第十一章勝算謀後定——三思後行,張弛有道 第二十一堂課辦事要有勝算,切忌盲目(3 / 3)

但實際情形是,上海當時很不安定。一方麵雖然因為外國人曾經接濟過小刀會,租界因此並不受戰火影響,但小刀會起事以後占領縣城,終成掣肘之患。另一方麵,由於洋人接濟小刀會,與太平軍從事軍火交易,惹惱了朝廷,朝廷於是決定對洋人在上海的生意采取限製措施,頒布了禁止絲茶運往上海的禁令,並決定在上海設立內地海關,增加關稅。洋人與朝廷的關係弄得很僵。

有這兩個因素的影響,上海的進一步安定與繁榮自然也就要受到影響。不過,這時也不是沒有回旋的餘地。能夠回旋的關鍵,實際上在於洋人和朝廷都不想長久僵持下去。對於洋人來說,如果一定要與朝廷僵持,他們在上海的生意就將全麵受到影響,比如他們急需的絲茶,因為貨源斷絕,就隻能在上海高價購進;而朝廷主要也是惱恨外國人資助小刀會和賣給太平軍軍火,才發出禁令。從實際利益來說,假如真正斷了洋商的生路,朝廷也斷了一道財源,起碼關稅就要少收許多。禁製之舉,實在也是萬不得已。

正是因為這些情況,堅定了胡雪岩要充當調停人的角色。胡雪岩一旦決定這麼做,他的利益或多或少要遭到損失,但他此刻想到的卻是盡快在朝廷和洋人之間斡旋,把彼此發生爭端的原因拿掉,各讓三分,叫官場相信洋人,也叫洋人相信官場,“這樣子才能把上海市麵弄熱鬧起來”,那時開戲院、茶樓也好,買地皮也好,都會無往不利。

於是,胡雪岩做了兩件事:一件事是他決定把自己囤積的生絲盡快脫手。這本來是他準備用來控製市場、壟斷價格的一批絲,他要這個時候脫手,無非是要向洋人做出一個友好的姿態,因為洋人要在中國做生意,一般來說還比較重視中國商人的態度。胡雪岩這樣做,等於之前囤積居奇的心思都白費了,但胡雪岩看中的顯然不是這點小利。另一件事則是去蘇州拜見時任蘇州學台的何桂清,想搭上官場的路子,在官場找到人來出麵調停。在胡雪岩看來,如果有得力的人出來做這件事,平息朝廷和洋人之間的爭端,也會容易得多。

功夫不負有心人,通過胡雪岩的努力,朝廷與洋人共同休戰,握手言和,共同協作維持上海“市麵”的穩定和繁榮。

“商場如戰場”。在戰場上要有必要的撤退,在商場上也要有退一步的打算。但是對於“做事會算計的人”來說,僅僅為了保全自己的撤退,太過消極,是一筆虧本的買賣。因此,即使是退,也要為進埋下伏筆。比如說胡雪岩拋售生絲,明明是一筆虧本買賣,但卻給洋人留下了好印象,為以後的大買賣打開活路。

所以,那些欲成大事者,千萬不要一味地想著進,有時也別忘了“撤退”這一招。那麼在哪些情況下需要撤退呢?

一是因為偶然因素的作用,使原定戰略目標失去了意義。

二是出現了更好的機會,根據獲取最佳效益原則,舍此而就彼。這是一種戰略重心的轉移。

三是局部性的撤退,以保證戰略重點的實現。

四是對手的勢力過於強大,不足以與之爭風。

五是要想保持現有市場占有率,投入將不堪重負。

在上述情況出現之時,與其在萬般無奈的情況下撤退,或在被對手強行逼出角逐場情況下撤退,倒不如主動地進行戰略轉移,以把損失下降到最低限度,以圖在其他方麵另謀發展。

胡雪岩之所以能成就大事業,皆因他懂得以退為進之術,懂得“今日不生效,明日又來,今年不生效,明年又來”的精要所在,所以他才取得了常人難以企及的成就。