老謀深算的馮道這趟差回來可真的風光了，連“兒皇帝”石敬瑭都巴結他。石敬瑭讓馮道手掌兵權，事無巨細，悉歸他管。不久又加馮道為“魯國公”，終石敬瑭一朝，石敬瑭對馮道的寵遇無與倫比。
五代時期的政權更迭，真如走馬燈一般，令人眼花繚亂。劉知遠的後漢政權剛剛建立四年，郭威就扯旗造反，帶兵攻入汴京。這時候的馮道，又故伎重演，準備率百官迎接郭威。他做了後唐明宗的七年宰相，尚且不念舊恩，何況隻做了不到四年的後漢太師，更是不足掛齒。於是，馮道率百官迎郭威進汴京，當上了郭威所建的後周政權的宰相，並主動請纓，去收伏劉知遠的宗族劉崇、劉贇等手握重兵的將領。劉贇相信了馮道，認為這位三十年的故舊世交，總不會欺騙他，沒想到一到宋州，劉贇就被郭威的軍隊解除了武裝。馮道又為後周的穩固立了一大功。
在封建時代，當一朝紅人不算太難，但三朝四代依然走紅，確實需要功夫。馮道死於954年，一生度過了73個年頭，服務五朝，官運不衰，可稱得上官場“常青樹”了。
職場上的“老黃牛”遇到的境況不一定比他凶險，但也需要時時小心，處處在意。在緊要的關頭，最好能明哲保身，給自己留一條後路。
職場“紅牛”之特征
美國卡內基美隆大學教授凱利發現職場的紅人所具備的幾種共同的品質：忠誠；做事積極主動，善於表現自己；替上司分憂；善於表達溝通，主動找老板交流；具有良好的人際關係。這是他研究來自全美頂尖企業的200位明星員工的工作行為模式後發現的，原來職場紅人並不是天生的好手，他們都是經過反複操練培養，而後從普通的員工成長為明星員工、職場紅人的。
在古代，天子們非常強調下麵大臣對他們的忠誠，忠誠的大臣很容易得到皇帝的信任，也會得到很好的名聲。其實，不僅是君臣之間，老板與下屬之間也需要忠誠。上司一般都把下屬當成自己人，希望下屬忠誠地跟著他，聽他的指揮。忠誠、講義氣、重感情，經常用行動表示你信賴他、尊重他，便很容易得到上司的喜歡。
在實踐過程中我們發現，最容易被老板選為自己的助手的員工，就是那些在公司待了幾年之後，對本公司的整體運作都比較熟悉的人，因為這種人比較容易讓老板放心，對他們產生信任。因此年輕人不要輕易離職，最好具有從一而終的態度，才能深獲信任。盡職職責，即使工作再辛勞，也要保持無怨無悔的態度。做事要積極主動，在變遷快速的職場中，空有專業技術不見得就能保住工作，還應該讓公司知道你可以做些什麼。即使你是一個成就非凡的人，也不要指望被別人發現或者認識。我們不能隻等著老板給我們分派工作，而是要積極主動地去做事，讓別人了解你的能耐，知道你的才華。當某項工作陷入困境時，你若能大顯身手，幫上司排憂解難，會讓你的上司格外器重你。例如，你可以為上司的錯誤公開承擔過失。當上司本人在思想、情感或者是生活方麵出現矛盾時，若能妙語安慰，減輕上司的負擔，也會令其格外感激。
看看你有沒有這些缺點：沉默寡言、嚴格信奉權威、不願聽取建議、害怕“出人頭地”、與主流群體的人們無法和諧相處，如果你想使自己更引人注目的話，這些就是你必須克服的心理障礙，否則的話，你就無法讓別人了解你。
你不必擔心別人的議論，在公司裏，上下級之間的互相了解互相接觸，這是很正常的事情。隻有你讓上司看得見，上司才會喜歡你，看見你。要讚揚上司的某些特點。上司也是人，也需要別人的評價，了解自己的成就以及自己在別人心目中的位置。當他受到讚賞時，自尊心會得到滿足，並對他人的稱讚表示好感。下屬喜歡上司，上司自然也喜歡下屬了。
對於職場中的“老黃牛”來說，結交朋友，建立社交圈，尋求前輩的指導，這些都是基本的尋求生存的技巧。建立人際關係網不僅要和相同工作領域的同事打成一片，關鍵更在於通過信息交換，與公司以外的專業人士建立起彼此信賴的溝通管道，以減少在工作中碰到的知識盲點。這個以專業知識為主軸建立起的人際關係網，可讓你比同僚們更迅速地掌握信息，增強工作的主動性。
必須讓主流群體的人們能和你自然相處，為此，你必須放下架子，充滿自信地參與社交活動，接受對你表示友好的人們的提議。首先，對上級充分尊重，高度服從，注意維護上級的權威。要充分理解上級的苦衷，多提合理化建議。其次，對平級要互相尊重，多看人家的長處，不排斥對方，不埋怨責怪。再則，對下級要愛護，平易近人，善於傾聽建議和批評，充分發揮他們的積極性和創造性。
要根據新情況、新問題，及時調整原來的思路和方案，采取相應的對策。因為隨機應變、做事機敏是一個非常可貴的品質，處理老板的公務或私事，都要能隨機應變，切忌粗心大意或因小失大。
總之，“主人”手下的“紅牛”必定是誠信可靠，具備良好溝通能力及擁有專業技能的“老黃牛”。他們扮演“主人”的左右手或第三隻眼，隨時隨地為“主人”搜集民意及信息情報，供“主人”作經營的分析判斷。在此必須特別強調的是，“主人”的得力助手絕對不是指那些隻會做表麵功夫、逢迎拍馬的“老黃牛”，他們是具有一定的能力的。如果想成為“主人”手下的“紅牛”，就應該具有“紅牛”的這些品質。
你和“主人”有差距
李先生最近有點煩，因為事業小成的他打算買一部車。經過各種品牌性價比的反複論證，李先生終於選定了實用大方的帕薩特，可是他卻不敢貿然行動。原來，他的老板目前也不過開帕薩特。在德資公司，什麼級別開什麼車輛是非常嚴格的。雖然老板的地位早應當開帕薩特之上的車，可是多年開慣此車的他絲毫沒有換車的計劃，這讓李先生很頭痛。好在李先生同老板的關係比較親密，他開始采取旁敲側擊的迂回手法，鼓動老板換車。經過一段時間的不懈努力，老板最終心動，把目光鎖定了奧迪A6，李先生順水推舟稱讚老板的決定英明，並表示自己將買帕薩特，老板對李先生的選擇也非常欣賞——好一個皆大歡喜。
孫小姐和老板一起到香港出差的時候，想給自己的老公買一個商務拎包，這正好與老板的計劃不謀而合。所以，當有空逛街的時候，兩人就直奔男性品牌專賣店。去了太古、金鍾、置地、時代，孫小姐終於在SOGO裏麵覓到了一個法國名牌的黑色拎包，簡潔的款式、良好的皮質、別致的搭鉤以及適中的價格，讓孫小姐很滿意。可是，老板覺得這個包放進了手提電腦後，就顯得太鼓鼓囊囊了，於是沒買。計劃完成後，孫小姐心情輕鬆，老板卻到返程那天也沒有看到中意的包，總是感覺不爽。到了香港機場，老板又發現了購物的地方。她選定了三個相近款式不同牌子的包，讓孫小姐參謀。孫小姐先排除了價格為1700多元的包，因為你是我老板啊，我都給老公買了2000元的包，你怎麼能用比我老公便宜的呐？一聽此話，老板自動淘汰了另一個4000多元的包，理由是她的老板用的是相同品牌，卻不是皮質的拎包，要便宜些。
一般情況下，從國外留學歸來的人做事都是很犀利苛刻的。阿蓮就曾經在一個挑剔的海歸派女老板手下做事。女老板享受“彈性工作製”，所以基本上10點後才到辦公室。但她會在一周裏隨意挑一天特別早到，如果哪個同事正好那天遲到幾分鍾，她就會大發雷霆。因為女老板孤身一人在上海工作，所以下班時間對她來說沒有什麼概念。阿蓮可以做到比老板早開工，卻不能保證每次比老板晚離開公司。不久團隊裏新來了一個精明的小姑娘阿珍，瞅著女老板有應酬或有事早下班的時候緊隨其後開溜。平常的日子就和女老板一起吃加班餐，還挑加班的時間和老板討論工作安排，結果是老板收拾東西的時候她也“恰巧”準備回家，或者老板經過她位子的時候提醒她“別工作得太晚了”。很快，能力不如阿蓮的阿珍升為老板的特別助理，阿蓮自然另謀高就了。
職場裏規則名目繁多，以公司的“主人”為榜樣可列為“潛規則”之一，但永遠都要記住，你和“主人”有差距，別在他麵前顯得你比他更高級、更高明。
做一頭重量級的“牛”
據傳說，古代信使如連續報來前線戰敗的消息，就有被砍頭的危險。在公司裏，老板每天都麵對複雜多變的內外部環境，要比員工遭遇更多的難題，承受更大的壓力。將矛盾上報或報告壞消息，會使老板的情緒變得更糟，還很有可能給他留下“添亂、出難題、工作能力差”的負麵印象。因此，向領導彙報時要切忌盡量少談矛盾、困難，不要將矛盾上報。
最後需要告訴你的就是，你已經是一頭聰明的“老黃牛”了，你千萬要小心別成為“牢騷一族”。隨著你的地位的升高，你要遭受的挫折和不當待遇也有可能會隨之增多，在這種時候，普通人往往會采取消極對抗的態度，發一些不必要的牢騷，希望得到別人的注意與同情。這雖然是一種正常的心理“自衛”行為，但卻是“主人”心中的痛。大多數“主人”認為，“牢騷族”與“抱怨族”不僅惹是生非，而且造成組織內彼此猜疑，削弱公司工作士氣。為此，當你牢騷滿腹時，不妨看一看“主人”定律：一、“主人”永遠是對的；二、當“主人”不對時，請參照第一條。
好了，預祝你早日成為一頭聰明的出人頭地的“老黃牛”，在職場這個大舞台上上演一幕幕波瀾壯闊的人生大戲，描繪出自己輝煌燦爛的人生圖畫。